လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး (ေဆာက္လုပ္ေရး) (၄၀)

အခန္း (၉)

လုပ္ငန္း အႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္း (Job Hazard Analysis)

၉၊ ၁။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းကို မည္သူမ်ား သိထားသင့္သနည္း

            လုပ္ငန္းခြင္ဟူသည္ အႏၱရာယ္မ်ားသည့္ေနရာျဖစ္၏။ လူဦးေရ၏ ထက္၀က္ေက်ာ္ (၅၈%) မွ်ေသာ လူတုိ႔သည္ ေန႔စဥ္ အလုပ္လုပ္ၾကရကုန္၏။ အရြယ္ေရာက္ၿပီးေသာ လူတစ္ဦး၏ ဘ၀သက္တမ္း သံုးပံုတစ္ပံုေက်ာ္ကို လုပ္ငန္းခြင္ထဲ၌သာ ကုန္ဆံုးေစရသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အႏၱရာယ္ျဖစ္စရာရိွလွ်င္ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း၌သာ ျဖစ္ဘို႔မ်ားေလသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ထိုအႏၱရာယ္မ်ားကို မျဖစ္တန္တာ မျဖစ္ရ ေလေအာင္ ႀကိဳတင္ကာကြယ္ရန္ အေရးႀကီးေပသည္။

            လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္မ်ားကို ႀကိဳတင္ကာကြယ္ႏိုင္ရန္ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း၌ ျဖစ္တတ္သည့္ အႏၱရာယ္မ်ားကို ေလ့လာဆန္းစစ္ ရန္လိုသည္။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းကို အလုပ္ရွင္၊ စီမံကိန္းမန္ေနဂ်ာ၊ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ ကင္းရွင္းေရး အရာရိွ၊ အင္ဂ်င္နီယာ၊ ႀကီးၾကပ္ေရးမႉး၊ အလုပ္သမား စသည့္အဆင့္တိုင္း က သူ႔အဆင့္ႏွင့္သူ သိရိွနားလည္ထားရန္ အေရးႀကီးပါသည္။

            ဤသို႔သိရိွနားလည္ႏုိင္ရန္ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းကို စနစ္တက် ေရးဆဲြထားၿပီး သက္ဆိုင္သူအားလံုး အား ရွင္းလင္းေျပာျပထားရပါမည္။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းကို လုပ္ငန္းမစမီကပင္ တင္ႀကိဳေရးဆဲြထားၿပီး လုပ္ငန္း စသည့္အခ်ိန္တြင္ ႀကီးၾကပ္ေရးမႉးႏွင့္ အလုပ္သမားအားလံုးတုိ႔သည္ ထုိဆန္းစစ္ခ်က္ကို ေကာင္းစြာ သေဘာေပါက္ နားလည္ၿပီးေနရန္ အလြန္ အေရးႀကီးပါသည္။ သို႔မွသာ ျဖစ္ႏုိင္ေခ်ရိွသည့္ အႏၱရာယ္မ်ားကို ႀကိဳတင္ကာကြယ္ႏုိင္ေပလိမ့္မည္။

၉၊ ၂။ အႏၱရာယ္ (Hazard) ဟူသည္ အဘယ္နည္း

            အႏၱရာယ္ဟူသည္ ထိခိုက္ရွနာျဖစ္ႏိုင္ေခ်တစ္ခု ျဖစ္သည္။ လက္ေတြ႔ဆန္ဆန္ေျပာရပါမူ အႏၱရာယ္သည္ ထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္ျခင္း မရိွေသာ ဒဏ္ရာအနာတရျဖစ္ေစမႈ၊ က်န္းမာေရးခ်ိဳ႔ယြင္းမႈတို႔ကို ျဖစ္ေစသည့္ အေျခအေန၊ အျပဳအမူတို႔ႏွင့္ပတ္သက္ေနသည္။ အႏၱရာယ္ ျဖစ္ႏိုင္သည့္အေျခအေနကို ႀကိဳတင္မွန္းဆႏိုင္လွ်င္ ထုိအႏၱရာယ္ကို ထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္သည့္နည္းလမ္းမ်ားအား ေဖာ္ထုတ္ အသံုးခ်ျခင္းျဖင့္ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္မ်ားကို ေလွ်ာ့ခ်ႏိုင္သည္။

            ေအာက္တြင္ ေယဘူယ် အႏၱရာယ္မ်ားအား ေဖာ္ျပထားပါသည္။

၉၊ ၃။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္း ဟူသည္ အဘယ္နည္း

            လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္း ဟူသည္ အလုပ္လုပ္ျခင္းေၾကာင့္ ႀကံဳေတြ႔ရႏိုင္သည့္ အႏၱရာယ္မ်ားကို အႏၱရာယ္မျဖစ္မီကပင္ ႀကိဳတင္ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ကာ ထိုအႏၱရာယ္မ်ားအား နည္းႏုိင္သမွ်အနည္းဆံုးျဖစ္ေအာင္ ထိန္းခ်ဳပ္သည့္နည္းလမ္း မ်ား ခ်မွတ္ေပးေသာ နည္းနာနိသယ်တစ္ခုျဖစ္၏။ ထိုနည္းက အလုပ္၊ လုပ္ငန္းခြင္တြင္သံုးသည့္ကိရိယာ၊ လူ ႏွင့္ ပတ္၀န္းက်င္ အေျခအေန တို႔ကို ဆက္စပ္မႈကို အဓိကထားစဥ္းစားသည္။ ထိန္းခ်ဳပ္ရန္ မလြယ္ကူသည့္ အႏၱရာယ္မ်ားကိုေတြ႔ပါက ထုိအႏၱရာယ္မ်ားကို လက္ခံႏိုင္သည့္ အႏၱရာယ္အဆင့္ထိေရာက္ေအာင္ ထိန္းခ်ဳပ္ရန္ နည္းလမ္းမ်ားျဖင့္ ေလွ်ာ့ခ်ရသည္။

မွတ္ခ်က္။             ။ အႏၱရာယ္အဆင့္ကို အႏၱရာယ္မရိွ၊ အသင့္အတင့္ အႏၱရာယ္ရိွ ႏွင့္ အႏၱရာယ္အလြန္မ်ား ဟု အၾကမ္းဖ်ဥ္းအားျဖင့္ သံုးဆင့္ ခဲြႏိုင္သည္။ အႏၱရာယ္အလြန္မ်ားသည့္ အဆင့္တြင္ရိွေနလွ်င္ အလုပ္လုပ္ခြင့္ မျပဳႏိုင္။ ထိုအႏၱရာယ္မ်ားကို သင့္ေတာ္ေသာ နည္းမ်ားျဖင့္ ထိန္းခ်ဳပ္လွ်က္ အသင့္အတင့္ အႏၱရာယ္ရိွသည့္ အေျခအေနေရာက္ေအာင္ ေလွ်ာ့ခ်ေပးရသည္။ ထိုထိန္းခ်ဳပ္နည္းမ်ားကို လက္ေတြ႔လိုက္နာ က်င့္သံုးမႈရိွမရိွကို တာ၀န္ရိွသူက စစ္ေဆးအေရးယူရသည္။

၉၊ ၄။ အဘယ္ေၾကာင့္ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းသည္ အေရးႀကီးရသနည္း

            လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း၌ ထိခိုက္ရွနာမႈမ်ား၊ မေတာ္တဆမႈမ်ား၊ ေျခက်ိဳးျခင္း၊ လက္ျပတ္ျခင္းမ်ား၊ အသက္ဆံုးရံႈးရမႈမ်ားကို ေန႔စဥ္ႏွင့္ အမွ် ေတ႔ြႀကံဳေနၾကရသည္။ မေတာ္တဆမႈ သို႔မဟုတ္ ေသဆံုးမႈ ျဖစ္လွ်င္၊ မက်န္းမာလွ်င္ ေဆးကုသရျခင္း၊ စိတ္ညစ္ရျခင္း၊ လုပ္အားမ်ား ဆံုးရႈံးျခင္း၊ တရားတေဘာင္ ရင္ဆိုင္ရျခင္းစသည့္ မလိုအပ္ေသာ အလုပ္ပိုမ်ားစြာ လုပ္ရေလရာ အလုပ္ရွင္ေရာ၊ အလုပ္သမားတြင္ပါ လူပင္ပန္း စိတ္ပင္ပန္းျဖစ္ရျခင္း၊ ေငြကုန္ေၾကးက်မ်ားျခင္း စသည္တို႔ႏွင့္ မလဲြမေသြ ေတြ႔ႀကံဳရေပမည္။

လုပ္သားမ်ား ေဘးအႏၱရာယ္ကင္းစြာ အလုပ္လုပ္ေနျခင္းျဖင့္ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈကို မ်ားစြာတိုးတက္ေစ၊ အေထာက္အကူ ျဖစ္ေစသည္။ လုပ္သားမ်ားအား သင္တန္းေပးျခင္း၊ ပညာေပးျခင္း၊ အႏၱရာယ္ကင္းစြာ အလုပ္လုပ္နည္းစနစ္မ်ား ေရးဆဲြအေကာင္အထည္ ေဖာ္ျခင္း၊ စနစ္တက် အစီအမံ၊ အကာအကြယ္၊ အတားအဆီးမ်ားလုပ္ေပးျခင္းျဖင့္ လုပ္ငန္းခြင္တြင္ ေဘးအႏၱရာယ္မ်ားကို ႀကိဳတင္ ကာကြယ္ႏိုင္သည္။ အႏၱရာယ္လံုး၀မျဖစ္ေအာင္ မကာကြယ္ႏုိင္လွ်င္ေသာ္မွ မျဖစ္သင့္သည္တုိ႔ မျဖစ္ေအာင္၊ အႏၱရာယ္ကို အနည္းဆံုး အေျခအေနထိ ေလွ်ာ့ခ်ႏိုင္ေပသည္။

ဤကဲ့သို႔ အႏၱရာယ္မ်ားေလွ်ာ့ခ်ရန္၊ အတားအဆီး၊ အကာအကြယ္မ်ားကို စနစ္တက်က်င့္သံုးရန္ အေကာင္းဆံုးနည္းမွာ လုပ္ငန္း အႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းပင္ ျဖစ္သည္။ ထိုေလ့လာဆန္းစစ္ခ်က္ကို တန္ဘုိးထားၿပီး လုပ္ငန္းခြင္၌ လက္ေတြ႔က်င့္သံုးရန္ အေရးႀကီးပါသည္။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ခ်က္ ဇယားကို ေနာက္ဆက္တဲြ (-) ျဖင့္ ေဖာ္ျပထားပါသည္။

၉၊ ၅။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္း၏ တန္ဘိုးကား အဘယ္နည္း

            လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ခ်က္ရိွထားျခင္းျဖင့္ လုပ္ငန္းခြင္ ႀကီးၾကပ္ေရးမႉးမ်ားသည္ မိမိလုပ္ငန္း၌ ႀကံဳေတြ႔ရႏုိင္ ေသာအႏၱရာယ္မ်ားကို အလြယ္တကူ ျမင္ေတြ႔ႏိုင္သည္။ အႏၱရာယ္ ဆန္းစစ္ခ်က္ဇယား၌ အႏၱရာယ္ထိန္းခ်ဳပ္နည္းမ်ားကိုပါ ေဖာ္ျပထားရာ ႀကီးၾကပ္ေရးမႉးမ်ားအဖို႔ ထို ထိန္းခ်ဳပ္နည္းမ်ားကို လုိက္နာလုပ္ေဆာင္ျခင္းျဖင့္ မိမိလုပ္ငန္းခြင္၌ အႏၱရာယ္မျဖစ္ေအာင္ ကာကြယ္ႏိုင္သည္။ ထုိဇယားပါ အႏၱရာယ္မ်ားအား အလုပ္သမားမ်ားကို ရွင္းျပျခင္း၊ ထိန္းခ်ဳပ္ေရးနည္းလမ္းမ်ားကို သင္ၾကားေပးကာ လုိက္နာေဆာင္ရြက္ေစ ျခင္းျဖင့္ အႏၱရာယ္မ်ားကို အနည္းဆံုးသို႔ ေလွ်ာ့ခ်ႏိုင္သည္။

            အလုပ္သမားမ်ားအဖို႔ ဤဇယားကို ေသခ်ာစြာနားလည္ထားလွ်င္ မိမိတို႔လုပ္ေနသည့္အလုပ္ကို မည္ကဲ့သု႔ိ အႏၱရာယ္ကင္းေအာင္ လုပ္ရမည္ကို ေကာင္းစြာ သေဘာေပါက္မည္။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္း ဇယားပါ ထိန္းခ်ဳပ္နည္းမ်ားကို လက္ေတြ႔ လုိက္နာလုပ္ေဆာင္ရန္ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ အေရးတယူေဆာင္ရြက္မႈ၊ တြန္းအားေပးမႈ အေရးႀကီးပါသည္။ ဤဇယားပါ ထိန္းခ်ဳပ္နည္းမ်ားကို လက္ေတြ႔အေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္ လိုအပ္ေသာ ပစၥည္းကိရိယာ၊ ေငြေၾကးမ်ား ပံ့ပိုးေပးျခင္းျဖင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေသာ လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခုကို ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္မည္ ျဖစ္ေပသည္။

၉၊ ၆။ မည္သည့္အလုပ္မ်ားသည္ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းလုပ္ရန္ သင့္ေတာ္သနည္း

            အမွန္ဆိုရပါမူ လုပ္ငန္းတိုင္းအတြက္ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းလုပ္ရန္ လုိပါသည္။ သို႔ေသာ္ ပို၍ အေရးႀကီးေသာ၊ ပိုၿပီးအႏၱရာယ္မ်ားေသာ အလုပ္မ်ားကို ပိုၿပီးဦးစားေပး လုပ္ေဆာင္ရမည္။ ေအာက္ပါလုပ္ငန္းမ်ားမွာ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ား အား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းလုပ္ရန္ မျဖစ္မေနလိုအပ္ေသာ လုပ္ငန္းမ်ားျဖစ္ပါသည္။

Ø ဒဏ္ရာျပင္းထန္စြာရႏုိင္ေသာအလုပ္ သို႔မဟုတ္ က်န္းမာေရးကို ဆိုးဆိုး၀ါး၀ါးထိခိုက္ေစႏိုင္ေသာ အလုပ္

Ø ယခင္အခါကာလမ်ားက အႏၱရာယ္ျဖစ္သည့္ မွတ္တမ္းမ်ားပင္ မရိွေစကာမူ ဒဏ္ရာျပင္းထန္စြာရႏုိင္ေခ်ရိွေသာအလုပ္ သို႔မဟုတ္ က်န္းမာေရးကို ဆိုးဆိုး၀ါး၀ါး ထိခိုက္ႏိုင္ေခ်ရိွေသာ အလုပ္

Ø လူက အနည္းငယ္ဂရုမစိုက္မိရံုကေလးမွ်ႏွင့္ ဒဏ္ရာအနာတရ ျပင္းထန္စြာျဖစ္သြားႏုိင္ေသာ အလုပ္

Ø အလုပ္သမားမ်ားအဖို႔ လံုး၀အသစ္ျဖစ္ေနေသာ အလုပ္ သို႔မဟုတ္ ယခင္အခါကာလမ်ားႏွင့္ မတူစြာပင္ လုပ္ငန္းသဘာ၀ သို႔မဟုတ္ လုပ္ငန္းအစီအစဥ္ ေျပာင္းလဲသြားေသာ အလုပ္

Ø စာျဖင့္ေရးသားေဖာ္ျပရေလာက္ေအာင္ ရႈပ္ေထြးလွေသာ လုပ္ငန္းအစဥ္

၉၊ ၇။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းကို မည္သည့္ေနရာမွ စမည္နည္း

၁။ ၀န္ထမ္းမ်ားပါ ပါ၀င္ပါေစ။

             လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္း ေရးဆဲြရာတြင္ ႀကီးၾကပ္ေရးမႈးမ်ားႏွင့္ လုပ္သက္ရင့္ လုပ္သားမ်ားပါ ပါ၀င္ပါေစ။ အလုပ္သမားမ်ားသည္ ေန႔စဥ္လုပ္ငန္းခြင္တြင္ ၀င္ေရာက္လုပ္ကိုင္ေနၾကသည့္ျဖစ္ရာ ၎တို႔၌ လက္ေတြ႔လုပ္ငန္းအေတြ႔အႀကံဳ မ်ားစြာရိွေန သည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ၎တို႔သည္ ျဖစ္ႏုိင္ေသာ၊ ျဖစ္တတ္ေသာ အႏၱရာယ္မ်ားကို သိျမင္ၾကသည္၊ သိျမင္ႏိုင္သည္ျဖစ္ရာ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ား အား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းကို ေရးဆဲြရာ၌ ၎တို႔ကိုပါ ပါ၀င္ေစသင့္ပါသည္။ သို႔မွသာ ျမင္ရန္မလြယ္ေသာ အႏၱရာယ္မ်ားအား မ်က္စိလွ်မ္း၊ မက်န္ခဲ့ေစပဲ စံုစံုလင္လင္ပါ၀င္ႏုိင္မည္ ျဖစ္ပါသည္။

            ၎တို႔ကိုယ္တုိင္ ပါ၀င္ေရးဆဲြထားေသာ ဆန္းစစ္ခ်က္ျဖစ္သျဖင့္လည္း အလုပ္သမားမ်ားအေနႏွင့္ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ခ်က္ကို ပိုမိုေလးစားလုိက္နာႏိုင္ေစသည္။ လက္ေတြ႔အသံုးခ်ရာတြင္ ပိုမိုထိေရာက္ေအာင္ျမင္ႏိုင္ေပမည္။  

၂။ ယခင္က မေတာ္တဆမႈမွတ္တမ္းမ်ားကို ျပန္လည္ေလ့လာသံုးသပ္ပါ။

            လြန္ခဲ့ေသာကာလမ်ားက မေတာ္တဆမႈမွတ္တမ္းမ်ားကို ျပန္လည္ေလ့လာသံုးသပ္ျခင္းျဖင့္ ထိုလုပ္ငန္းခြင္၌ မည္ကဲ့သို႔ေသာ အႏၱရာယ္မ်ားရိွသည္ကို သိျမင္ႏုိင္သည္။ ထုိ႔ျပင္ အဘယ္ေၾကာင့္ ထိုမေတာ္တဆမႈျဖစ္ရသည္ကို ေလ့လာၿပီး လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း က်င့္သံုးေနေသာ ထိန္းခ်ဳပ္မႈနည္းစနစ္မ်ား၏ အားနည္းခ်က္၊ ခ်ိဳ႔ယြင္းခ်က္မ်ားအားလည္း ရွာေဖြႏိုင္သည္။ ဤသို႔ျဖင့္ ပိုမိုေကာင္းမြန္ ထိေရာက္သည့္ ထိန္းခ်ဳပ္မႈနည္းစနစ္မ်ားကို ျပဌာန္းက်င့္သံုးႏုိင္သည္။

၃။ အႀကိဳေဆြးေႏြးပဲြမ်ားက်င္းပျခင္း

            လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းမေရးဆဲြမီ အလုပ္သမား၊ ႀကီးၾကပ္ေရးမႉး၊ သက္ဆိုင္ရာအင္ဂ်င္နီယာ၊ မန္ေနဂ်ာ မ်ားပါ၀င္ၿပီး အႀကိဳေဆြးေႏြးပဲြမ်ားက်င္းပလွ်က္ ၎တို႔လုပ္ကိုင္ေနရေသာ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ႀကံဳေတြ႔ရႏုိင္သည့္ အႏၱရာယ္မ်ားႏွင့္ ထိုအႏၱရာယ္မ်ားကို မည္သို႔ေလွ်ာ့ခ်ရမည္၊ မည္ကဲ့သို႔ကာကြယ္ႏုိင္သည္ကို စံုႏိုင္သမွ်စံုေအာင္ ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ရပါမည္။

            အကယ္၍ ထိုအႏၱရာယ္သည္ အလုပ္သမား၏ အသက္အႏၱရာယ္ကို လက္ငင္း ၿခိမ္းေခ်ာက္ေနသည္ဆုိပါက အခ်ိန္မဆိုင္းဘဲ ခ်က္ခ်င္းအေရးယူေဆာင္ရြက္ရန္ လိုပါသည္။ ယခုလုပ္လို႔ရသည့္ ကာကြယ္ေရးနည္းလမ္းမ်ားကို ယခုပင္ ခ်က္ခ်င္းလက္ငင္း အေကာင္ အထည္ေဖာ္ ေဆာင္ရြက္ရမည္။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္း အျပည့္အစံုေရးဆဲြၿပီးသည္ထိ ေစာင့္ေနစရာမလို။ လုပ္လို႔ရတာ ခ်က္ခ်င္းလုပ္ ဟူသည့္ အေလ့အထကို ေမြးျမဴရပါမည္။

            ဤကဲ့သို႔ ခ်က္ခ်င္းအေကာင္အထည္ေဖာ္ျပျခင္းအားျဖင့္ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔သည္ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရးႏွင့္ လုပ္သားမ်ား၏ က်န္းမာေရးအတြက္ မည္မွ်အေလးထားေၾကာင္း ျပသရာေရာက္သည္။

၄။ အႏၱရာယ္မ်ားကုိ အဆင့္အတန္းခဲြျခင္း

            ေဖာ္ထုတ္ေတြ႔ရိွေသာ အႏၱရာယ္မ်ားကို စာရင္းျပဳစုပါ။ ထုိ႔ေနာက္ ထိုအႏၱရာယ္မ်ားကို အႏၱရာယ္ရိွမႈ အတိုင္းအဆပမာဏ အလုိက္ အဆင့္အတန္းခဲြျခားပါ။ ေသႏုိင္ေသာ၊ သို႔မဟုတ္ တစ္သက္တာ မသန္မစြမ္းျဖစ္သြားႏိုင္ေသာ၊ နာတာရွည္ေရာဂါ ရႏိုင္ေသာ အႏၱရာယ္မ်ားကို အႏၱရာယ္အမ်ားဆံုး။ အျပင္းအထန္ ဒဏ္ရာရႏုိင္သည့္ အႏၱရာယ္မ်ားကို အလယ္အလတ္၊ မေျပာပေလာက္ေသာ ဒဏ္ရာ ရႏုိင္သည့္ အႏၱရာယ္မ်ားကို အႏၱရာယ္အနည္းဆံုး ဟု အဆင့္ခဲြႏိုင္ပါသည္။

            အႏၱရာယ္အဆင့္ခဲြရာတြင္လည္း အလုပ္သမား၊ ႀကီးၾကပ္ေရးမႉး၊ အင္ဂ်င္နီယာ၊ မန္ေနဂ်ာတို႔ ေခါင္းခ်င္းဆိုင္ တုိင္ပင္လွ်က္ မည္သည့္အဆင့္တြင္ ထားမည္နည္းကို ဆံုးျဖတ္ရပါမည္။ အလြန္အႏၱရာယ္ရိွေသာ အလုပ္မ်ိဳးကို လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း လုပ္ခြင့္မျပဳႏိုင္ပါ။ သင့္ေတာ္ေကာင္းမြန္ေသာ အႏၱရာယ္ထိန္းခ်ဳပ္ေရးနည္းစနစ္မ်ားျဖင့္ အလယ္အလတ္တန္းစား အႏၱရာယ္ျဖစ္လာသည္ထိ ေလွ်ာ့ခ်ရပါမည္။ ထိုထိန္းခ်ဳပ္ေရးနည္းမ်ားကို လက္ေတြ႔အေကာင္အထည္ေဖာ္မွသာ ထိုအလုပ္ကို ဆက္လုပ္ခြင့္ ျပဳရပါမည္။

၅။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းေရးဆဲြရန္ အစီအစဥ္၊ အဆင့္ ႏွင့္ လုပ္ငန္းမ်ား ခ်မွတ္ျခင္း

            မည္သည့္လုပ္ငန္းမဆို လုပ္ငန္းလုပ္ကိုင္ရမည့္ အဆင့္ဆင့္အစီအစဥ္ရိွပါသည္။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္း မေရးဆဲြမီ ၀ါရင့္လုပ္သား ႏွင့္ ႀကီးၾကပ္ေရးမႉးမ်ားအား ထိုလုပ္ငန္းအစီအစဥ္ အဆင့္ဆင့္ကို ေရးခုိင္းပါ။ ထိုလုပ္ငန္းအစီအစဥ္အဆင့္ဆင့္ကို အေသးစိတ္ေရးဆဲြရာတြင္ အဆင့္ေက်ာ္မသြားေစရန္ အထူးဂရုစိုက္ပါ။ သို႔ေသာ္လည္း မလိုလားအပ္ေသာ အေသးအဖဲြအဆင့္မ်ား မပါေစရန္လည္း သတိျပဳပါ။ (ဥပမာ - ေဆးသုတ္ျခင္းလုပ္ငန္းအတြက္ ပထမဦးဆံုးလုပ္ရမည္မွာ ေဆးပံုးႏွင့္ ေဆးသုတ္ကိရိယာမ်ားကို လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း သယ္လာျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ဤအဆင့္တြင္ ေဆးပံုးမ်ားကို ကားေပၚတင္ျခင္း၊ ကားေပၚတြင္ စနစ္တက်ေနရာခ်ျခင္း၊ ကားကို လုပ္ငန္းခြင္သို႔ေမာင္းလာျခင္း၊ ေဆးပံုးမ်ားကို ကားေပၚမွခ်ျခင္း၊ ေဆးပံုးမ်ားကို လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းမွ သိုေလွာင္မည့္ေနရာသို႔ သယ္ျခင္း စသျဖင့္ မလုိလားအပ္ေသာ အေသးစိတ္မ်ား မပါေစဘဲ ေဆးပံုးႏွင့္ေဆးသုတ္ကိရိယာမ်ားကို လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း သယ္လာျခင္း ဟု တစ္ဆင့္တည္းေရးလုိက္လွ်င္ ကိစၥၿပီးပါသည္။)

            ထို႔ေနာက္ သူတို႔ေရးထားသည့္ လုပ္ငန္းစဥ္အဆင့္ဆင့္ကို ျပန္လည္စစ္ေဆးပါ။ က်န္ခဲ့သည္မ်ား ထပ္ျဖည့္၍ မလိုသည့္အဆင့္မ်ား ကို ျဖဳတ္ပစ္ပါ။

            ဤသို႔လုပ္ရာတြင္ ဓာတ္ပံု၊ ပံုၾကမ္း၊ ဗီဒီယိုစသည္တို႔ကို ထည့္သြင္းအသံုးျပဳျခင္းျဖင့္ ပိုမိုရွင္းလင္းစြာ နားလည္သေဘာေပါက္ႏိုင္ ပါသည္။ ဗီဒီယုိျပလုိက္ျခင္းျဖင့္ မည္ကဲ့သို႔လုပ္ရမည္ကို ပိုၿပီးအေသးစိတ္က်က် သိျမင္နားလည္သြားႏိုင္သည္။ ဤဗီဒီယိုထဲမွာပင္ ျဖစ္ႏုိင္သည့္ အႏၱရာယ္ႏွင့္ ကာကြယ္ႏိုင္သည့္နည္းလမ္းမ်ားကို တစ္ပါတည္း ေထာက္ျပ ရွင္းျပသြားႏိုင္ပါသည္။

၉၊ ၈။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား မည္ကဲ့သို႔ ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ႏုိင္မည္နည္း

            လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား မည္ကဲ့သို႔ ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ျခင္းမွာ လုပ္ငန္းအား အေသးစိတ္က်က် စံုစမ္းေထာက္လွမ္းျခင္း ျဖစ္၏။ ရည္ရြယ္ခ်က္မွာ ေအာက္ပါအခ်က္မ်ားကို ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ရန္ ျဖစ္ပါသည္။

v လုပ္ငန္း၌ ဘာေတြမွားႏိုင္သနည္း။

v ဘယ္လိုအက်ိဳးဆက္ေတြ ရိွႏိုင္သနည္း။

v ဘယ္လို ျဖစ္ႏိုင္သနည္း။

v အျခား ဘယ္အရာမ်ား ပါ၀င္ပတ္သက္ေနေသးသနည္း။

v ထုိအႏၱရာယ္ ျဖစ္ႏုိင္ေခ်မွာ အဘယ္နည္း။

            လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား မည္ကဲ့သို႔ ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ခ်က္ ကို လက္ေတြ႔အသံုးခ်ႏုိင္ရန္မွာ အထက္ပါ ေမးခြန္းမ်ားကို လက္ေတြ႔က်ေသာနည္းမ်ားျဖင့္ ေျဖဆုိရန္ျဖစ္၏။ အႏၱရာယ္အားလံုးကို ဤနည္းျဖင့္ ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္၊ ထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္ျခင္းျဖင့္ လုပ္ငန္းခြင္ မေတာ္တဆမႈမ်ားကို သိသိသာသာ ေလွ်ာ့ခ်ႏိုင္ေပလိမ့္မည္။

            အႏၱရာယ္ျဖစ္စဥ္တြင္ ေအာက္ပါတို႔ကို ေဖာ္ျပရမည္။

v မည္သည့္ေနရာတြင္ ျဖစ္သနည္း။ (ပတ္၀န္းက်င္အေျခအေန)

v မည္သူ႔ေၾကာင့္ သို႔မဟုတ္ မည္သည့္အရာေၾကာင့္ ျဖစ္ရသနည္း။ (အႏၱရာယ္က်ေစသည့္၊ ျဖစ္ေစသည့္အရာ)

v ဤအႏၱရာယ္ ရုတ္တရက္ျဖစ္ရသည့္ အေၾကာင္းရင္းမွာ မည္သည့္အရာနည္း။ (လက္သည္)

v ဤအႏၱရာယ္ေၾကာင့္ မည္သည့္ ေဘးဒုကၡ၊ နာက်င္ခံစားမႈ၊ ပ်က္စီးမႈမ်ား ျဖစ္သြားသနည္း။ (အက်ိဳးဆက္)

v ထုိျဖစ္ရပ္တြင္ ပါ၀င္ပတ္သက္ေနသည့္ အျခားအခ်က္မ်ားကား မည္သည္တို႔နည္း။

            နမူနာကို ေနာက္ဆက္တဲြ (-) တြင္ ေဖာ္ျပထားပါသည္။

            မေတာ္တဆမႈတစ္ခုသည္ အေၾကာင္းတစ္ခုတည္းေၾကာင့္လည္း ျဖစ္ႏုိင္သည္။ အေၾကာင္းမ်ားစြာ ေပါင္းဆံု၍လည္း ျဖစ္ႏိုင္သည္။ ဥပမာ - သတၳဳထည္လုပ္ငန္းတစ္ခု (ပတ္၀န္းက်င္) တြင္ သတၱဳျဖတ္စမ်ား (လက္သည္) ကို ရွင္းထုတ္ရာ အလုပ္သမား ၀တ္ထားသည့္လက္အိတ္သည္ သတၱဳစတြင္ စူး၀င္ၿပီး လည္ေနေသာ တြင္ခံုဘီးက လက္အိတ္ကို ဆဲြယူသြားျခင္းျဖင့္ စက္အတြင္း လက္ (အႏၱရာယ္က်ေစသည့္အရာ) ညပ္ျခင္းေၾကာင့္ လက္ျပတ္သြားျခင္း (အက်ိဳးဆက္) ျဖစ္ရပ္။

            ထိုျဖစ္ရပ္ကုိ ေအာက္ပါအတိုင္း ဆန္းစစ္ႏုိင္ပါသည္။

ဘာမွားေနသလဲ

            စက္လည္ေနစဥ္ လည္ပတ္ေနေသာ စက္အစိတ္အပိုင္းအနီးအနားတြင္ လက္ ေရာက္ရိွေနျခင္း

အက်ဳိးဆက္ကဘာလဲ

            လက္ညပ္ျခင္း၊ လက္ျပတ္ျခင္း

ဘယ္လိုျဖစ္တာလဲ

            အလုပ္သမားသည္ လည္ပတ္ေနေသာ စက္အစိတ္အပိုင္းမွ သံတိုသံစမ်ားကို ရွင္းရာမွ လက္အိတ္ႏွင့္သံစၿငိမိကာ လက္ကို စက္အတြင္း ဆဲြသြင္းသြားျခင္းျဖင့္ စက္ႏွင့္လက္ ညပ္ကာ လက္ျပတ္ရျခင္း

ဘာေတြ ပါ၀င္ပတ္သက္ေနသလဲ

            ျဖစ္ပ်က္မႈမွာအလြန္လ်င္ျမန္လွသည္ျဖစ္ရာ အလုပ္သမားအေနႏွင့္ ရုတ္တရက္ တု႔ံျပန္ဘို႔ရာ အခ်ိန္မရလိုက္။ လည္ပတ္ေနေသာ စက္အစိတ္အပိုင္းအား အလုပ္လုပ္ေနစဥ္ မကိုင္တြယ္ရမွန္း မသိသျဖင့္သာ ျဖစ္ရျခင္းျဖစ္သည္။ ထို႔ျပင္ လည္ပတ္ေနေသာ အစိတ္အပိုင္း ကိုလည္း ကာရံမထားျခင္းသည္ အခ်က္တစ္ခုျဖစ္၏။ ထို႔ျပင္ သံစႏွင့္ ၿငိတတ္ေသာ ခ်ည္လက္အိတ္သည္လည္း အေၾကာင္းတစ္ခု ျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အလုပ္သမားအား အႏၱရာယ္ကင္းစြာ စက္ေမာင္းနည္းကို သင္ျပမထားမႈ၊ လည္ပတ္ေနေသာ စက္အစိတ္အပိုင္းကို ဖံုးအုပ္မထားမႈ၊ လည္ပတ္ေနသည့္ စက္အစိတ္အပိုင္းအနီးတြင္ အလုပ္လုပ္မႈ၊ ခ်ည္လက္အိတ္ ၀တ္ထားမႈတို႔သည္ အႏၱရာယ္ျဖစ္မႈ အေၾကာင္းအခ်က္မ်ားျဖစ္ေလသည္။

ထုိအႏၱရာယ္ ျဖစ္ႏုိင္ေခ်မွာ အဘယ္နည္း။

            အေတြ႔အႀကံဳရင့္ၿပီးသား စက္ေမာင္းသူဆိုလွ်င္ ျဖစ္ႏုိင္ေခ်နည္းပါသည္။ ထို႔ျပင္ လည္ပတ္ေနေသာ စက္အစိတ္အပိုင္းကို ဖံုးကာ ထားမည္ဆိုပါကလည္း အႏၱရာယ္ကို ထိုက္သင့္သေလာက္ ကာကြယ္ႏိုင္မည္ျဖစ္သည္။ ခ်ည္လက္အိတ္အစား၊ အျခား သံစမ်ား အလြယ္တကူ မၿငိႏိုင္သည့္ လက္အိတ္ကို ေျပာင္းသံုးပါကလည္း အႏၱရာယ္နည္းပါလိမ့္မည္။ အထူးကား လည္ေနေသာ စက္အစိတ္အပိုင္းမွ သံစမ်ားကို ဖယ္ထုတ္လိုပါက စက္ကိုရပ္ၿပီး လံုး၀စက္ေသသြားမွ ထုတ္သင့္သည္ဆိုျခင္းကို အလုပ္သမား ေကာင္းစြာနားလည္ထားေရး ျဖစ္ပါသည္။ ဤသို႔နားလည္ရန္ စက္ေမာင္းသည့္အလုပ္သမားအားလံုးကို စနစ္တက် သင္တန္းေပးထားရန္ လိုပါသည္။

၉၊ ၉။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား မည္ကဲ့သို႔ေဖ်ာက္ဖ်က္ သို႔မဟုတ္ ကာကြယ္ႏုိင္သနည္း

            လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းအတြက္ လုပ္ကိုင္နည္းအဆင့္ဆင့္ ႏွင့္ ထိုအဆင့္မ်ားရိွ အႏၱရာယ္မ်ားကို ဇယားခ်ၿပီးၿပီ ဆိုပါက ထိုအႏၱရာယ္မ်ားကို မည္ကဲ့သုိ႔ ဖယ္ရွားမည္နည္း သိ႔ုမဟုတ္ ေလွ်ာ့ခ်မည္နည္းကို စီမံရပါသည္။ အႏၱရာယ္ ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္းအေၾကာင္း အခန္း (၃) ႏွင့္ (၄) တြင္ ျပည့္စံုစြာေဖာ္ျပခဲ့ၿပီးျဖစ္၍ ထပ္မံ မေဖာ္ျပေတာ့ပါ။

            အေရးႀကီးသည္မွာ ထုိထိန္းခ်ဳပ္ျခင္း နည္းလမ္းမ်ားသည္ လက္ေတြ႔ အသံုးက်သည့္ နည္းလမ္းမ်ားျဖစ္ရပါမည္။ အလုပ္သမားမ်ား ႏွင့္ ႀကီးၾကပ္ေရးမႈးမ်ားသည္ ထုိနည္းလမ္းမ်ားကို ေကာင္းစြာနားလည္ၿပီး လက္ေတြ႔ လုိက္နာလုပ္ေဆာင္ရပါမည္။ ထိန္းခ်ဳပ္နည္းမ်ား မည္မွ် ပင္ေကာင္းေနေစကာမူ စာရြက္ထဲတြင္ပင္ လမ္းဆံုးသြားပါကလည္း ဘာမွတန္ဘိုးရိွမည္ မဟုတ္ပါ။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ထုိထိန္းခ်ဳပ္နည္းမ်ား ရွာေဖြ ခ်မွတ္ရာတြင္ အလုပ္သမားမ်ား လက္ေတြ႔လုိက္နာလုပ္ေဆာင္ႏိုင္သည့္ ထိန္းခ်ဳပ္နည္းမ်ား ျဖစ္ရပါမည္။

            အကယ္၍ ၎တို႔လုိက္နာလုပ္ေဆာင္ရန္ ပ်က္ကြက္ခဲ့ပါက စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔အေနႏွင့္ မေႏွးအျမန္ အေရးယူ ေဆာင္ရြက္ရန္လည္း အေရးႀကီးပါသည္။ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ပံ့ပိုးကူညီမႈမပါဘဲ အႏၱရာယ္ထိန္းခ်ဳပ္ေရးနည္းစနစ္မ်ား အေကာင္အထည္ မေပၚႏိုင္ဆိုသည္ကို လည္း အထူးသတိျပဳရပါမည္။

၉၊ ၁၀။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္း မလုပ္မီ မည္သည္တုိ႔ သိထားသင့္သနည္း

            အလုပ္တစ္ခုကို လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းလုပ္ေတာ့မည္ဆုိလွ်င္ ထုိအလုပ္ႏွင့္ပတ္သက္သမွ် သိသင့္ သိထိုက္သည္မ်ားကို အလံုးစံု သိထားေရးသည္ အလြန္အေရးႀကီး၏။ ထိုလုပ္ငန္းတြင္ စက္ကိရိယာမ်ား ပါ၀င္ပတ္သက္ေနပါက ထုိစက္ႏွင့္ အတူပါလာသည့္ စက္ပိုင္ရွင္လက္စဲြကို ေသခ်ာစြာ ဖတ္ရႈနားလည္ထားရမည္။ ထိုစက္ကိရိယာမ်ားအား အႏၱရာယ္ကင္းစြာ ေမာင္းႏွင္ေရး အစီအစဥ္၊ ျပဳျပင္ထိန္းသိမ္းရန္လိုအပ္ခ်က္ စသည္တုိ႔ကို ေကာင္းစြာ သိနားလည္ထားရမည္။ အကယ္၍ ထိုလုပ္ငန္းတြင္ ဓာတုပစၥည္းမ်ား ပါ၀င္ပါက ပါသမွ် ဓာတုပစၥည္းအားလံုး၏ အႏၱရာယ္ကင္းဆိုင္ရာ သတင္းအခ်က္အလက္ (Material Safety Data Sheet) ကို ေသခ်ာစြာ နားလည္သေဘာေပါက္ထားရမည္။ ဤအခ်က္မ်ားကို ကိုင္တြယ္ သံုးစဲြေနသူ အလုပ္သမားမ်ားအား ရွင္းျပထားရမည္။

            မရွင္းလင္းသည္မ်ားရိွပါက ပစၥည္းထုတ္လုပ္သူ၊ ေရာင္းခ်သူ၊ ငွားရမ္းသူ၊ ေထာက္ပံ့သူမ်ားအား ေမးျမန္း စံုစမ္းႏိုင္ပါသည္။ ထိုလုပ္ငန္း၏ လုပ္ငန္းသေဘာသဘာ၀ႏွင့္ ထုိလုပ္ငန္းေၾကာင့္ျဖစ္ႏုိင္သည့္ ထိခိုက္ရွာနာမႈ၊ မေတာ္တဆမႈ၊ က်န္းမာေရးကို ထိခုိက္ႏိုင္မႈ အစရိွသည္တို႔ကို စံုစံုေစ့ေစ့ သိနားလည္ထားရန္ အေရးႀကီးပါသည္။

            အေရးႀကီးသည့္တစ္ခ်က္မွာ အစိုးရက ထုတ္ျပန္ထားေသာ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒ၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ားအား အတိအက် လိုက္နာ ေရးပင္ျဖစ္ပါသည္။ (ေလာေလာဆယ္ ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ အစိုးရမွ ခ်မွတ္ထားေသာ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရးဆိုင္ရာ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒႏွင့္ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ား မ်ားမ်ားစားစားမရိွေသးပါ။ ေနာင္အခါမ်ားတြင္ ရိွလာပါလိမ့္မည္။) သက္ဆိုင္ရာ ႏိုင္ငံတကာ စံႏႈန္းမ်ား ကိုလည္း ရည္ညႊန္းကိုးကားႏိုင္ပါသည္။ သို႔ေသာ္ တိုင္းျပည္၏ ေရေျမေတာေတာင္၊ ရာသီဥတု၊ ယဥ္ေက်းမႈ၊ ဓေလ့ထံုးစံအလုိက္ ႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံႏွင့္ တစ္ႏိုင္ငံ က်င့္သံုးပံု၊ က်င့္သံုးနည္းမ်ား ကဲြျပားသြားႏိုင္ပါသည္။ ၎တို႔က်င့္သံုးေနသည့္ လုပ္ငန္းလမ္းညႊန္ (guidelines) မ်ားကို ယူငင္လွ်က္ မိမိတို႔ႏွင့္ ကိုက္ညီေအာင္ ျပဳျပင္သံုးစဲြႏိုင္ပါသည္။ သို႔ေသာ္ မိမိတို႔လုပ္ငန္း၊ မိမိတို႔တိုင္းျပည္ႏွင့္ ကိုက္ညီမည့္ လုပ္ငန္း လမ္းညႊန္မ်ားကို ေရြးခ်ယ္တတ္ရန္ အေရးႀကီးပါသည္။

             

၉၊ ၁၁။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းကို မည္သည့္အခ်ိန္တြင္ ျပန္လည္ သံုးသပ္ရန္ လိုသနည္း

            လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းကို ႏွစ္ႏွစ္္တစ္ႀကိမ္၊ သံုးႏွစ္တစ္ႀကိမ္ အၿမဲပံုမွန္ ျပန္လည္ ဆန္းစစ္ေနဘို႔ လုိပါသည္။ ထိုမွ်သာမက လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ထိခုိက္ရွနာမႈ၊ မေတာ္တဆမႈ၊ ပြတ္ကာသီကာ လဲြေခ်ာ္မႈ (near miss) စသည္တုိ႔ ျဖစ္ေပၚ ပါကလည္း မိမိတို႔ ေရးဆဲြထားေသာ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းတြင္ မည္သည့္အားနည္းခ်က္မ်ားရိွေနသည္ကို ျပန္လည္ ဆန္းစစ္ရန္ လိုပါသည္။

            ထုိ႔ျပင္ လုပ္ငန္းအစီအစဥ္ ေျပာင္းသြားလွ်င္၊ လုပ္ငန္းလုပ္ကိုင္ရာ ေနရာဌာနေျပာင္းသြားလွ်င္လည္း လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းကို ျပန္လည္သံုးသပ္ရန္ လိုပါသည္။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းကို ျပန္လည္သံုးသပ္တည္းျဖတ္ ၿပီးသည့္အခါတုိင္း အလုပ္သမားမ်ားအား ရွင္းျပရန္ လိုပါသည္။

၉၊ ၁၂။ လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္းျပဳလုပ္ရန္ ျပင္ပအဖဲြ႔အစည္းမ်ားမွ မည္သူတို႔ ပါ၀င္သင့္သနည္း

            လုပ္ငန္းအႏၱရာယ္မ်ားအား ေလ့လာဆန္းစစ္ျခင္း ေရးဆဲြရန္ ျပင္ပအဖဲြ႔အစည္းမ်ားမွ ပုဂိၢဳလ္မ်ားအေနႏွင့္ စက္ကိရိယာမ်ား သံုးစဲြရန္လိုသည့္ လုပ္ငန္းမ်ားအတြက္ စက္ငွားရမ္းသူ၊ ေရာင္းခ်သူ၊ ထုတ္လုပ္သူမ်ား၊ ဓာတုပစၥည္းမ်ား သုံးစဲြသည့္ လုပ္ငန္းမ်ားျဖစ္ပါက ထိုဓာတုပစၥည္း ေရာင္းခ်သူ၊ ထုတ္လုပ္သူမ်ား၊ သက္ဆုိင္ရာ လုပ္ငန္းအလိုက္ ကြ်မ္းက်င္သူ အႀကံေပး ပုဂၢိဳလ္မ်ား၊ လက္မွတ္ရ အင္ဂ်င္နီယာမ်ား (Professional Engineers)၊ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရးဆိုင္ရာ အစိုးရ အႀကံေပး အရာရိွမ်ား စသည္တို႔ ပါ၀င္ႏိုင္ပါသည္။

Pls refer to Sample Job Hazard Analysis Form from  OSHA 3071 - Job Hazard Analysis; 2002(Revised) for Appendix

ရည္ညႊန္းကိုးကားစာအုပ္စာတမ္းႏွင့္ အင္တာနက္ website မ်ား

၁။ OSHA 3071 - Job Hazard Analysis; 2002(Revised)

၂။ The Regional Municipality of Durham – Hazrd Analysis and Risk Assessment Final Report

၃။ Office of the Fire Commissioner, Manitoba – Hazrd Analysis and Risk Assessment

၄။ OSH Answers - Job Hazard Analysis; www.ccosh:ca/oshanswers

၅။ Marvin Rausand, Norwegian University of Science and Technology – Preliminary Hazard Analysis; 2005

ဆက္ပါဦးမည္။

ေက်းဇူးတင္ပါသည္။

ေအးၿငိမ္း

၁၊ ၁၂၊ ၂၀၁၃။ ညေန ၅း၀၁ နာရီ