၈၊ ၅။ စစ္ေဆးျခင္း
၈၊ ၅၊ ၁။ စြမ္းေဆာင္ရည္ တုိင္းတာျခင္း ႏွင့္
ေစာင့္ၾကည့္ျခင္း
အဖဲြ႔အစည္းသည္
မိမိတို႔လုပ္ငန္းရိွ ပံုမွန္လုပ္ငန္းမ်ားအေပၚမူတည္ကာ လအကစြမ္းေဆာင္ခ်က္မ်ားကို တိုင္းတာျခင္း
အတြက္ အစီအမံမ်ားေရးဆဲြခ်မွတ္၊ က်င့္သံုးကာ ထိန္းသိမ္းထားရမည္။ ထုိအစီအမံမ်ား၌ ေအာက္ပါတို႔
ပါ၀င္ရမည္။
က) အဖဲြ႔အစည္းႏွင့္ကိုက္ညီသည့္ အေရအတြက္ ႏွင့္ အရည္အခ်င္းကို တိုင္းတာမႈ
ခ) လအကရည္မွန္းခ်က္မ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီသလား ဟု လအကစအတြင္း ပါ၀င္မႈမ်ားကို ေစာင့္ၾကည့္စစ္ေဆးျခင္း
ဂ) ထိန္းခ်ဳပ္မႈမ်ားသည္ ထိေရာက္မႈရိွမရိွ ေစာင့္ၾကည့္စစ္ေဆးျခင္း
ဃ) လအကစီမံခ်က္၊ ထိန္းခ်ဳပ္မႈမ်ားႏွင့္ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈ အခ်က္အလက္မ်ားႏွင့္
ကိုက္ညီမညီကို တင္ႀကိဳေစာင့္ၾကည့္ မည့္ စြမ္းေဆာင္နည္းမ်ား
င) လအကစြမ္းေဆာင္ခ်က္မ်ားကို က်ဆင္းေစသည့္ အတိတ္မွ ျဖစ္ရပ္မ်ား၊ မေတာ္တဆမႈ၊
ထိခုိက္မႈမ်ား၊ မမာမက်န္းျဖစ္မႈ မ်ား စသည္တို႔အေပၚ အေရးယူေဆာင္ရြက္သည့္ နည္းလမ္းမ်ား
စ) ျပန္လည္ျပင္ဆင္ျခင္း၊ ကာကြယ္ျခင္းမ်ားအား ေလ့လာသံုးသပ္မႈအေပၚ အခ်က္အလက္မ်ားႏွင့္
ရလဒ္မ်ားကို မွတ္တမ္း တင္ထားျခင္း။
အကယ္၍ ကိရိယာမ်ားသည္ ျပန္လည္ခ်ိန္ညိွရန္ (calibration) လိုအပ္ပါက
ပံုမွန္ျပန္လည္ ခ်ိန္ညိွျခင္းရိွမရိွ ေစာင့္ၾကည့္သည့္ အစီအမံမ်ားအား ေရးဆဲြထားရမည္။
ထိုကဲ့သု႔ိျပန္လည္ခ်ိန္ညိွသည့္ မွတ္တမ္းမ်ားကိုလည္း သိမ္းဆည္းထားရမည္။
ဥပမာအားျဖင့္ - အျမင့္မွ လိမ့္မက်ေစရန္ ၾကမ္းျပင္အစြန္းမ်ားကို
ကာရံထားရမည္ ဟု လအကစနစ္တြင္ ေဖာ္ျပထားပါက လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း၌ တကယ္ကာရံျခင္းရိွမရိွ။
ကာရံထားပါကလည္း ျပဳတ္က်ႏိုင္မည့္အႏၱရာယ္မွ ကာကြယ္ေပးႏုိင္၊ မေပးႏိုင္ စသည္တို႔ကို စစ္ေဆးရန္
လိုပါသည္။ ဖိအားျပမီတာ၊ ကတၱား စသည့္ကိရိယာမ်ားသည္ အေလးခ်ိန္ႏွင့္ဖိအားကို ျပသည့္ အတြက္
ထိုကိရိယာမ်ားျပေသာ ဂဏန္းမ်ားသည္ မွန္မွန္ကန္ကန္ျပသေစရန္ အျမဲ ျပန္လည္ခ်ိန္ညိွေပးေနရန္
လိုပါသည္။ မည္သည့္ေန႔က မည္သည့္ကုမၸဏီက ခ်ိန္ညိွေပးသည္။ ဤခ်ိန္ညိွျခင္းသည္ မည္သည့္ေန႔ရက္ထိသာ
အာမခံသည္ စသည့္ ျပန္လည္ခ်ိန္ညိွျခင္း မွတ္တမ္းမ်ားကိုလည္း သိမ္းဆည္းထားရပါမည္။
၈၊ ၅၊ ၂။ ဥပေဒမ်ားအား ေလးစားလိုက္နာျခင္းရိွမရိွ
ဆန္းစစ္ျခင္း
မိမိတို႔၏
လအက စနစ္သည္ ျပဌာန္းထားသည့္ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီမႈရိွမရိွ ပံုမွန္ ျပန္လည္
ဆန္းစစ္ေနရန္ လိုပါမည္။ ဆန္းစစ္သည့္အခ်ိန္ကာလကိုမူ ၆လ၊ တစ္ႏွစ္စသျဖင့္ မိမိတို႔ဘာသာ
သတ္မွတ္ႏိုင္ပါသည္။ ဤကဲ့သို႔ဆန္းစစ္ၿပီးေသာအခါလည္း ဆန္းစစ္ခ်က္မွတ္တမ္းမ်ား၊ ျပန္လည္ျပဳျပင္ျခင္းမ်ားကို
မွတ္တမ္းတင္ထားရပါမည္။
၈၊ ၅၊ ၃။ မေတာ္တဆမႈ စံုစမ္းစစ္ေဆးျခင္း၊ ဥပေဒႏွင့္
မညီညြတ္မႈ၊ ျပန္လည္ျပင္ဆင္မႈ၊ ကာကြယ္မႈ
၈၊ ၅၊ ၃၊ ၁။ မေတာ္တဆမႈ စံုစမ္းစစ္ေဆးျခင္း
မိမိတို႔အဖဲြ႔အစည္းအတြင္း
မေတာ္တဆမႈ တစ္ခုခုျဖစ္ခဲ့ပါက စံုစမ္းစစ္ေဆးရပါမည္။ ဤသို႔စံုစမ္းစစ္ေဆးရာတြင္ ေအာက္ပါအခ်က္မ်ား
ပါ၀င္ရမည္။
က) ဤကဲ့သုိ႔ မေတာ္တဆမႈျဖစ္ရျခင္းသည္ မိမိတို႔ေရးဆဲြထားေသာ လအကစနစ္မွ မည္သည့္အခ်က္မ်ား
လိုအပ္၊ ခ်ိဳ႔ယြင္း ေနေသာေၾကာင့္ျဖစ္သည္ကို ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ျခင္း
ခ) ျပန္လည္ျပင္္ဆင္ရန္လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ျခင္း
ဂ) ႀကိဳတင္ကာကြယ္ႏိုင္မည့္ အခြင့္အလမ္းမ်ား ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ရန္
ဃ) စဥ္ဆက္မျပတ္တိုးတက္ေစႏိုင္မည့္ အခြင့္အလမ္းမ်ား ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ရန္
င) စံုစမ္းေဖာ္ထုတ္၍ရေသာ ရလဒ္မ်ားကို အားလံုးအား ျပန္လည္ျဖန္႔ေ၀ရန္
စံုစမ္းစစ္ေဆးစစ္မႈကို အခ်ိန္မီျပဳလုပ္ရမည္ျဖစ္၏။
စံုစမ္းစစ္ေဆးမႈရလဒ္မ်ားကို စာရြက္စာတမ္းျဖင့္ မွတ္တမ္း တင္ထားရမည္။
၈၊ ၅၊ ၃၊ ၂။ ဥပေဒႏွင့္ မညီညြတ္မႈ၊ ျပန္လည္ျပင္ဆင္မႈ၊
ကာကြယ္မႈ
အဖဲြ႔အစည္းသည္
တည္ဆဲဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားႏွင့္ ကဲြလဲြေနခ်က္မ်ား၊ ကဲြလဲြႏိုင္ေခ်ရိွသည္မ်ားကို ျပင္ဆင္ရန္၊
ေနာင္ဤက့ဲသို႔မျဖစ္ေအာင္ ကာကြယ္ရန္နည္းလမ္းမ်ား စသည္တို႔အတြက္ အစီအစဥ္မ်ား ခ်မွတ္ထားရမည္။
ထိုအစီအစဥ္၌ ေအာက္ပါတို႔ ပါသင့္၏။
က) ဥပေဒႏွင့္မကိုက္ညီသည့္အခ်က္မ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ကာ ထိုအခ်က္မ်ားေၾကာင့္
လအကစနစ္အေပၚ သက္ေရာက္ေစမည့္ ဆိုးက်ိဳးမ်ား ေလ်ာ့ပါးေစရန္ ျပင္ဆင္မႈ၊ အေရးယူေဆာင္ရြက္မႈမ်ား
ျပဳလုပ္ျခင္း
ခ) ဥပေဒႏွင့္မကိုက္ညီသည့္အခ်က္မ်ားကို
ေဖာ္ထုတ္ကာ အဘယ္ေၾကာင့္ထိုကဲ့သို႔ျဖစ္ရသည့္ အေၾကာင္းရင္းကို ရွာလွ်က္ ေနာင္ ဤကဲ့သို႔ထပ္မံမျဖစ္ေစေရး
အေရးယူေဆာင္ရြက္ရန္
ဂ) ဥပေဒႏွင့္မကိုက္ညီျခင္းမ်ားကို ကာကြယ္ရန္ အေရးယူေဆာင္ရြက္ေရး
လိုအပ္ခ်က္မ်ားအား အကဲျဖတ္လွ်က္ ေနာင္ ထပ္မံ မျဖစ္ေစရန္ သင့္ေတာ္သလိုေရးဆဲြထားေသာ ပံုစံမ်ားအား
လိုက္နာက်င့္သံုးၾကေစရန္
ဃ) ျပင္ဆင္ျခင္း၊ ကာကြယ္ျခင္း စသည့္ အေရးယူေဆာင္ရြက္ခ်က္မွ
ရလဒ္မ်ားကို ျဖန္႔ေ၀ရန္ႏွင့္ မွတ္တမ္းတင္ထားရန္
င) ျပင္ဆင္ျခင္း ႏွင့္ ကာကြယ္ျခင္းမ်ား မည္မွ် ထိေရာက္ေၾကာင္း
ျပန္လည္ ဆန္းစစ္ေနရန္
ဤေနရာ၌
ျပင္ဆင္ျခင္း၊ ကာကြယ္ျခင္းမ်ားကို လုပ္ငန္းေျပာင္းသည့္အခါတိုင္း၊ အႏၱရာယ္အသစ္ေတြ႔သည့္အခါတိုင္း
ျပန္လည္ ဆန္းစစ္လွ်က္ ျပင္ဆင္ေနရပါမည္။ ေဘးအႏၱရာယ္အကဲျဖတ္ျခင္းမ်ားမွတစ္ဆင့္ မည္ကဲ့သို႔
အေရးယူ ေဆာင္ရြက္သင့္သည္ကို ႀကိိဳတင္ေရးဆဲြလွ်က္ ခ်မွတ္က်င့္သံုးရပါမည္။ ျပင္ဆင္ျခင္း၊
ကာကြယ္ျခင္းမ်ားအား ျပန္လည္ျပဳျပင္ မႈမ်ားကို စာရြက္စာတမ္းျဖင့္ မွတ္တမ္းတင္ထားရပါမည္။
၈၊ ၅၊ ၄။ မွတ္တမ္းမ်ားကို ထိန္းသိမ္းျခင္း
မိမိတုိ႔အဖဲြ႔အစည္းရိွ
လအကဆိုင္ရာမွတ္တမ္းမ်ားကို ေသခ်ာစြာ သိမ္းဆည္းထားရပါမည္။ ထုိမွတ္တမ္းမ်ားအား အလိုရိွသည့္အခါ
အလြယ္တကူရႏိုင္ေစရန္၊ အလြယ္တကူ ရွာေဖြေတြ႔ႏုိင္ေစရန္ စနစ္တက် သိမ္းထားရမည္။ သို႔အတြက္
သိုေလွာင္သည့္ေနရာတြင္ စာတမ္းမ်ားထိုးထားျခင္း၊ မ်ိဳးတူရာအလုိက္စုထားျခင္း၊ ရာသီဥတု၊
ပိုးမႊားဒဏ္မ်ားမခံရေစရန္ စီမံျခင္း စသည္တုိ႔ ျပဳလုပ္ထားရမည္။
၈၊ ၅၊ ၅။ ဌာနတြင္း စာရင္းစစ္ျခင္း
အဖဲြ႔အစည္းသည္
လအကစနစ္ကို သတ္မွတ္ထားသည့္အခ်ိန္၌ ဌာနတြင္းစာရင္းစစ္ရန္ ေသခ်ာေစရမည္။ ထို စာရင္းစစ္ျခင္းမွ
-
က) လအကစနစ္သည္ ေအာက္ပါတို႔ႏွင့္ ကိုက္ညီမညီ ေဖာ္ထုတ္ရမည္။
၁) အိုရွားစနစ္၏ လိုအပ္ခ်က္မ်ားပါ၀င္သည့္ လအကစနစ္အတြက္ အစီအမံမ်ားျပဳလုပ္ထားျခင္း
၂) စနစ္တက် အေကာင္အထည္ေဖာ္ျခင္းႏွင့္ ထိမ္းသိမ္းထားျခင္း
၃) အဖဲြ႔အစည္း၏ မူ၀ါဒ၊ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားႏွင့္ ကုိက္ညီမႈ
ခ) လုပ္ငန္းစစ္ျခင္းမွ ရလဒ္မ်ား၊
သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားကို စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔သု႔ိ တင္ျပျခင္း
အဖဲြ႔အစည္း၏ လႈပ္ရွားမႈမ်ားအတြက္ ေရးဆဲြထားသည့္ အႏၱရာယ္အကဲျဖတ္မွတ္တမ္း၊
ယခင္က ျပဳလုပ္ခဲ့ ေသာ လုပ္ငန္းစစ္ေဆးျခင္းမွ ရလဒ္မ်ားအေပၚအေျခခံကာ ယခု လုပ္ငန္းစစ္ေဆးျခင္း
အစီအစဥ္ကို ေရးဆဲြျခင္း၊ က်င့္သံုးျခင္း၊ ထိန္းသိမ္းျခင္းမ်ား ျပဳလုပ္ရပါမည္။
လုပ္ငန္းစစ္အဖဲြ႔၏
အစီအစဥ္မ်ားကို ေအာက္ပါတို႔အေပၚမူတည္ကာ ေရးဆဲြျခင္း၊ ခ်မွတ္က်င့္သံုးျခင္း ႏွင့္ ထိန္းသိမ္းျခင္းမ်ား
ျပဳလုပ္ရမည္။
က) တာ၀န္၀တၱရားမ်ား၊
ကြ်မ္းက်င္မႈ၊ စီမံခ်က္အတြက္ လိုအပ္ခ်က္၊ လုပ္ငန္းစစ္ေဆးျခင္း၊ ရလဒ္မ်ားကို အစီရင္
ခံျခင္း၊ ဆက္ႏြယ္ေနေသာ ရလဒ္မ်ားကိုလည္း ထိန္းသိမ္းထားျခင္း
ခ) လုပ္ငန္းစစ္စံႏႈန္းမ်ား၊
နယ္ပယ္၊ ႀကိမ္ႏႈန္း ႏွင့္ လုပ္နည္းလုပ္ဟန္မ်ားအား ရွာေဖြျခင္း
၈၊ ၆။ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသည္ခ်က္
ထိပ္ပိုင္းစီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔သည္ မိမိတို႔
လအကစ စနစ္ကို မိမိတို႔အဖဲြ႔အစည္းႏွင့္ အျမဲကိုက္ညီေနေစရန္၊ ျပည့္စံု လံုေလာက္ေစရန္
ႏွင့္ ထိထိေရာက္ေရာက္ျဖစ္ေစရန္ စီစဥ္ထားေသာ ကာလအပိုင္းအျခားအလိုက္ ျပန္လည္သံုးသပ္ေနရန္
လိုပါသည္။ သံုးသပ္ခ်က္၌ မိမိတို႔ ခ်မွတ္ထားေသာ
လအကမူ၀ါဒႏွင့္ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို ပိုမိုေကာင္းမြန္ေအာင္ ျပဳျပင္ရန္ လည္းပါ၀င္၏။ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏
ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္မွတ္တမ္းမ်ားကို သိမ္းဆည္းထားရမည္။
စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏
ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္တြင္ ေအာက္ပါတိ႔ု ပါ၀င္ရမည္။
က) ဌာနတြင္း စာရင္းစစ္ျခင္းမွ ရလဒ္မ်ား၊ တည္ဆဲဥပေဒႏွင့္ အျခားနည္းဥပေဒ၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ားႏွင့္
ကိုက္ညီမႈ ဆန္းစစ္ခ်က္။
ခ) ၈၊ ၄၊ ၃ တြင္ျပထားသည့္ ပူးေပါင္းပါ၀င္ေဆာင္ရြက္မႈႏွင့္ အႀကံျပဳမႈ ရလဒ္မ်ား
ဂ) အျခား ျပင္ပအဖဲြ႔မ်ားႏွင့္ ဆက္သြယ္မႈ (တိုင္တန္းခ်က္မ်ားအပါအ၀င္)
ဃ) အဖဲြ႔အစည္း၏ လအကဆိုင္ရာ စြမ္းေဆာင္ရည္မ်ား
င) ရည္မွန္းခ်က္ကို မည္မွ်ထိ ေအာင္ျမင္သနည္း
စ) မေတာ္တဆမႈ စံုစမ္းစစ္ေဆးမႈအေျခအေန၊ ျပန္လည္ျပင္ဆင္မႈ၊ ကာကြယ္ထားမႈ၊
ဆ) ယခင္က စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္အား အေကာင္အထည္ေဖာ္ ေဆာင္ရြက္မႈ
ဇ) လအကႏွင့္ ပတ္သက္သည့္ အေျခအေန၊ တိုးတက္လာေသာ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ား
စ်) ပိုမိုတိုးတက္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား
စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏
ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္ရလဒ္တြင္ အဖဲြ႔အစည္း၏ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရးႏွင့္ က်န္းမာေရးအတြက္
အျမဲတိုးတက္ေကာင္းမြန္ေနေစေရးကို အုပ္ခ်ဳပ္ေရးအဖဲြ႔မွ မည္မွ်အေလးထားေၾကာင္း ပါ၀င္ရမည္။
ေအာက္ပါ အေျပာင္းအလဲမ်ားအတြက္ ဆံုးျဖတ္ျခင္းႏွင့္
အေရးယူေဆာင္ရြက္မႈတို႔လည္း ပါ၀င္သင့္သည္။
က) လအကစြမ္းေဆာင္ရည္
ခ) လအကမူ၀ါဒႏွင့္ရည္မွန္းခ်က္
ဂ) အရင္းအျမစ္မ်ား
ဃ) လအကစနစ္၏ အျခား အစိတ္အပိုင္းမ်ား
ထို စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏
ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္ရလဒ္မ်ားအား ထုတ္ျပန္ရန္ႏွင့္ အႀကံျပဳရန္အတြက္ အလြယ္တကူ ရႏုိင္ေစရမည္။
=============== ++++++++++++++++
===============
နိဂံုး
ယခု ကြ်န္ေတာ္
အိုရွားအိတ္တီးန္ေသာင္ဇင္၀မ္း (OSHAS 18001) အေၾကာင္း အက်ဥ္းမွ် ေရးခဲ့ၿပီးပါၿပီ။ သို႔ေသာ္
လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရးႏွင့္ က်န္းမာေရး (Workplace Safety and Health) အေၾကာင္း
ေတာ္ေတာ္ ထဲထဲ၀င္၀င္ မေလ့လာဘဲ၊ လက္ေတြ႔မလုပ္ဖူးဘဲႏွင့္ ဤစာမ်ားကို နားလည္မည္မဟုတ္ပါ။
ယခုေရးလက္စ
(စင္ကာပူစိမ္းလန္းစိုျပည္ေရး) ကို ခဏထားလွ်က္ စင္ကာပူ၌အလုပ္လုပ္ေနၾကေသာ ၀ပ္ပါမစ္ သမားမ်ား၊
ျမန္မာျပည္မွ စင္ကာပူသုိ႔ ၀ပ္ပါမစ္ျဖင့္ အလုပ္လာလုပ္ရန္ စိုင္းျပင္းေနၾကသူမ်ားအတြက္
ယခု စင္ကာပူအစိုးရမွ ေျပာင္းလုိက္သည့္ CSOC ႏွစ္ရက္သင္တန္းအတြက္ အခက္အခဲမရိွရေလေအာင္
Enhanced CSOC လက္စဲြစာအုပ္ ေရးထုတ္ ပါမည္။ ၿပီးသမွ်ကိုလည္း ယခုကဲ့သို႔ပင္ ေဖ့စ္ဘြတ္တြင္လည္းေကာင္း၊
ကြ်န္ေတာ့္ဘေလာ့တြင္လည္းေကာင္း တင္သြားပါမည္။ အလိုရိွသူမ်ားအား ျပန္လည္ ေ၀ငွၾကရန္ ျဖစ္ပါ၏။
ျမန္မာျပည္အတြက္ ဤ အိုရွားအိတ္တီးန္ေသာင္ဇင္၀မ္း
(OSHAS 18001) ကိုလည္း စာတစ္အုပ္အျဖစ္ ေရးထုတ္ရန္ ရည္မွန္းထားပါသည္။ သို႔ေသာ္ ေငြေရးေၾကးေရးအရ
တြက္ေျခကိုက္မည့္စာအုပ္မဟုတ္သျဖင့္ ျဖည္းျဖည္းမွ ေရးပါမည္။
အားလံုးကို ေက်းဇူးတင္ပါသည္ခင္ဗ်ား။
ေအးၿငိမ္း
၂၉ - ၃ - ၂၀၁၃။ သန္းေခါင္ေက်ာ္ ၀၀ နာရီ ၄၀ မိနစ္
No comments:
Post a Comment