OHSAS 18001 (အိုရွား အိတ္တီးန္ေသာင္ဇင္၀မ္း) ၃

၈၊ ၃၊ ၃။ ရည္မွန္းခ်က္ႏွင့္ စီမံခ်က္မ်ား

            အဖဲြ႔အစည္းတစ္ခုသည္ ၎တို႔၏ လုပ္ငန္းမ်ား၊ အဆင့္မ်ားႏွင့္ သက္ဆိုင္ေသာ လအက ရည္မွန္းခ်က္ႏွင့္ စီမံခ်က္မ်ား ေရးဆဲြခ်မွတ္ထားရမည္။ လိုက္နာက်င့္သံုးရမည္။ ထိန္းသိမ္းထားရမည္။

            ထို လအကရည္မွန္းခ်က္သည္ တိုင္းတာႏိုင္ရမည္။ လက္ေတြ႔က်ရမည္။ လအက မူ၀ါဒႏွင့္လည္း ကိုက္ညီရမည္။ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ား၊ အျခားလိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္လည္း အႀကံဳး၀င္ရမည္။ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ က်န္းမာေရးႏွင့္ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းေရးကို အကာအကြယ္ေပးႏိုင္ရမည္။

            ရည္မွန္းခ်က္ခ်မွတ္ရာတြင္ နည္းပညာပံ့ပုိးႏိုင္မႈ၊ ဘ႑ာေရးအေျခအေန၊ လုပ္ငန္းလည္ပတ္ျခင္းႏွင့္ လုပ္ငန္းလိုအပ္ ခ်က္၊ မိမိႏွင့္ပတ္သက္ဆက္ႏြယ္ေနေသာ အျခားကုမၸဏီမ်ား၏ အျမင္မ်ားကိုပါ ထည့္သြင္းစဥ္းစားရမည္။ အခ်ိန္သတ္မွတ္ ခ်က္ပါ ပါ၀င္ရန္လို၏။

            ေအာက္တြင္ လအကရည္မွန္းခ်က္ နမူနာကို ေဖာ္ျပထားပါသည္။

၈၊ ၄။ အေကာင္အထည္ေဖာ္ျခင္း

၈၊ ၄၊ ၁။ အရင္းအျမစ္မ်ား၊ အဆင့္အတန္း၊ တာ၀န္၀တၱရား၊ တာ၀န္ခံမႈ ႏွင့္ အခြင့္အာဏာ

            လအကစ အတြက္တာ၀န္အရိွဆံုးမွာ ထိပ္ပိုင္းစီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔ ျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ထိပ္ပိုင္းစီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔သည္ လအကစနစ္ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္ အရင္းအျမစ္မ်ား ရွာေဖြေရး၊ ရာထူးအဆင့္ဆင့္ခန္႔ထားေရး၊ တာ၀န္၀တၱရားမ်ား သတ္သတ္မွတ္မွတ္ ျပဌာန္းေပးေရး။ တာ၀န္ႏွင့္ အခြင့္အာဏာမ်ား သတ္မွတ္ေပးေရးတို႔ ျပဳလုပ္ရပါမည္။ ထုိအရာမ်ားကို ေရးဆဲြျပဌာန္းၿပီး စာရြက္စာတမ္းျဖင့္မွတ္တမ္းတင္ထားရမည္။ မိမိတာ၀န္ေပးလုိက္သည့္ ၀န္ထမ္းအားလည္း ၎တို႔အဆင့္ ႏွင့္ တာ၀န္၀တၱရားမ်ားကို နားလည္ေအာင္ က်က်နန ရွင္းျပရန္လုိပါသည္။

            ဤေနရာတြင္ အရင္းအျမစ္ဟူသည္ လူသားအရင္းအျမစ္ေရာ၊ ပစၥည္းႏွင့္ စက္ကိရိယာအရင္းအျမစ္မ်ား အားလံုးကို ဆိုလုိပါသည္။

            ဥပမာ - ၀န္ခ်ီျခင္းလုပ္ငန္းအတြက္ ၀န္ခ်ီသည့္စက္ကိရိယာမ်ား၊ ၀န္ခ်ီျခင္းကို တာ၀န္ယူေဆာင္ရြက္မည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ လိုအပ္ေသာ အရင္းအျမစ္မ်ားျဖစ္၏။ ၀န္ခ်ီသည့္ကိရိယာမ်ားတြင္ ကရိန္းမ်ား၊ ၀န္ခ်ီႀကိဳးမ်ား စသည္တုိ႔ ပါသည္။ ဤကရိန္းႏွင့္ ၀န္ခ်ီႀကိဳးမ်ားအားလည္း သံုးစဲြရန္အႏၱရာယ္ကင္းေၾကာင္း စစ္ေဆးၿပီး စစ္ေဆးထားေၾကာင္း အေထာက္အထားမ်ားကို သိမ္းထားရမည္။ ၀န္ခ်ီျခင္းလုပ္ငန္းအတြက္ ၀န္ခ်ီအဖဲြ႔ေခါင္းေဆာင္၊ ႀကိဳးခ်ည္သူ ႏွင့္ အခ်က္ျပသူ၊ ကရိန္းေမာင္းသူမ်ားပါသည္။ ထိုသူမ်ားအားလံုးသည္လည္း လက္မွတ္ရ ကြ်မ္းက်င္သူမ်ား ျဖစ္ရမည္။ ၎တို႔၏ လက္မွတ္မ်ား ကိုလည္း မွတ္တမ္းတင္ထားရမည္။

            အင္ဂ်င္နီယာ၊ လုပ္သားအဖဲြ႔ေခါင္းေဆာင္၊ ႀကီးၾကပ္သူ၊ စသျဖင့္ အဆင့္ဆင့္ ခန္႔ထားၿပီး ထိုအဆင့္အလိုက္ တာ၀န္မ်ား သတ္မွတ္ေပးထားရပါမည္။ ေပးထားေသာတာ၀န္ႏွင့္ လုိက္ေလ်ာညီေထြျဖစ္မည့္ လုပ္ပိုင္ခြင့္အာဏာကိုပါ အပ္ႏွင္းထားရမည္။

ေအာက္တြင္ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုအတြက္ နမူနာျပထားပါသည္။ (နမူနာမွ်သာျဖစ္ပါသည္။ အျပည့္အစံုမဟုတ္ပါ)

အင္ဂ်င္နီယာ၏ လုပ္ငန္းတာ၀န္မ်ား (နမူနာမွ်သာျဖစ္ပါသည္။ အျပည့္အစံုမဟုတ္ပါ)

၁။ မိမိႏွင့္သက္ဆိုင္သည့္ လုပ္ငန္း၌သံုးမည့္ စက္ကိရိယာ၊ လက္သံုးကိရိယာအေရအတြက္သည္ လုပ္ငန္းအတြက္ အလံု အေလာက္ရိွေၾကာင္း ေသခ်ာေစရမည္။

၂။ မိမိႏွင့္သက္ဆိုင္သည့္ လုပ္ငန္း၌သံုးမည့္ စက္ကိရိယာ၊ လက္သံုးကိရိယာအားလံုးသည္ အႏၱရာယ္ကင္းစြာ အသံုးျပဳႏုိင္ ေၾကာင္း ေသခ်ာေစရမည္။

၃။ အလုပ္သမားမ်ားသည္ ျပဌာန္းထားသည့္ အႏၱရာယ္ကင္းစြာ အလုပ္လုပ္ေရးအစီအစဥ္ (Safe Work Procedure) အတိုင္း လုပ္ေနေၾကာင္း ေသခ်ာေစရမည္။

၄။ လအကစည္းေ၀းပဲြမ်ားသို႔ မပ်က္မကြက္တက္ေရာက္ရမည္။

၅။ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း၌ အႏၱရာယ္မကင္းသည့္အေျခအေနေတြ႔ပါက ခ်က္ခ်င္းအလုပ္ရပ္ၿပီး အႏၱရာယ္ကင္းသည္ထိ ျပင္ဆင္ရမည္။ အႏၱရာယ္ကင္းစြာ အလုပ္လုပ္ႏိုင္ေၾကာင္း စိတ္ခ်ရၿပီဆိုမွ လုပ္ငန္းျပန္စရမည္။ - - - စသည္။

            အဆင့္တိုင္းအတြက္ တာ၀န္၀တၱရားမ်ား ျပဌာန္းေပးထားၿပီး ထိုတာ၀န္၀တၱရားမ်ားအတိုင္း လုိက္နာျခင္းရိွမရိွ အျမဲေစာင့္ၾကည့္ ေလ့လာေနရပါမည္။

            စင္ကာပူ၌မူ လအက အရာရိွ၏ တာ၀န္ႏွင့္၀တၱရားမ်ားကို Workplace Safety and Health Act (Workplace Safety and Health Officer Regulation) ဟု ဥပေဒျဖင့္ ျပဌာန္းထားပါသည္။ ထိုဥပေဒအရ စီမံကိန္းတန္ဘိုး စင္ကာပူ ေဒၚလာ ၁၀ သန္းႏွင့္ အထက္ရိွေသာ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္း၊ ၀န္ထမ္း ၁၀၀ ထက္ပိုမ်ားေသာ စက္ရံု၊ သေဘၤာက်င္း မွွန္သမွ် မည္သည့္သေဘၤာက်င္းမဆို၊ ေရနံဓါတုစက္ရံုအားလံုး အတြက္ လအကအရာရိွ ခန္႔ထားေဆာင္ရြက္ရန္လိုသည္။ မခန္႔လွ်င္ဒဏ္ရုိက္မည္။

၈၊ ၄၊ ၂။ ကြ်မ္းက်င္မႈ၊ သင္တန္းႏွင့္ နားလည္သေဘာေပါက္မႈ

            အဖဲြ႔အစည္းသည္ လုပ္ငန္းခြင္၌ ၀င္ေရာက္လုပ္ကိုင္ေနသူအားလံုးအား ၎တို႔လုပ္ကိုင္ေနသည့္ အလုပ္အကိုင္ ႏွင့္ ပတ္သက္၍ ကြ်မ္းက်င္မႈရိွေစရန္ သက္ဆိုင္ရာ သင္တန္းမ်ားသို႔ ေစလႊတ္ေပးရမည္။ လုပ္ငန္းကို ကြ်မ္းက်င္ပိုင္ႏုိင္စြာ လုပ္ကိုင္ ႏိုင္မွသာလွ်င္ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္မ်ားအား မည္ကဲ့သို႔ ထိန္းခ်ဳပ္ရမည္ကို နားလည္သေဘာေပါက္ႏိုင္လိမ့္မည္။           လုပ္သားမ်ား၏လုပ္သက္၊ ကြ်မ္းက်င္မႈ၊ တက္ေရာက္ထားေသာ သင္တန္းစသည္တို႔ကို မွတ္တမ္းမွတ္ရာျဖင့္ သိမ္းဆည္းထားရမည္။ လိုအပ္လွ်င္ မြမ္းမံသင္တန္းမ်ားသို႔ ေစလႊတ္ေလ့လာခိုင္းရမည္။

            စင္ကာပူတြင္ မည္သည့္အလုပ္လုပ္လွ်င္ မည္သည့္သင္တန္းတက္ရမည္ကို Factories (Safety Training Courses) Order ျဖင့္ ျပဌာန္းထား၏။ ဥပမာ - အျမင့္တြင္ အလုပ္လုပ္လိုသူသည္ အျမင့္တြင္အလုပ္လုပ္ျခင္းအတြက္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး သင္တန္း (Work At Height Safety Course)။ မီးႏွင့္အလုပ္လုပ္သူသည္ မီးႏွင့္ အလုပ္လုပ္ျခင္းအတြက္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး သင္တန္း (Hot Work Safety Course)။ ေရနံဓါတုစက္ရံုတြင္ အလုပ္လုပ္သူသည္ (Safety Course for Oil and Petrol Chemical) သင္တန္း စသျဖင့္တက္ရသည္။

            သင္တန္းတြင္လည္း အလုပ္သမားမ်ားအတြက္၊ စူပါဗိုက္ဆာမ်ားအတြက္၊ မန္ေနဂ်ာမ်ားအတြက္၊ အႏၱရာယ္ကင္းေရး ၀န္ထမ္းမ်ားအတြက္ စသျဖင့္ အမ်ိဳးမ်ိဳးခဲြထားပါသည္။ မိမိႏွင့္သက္ဆိုင္ရာသင္တန္းကို တက္ရပါသည္။

၈၊ ၄၊ ၃။ သတင္းျဖန္႔ေ၀ျခင္း၊ ပါ၀င္လုပ္ကိုင္ျခင္းႏွင့္ အႀကံေပးျခင္း

၈၊ ၄၊ ၃၊ ၁။ သတင္းျဖန္႔ေ၀ျခင္း

            လအကဆိုင္ရာ အႏၱရာယ္၊ စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္စသည္တို႔ကို မိမိတို႔အဖဲြ႔အစည္းအတြင္းေသာ္လည္းေကာင္း၊ မိမိတို႔ႏွင့္ ပတ္သက္ဆက္ႏြယ္ေနေသာ အျခားအဖဲြ႔မ်ားသို႔ေသာ္လည္းေကာင္း သတင္းစကား ျဖန္႔ေ၀ေပးရမည္။

            ဤသို႔ျဖန္႔ရာ၌ နည္းမ်ိဳးစံုရိွ၏။ စင္ကာပူတြင္ နံနက္တိုင္း အလုပ္မစမီ ယေန႔ ဘာလုပ္မည္၊ ထိုလုပ္ငန္းမ်ားအတြက္ မည္သည့္ အႏၱရာယ္မ်ားရိွႏိုင္သည္။ ထိုအႏၱရာယ္မ်ားကို မည္ကဲ့သို႔ ကာကြယ္ရမည္ စသည္တို႔ကို ေျပာျပရေသာ (Tool Box Meeting) ရိွသည္။ ထုိ (Tool Box Meeting) သို႔ လူတိုင္းတက္ရသည္။ ထို႔ျပင္ အပတ္စဥ္ Safety Coordination Meeting, လစဥ္ Monthly Safety Committee Meeting, ကန္ထရိုက္တာအသစ္ လုပ္ငန္းထဲ၀င္လာလွ်င္ လုပ္ငန္းမစမီေပးရေသာ Safety Induction Course စသျဖင့္ နည္းလမ္းမ်ားစြာ ရိွပါသည္။ ထို႔ျပင္ အခါအားေလ်ာ္စြာ သင္တန္းမ်ားေပးျခင္း၊ ေၾကာ္ျငာ သင္ပုန္းတြင္ ေၾကာ္ျငာကပ္ျခင္း၊ လက္ကမ္းစာေစာင္မ်ားေ၀ျခင္း စသည္တို႔လည္း လုပ္ရပါသည္။

              

၈၊ ၄၊ ၃၊ ၂။ ပါ၀င္လုပ္ကိုင္ျခင္းႏွင့္ အႀကံေပးျခင္း

            အဖဲြ႔အစည္းသည္ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္မ်ား ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ျခင္း၊ ထိုအႏၱရာယ္မ်ားအား ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္းမ်ား၌ အလုပ္သမားမ်ား ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္လာေစရန္ အစီအစဥ္မ်ား ခ်မွတ္ထားရမည္။ ထို႔ျပင္ မိမိတို႔လုပ္ငန္းခြင္၌ လုပ္ကိုင္ေနေသာ အျခား ကန္ထရိုက္တာအားလံုးလည္း လအက လႈပ္ရွားမႈမ်ားတြင္ ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္လာေစရန္ အစီအစဥ္မ်ား ေရးဆဲြထားရမည္။

၈၊ ၄၊ ၄။ မွတ္တမ္းမ်ားထားရိွျခင္း

            လအကစ စနစ္၏ မွတ္တမ္းမွတ္ရာမ်ားတြင္ ေအာက္ပါတို႔ပါ၀င္ရမည္။

၁) လအက မူ၀ါဒ ႏွင့္ ရည္မွန္းခ်က္

၂) လအကစ အက်ိဳးသက္ေရာက္ရာ နယ္ပယ္အား ေဖာ္ျပခ်က္

၃) လအကစ တြင္ပါ၀င္ေသာ အခန္းမ်ား၊ အခ်င္းခ်င္းဆက္ႏြယ္မႈ၊ ရည္ညႊန္းကိုးကား စာအုပ္စာတမ္းမ်ား

၄) သင္တန္း၊ လက္မွတ္၊ စည္းေ၀းပဲြမွတ္တမ္း စသည့္ မွတ္တမ္းမွတ္ရာမ်ား

၅) လအကစႏွင့္ပတ္သက္၍ အေရးယူေဆာင္ရြက္ခ်က္မ်ား၊ အစီအစဥ္မ်ား၊ အႏၱရာယ္ထိန္းခ်ဳပ္မႈအစီအမံမ်ား စသည္

မွတ္ခ်က္။            ။ ၀န္ထမ္းအဆင့္ဆင့္၏ ကြ်မ္းက်င္မႈဆိုင္ရာ မွတ္တမ္းမွတ္ရာမ်ား၊ အႏၱရာယ္ႏွင့္ ထိန္းခ်ဳပ္သည့္ နည္းလမ္းမ်ား၊ အစီအစဥ္မ်ား၏ ထိေရာက္မႈ ႏွင့္ စြမ္းရည္ စသည္တို႔ကို ေသေသခ်ာခ်ာ မွတ္တမ္းတင္ထားရပါမည္။

            စင္ကာပူ၌ အလုပ္သမားမ်ား၏ CSOC (Construction Safety Orientation Course) လက္မွတ္မ်ားႏွင့္ ထိုလက္မွတ္မ်ား သက္တမ္းကုန္မည့္ရက္စဲြ၊ သက္ဆိုင္ရာ ကြ်မ္းက်င္မႈလက္မွတ္ - ဥပမာ၊ ၀န္ခ်ီျခင္းအတြက္ ႀကိဳးခ်ည္သူ လက္မွတ္၊ အခ်က္ျပသူလက္မွတ္။ စူပါဗိုက္ဆာမ်ားအတြက္ က်င္း၊ ကတုတ္၊ ေျမာင္းမ်ားအတြင္း အလုပ္လုပ္ျခင္းအတြက္ Supervisor Safety Course (Manhole) စသည္တို႔ျဖစ္၏။ ထိုလက္မွတ္မ်ားကို ေဆာက္လုပ္ေရးစီမံကိန္းၿပီးသြားသည္မွ ေနာက္သံုးႏွစ္အထိ သိမ္းထားရသည္။ အသံဆူညံမႈမွတ္တမ္းကိုမူ ၁၀ ႏွစ္ထိ သိမ္းထားရန္လိုပါသည္။

၈၊ ၄၊ ၅။  စာရြက္စာတမ္းမ်ားအား ကန္႔သတ္ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္း

            ဤအိုးရွားစနစ္အရ လအက စနစ္အတြက္လိုအပ္သည့္ စာရြက္စာတမ္းမ်ားကို ကန္႔သတ္ထိန္းခ်ဳပ္ထားရမည္။ အထူး လိုအပ္သည့္ မွတ္တမ္းမွတ္ရာမ်ားကို ၈၊ ၅၊ ၄ တြင္ေဖာ္ျပထားသည့္အတိုင္း ကန္႔သတ္ထားရန္ လုိပါသည္။

            အဖဲြ႔အစည္းသည္ ေအာက္ပါအတိုင္း ခ်မွတ္က်င့္သံုးရမည္။

က) စာရြက္စာတမ္းမ်ားကို မထုတ္ျပန္မီ အတည္ျပဳေပးရမည္။ ထုတ္ျပန္ခ်က္မ်ားသည္ လံုေလာက္ရမည္။

ခ) အတည္ျပဳထားခ်က္မ်ားကို လိုအပ္သလို ျပန္လည္သံုးသပ္ျခင္း၊ ျပင္ဆင္ျခင္းမ်ားျပဳလုပ္ရမည္။

ဂ) လက္ရိွအသံုးျပဳေနေသာ စာရြက္စာတမ္း၌ မည္သည္တို႔ ျပင္ဆင္ထားေၾကာင္း၊ ျပင္ဆင္ခ်က္အမွတ္ မည္မွ်ျဖစ္ေၾကာင္း ေဖာ္ျပရမည္။

ဃ) သံုးမည့္ေနရာ၌ ေနာက္ဆံုးထုတ္ျပန္ထားေသာ သင့္ေတာ္သည့္စာရြက္စာတမ္းကို လက္လွမ္းတမီ ရႏုိင္ေစရမည္။

င) စာရြက္စာတမ္းသည္ တရား၀င္ျဖစ္ရမည္။  လြယ္ကူစြာ ၾကည့္ရႈႏိုင္ရမည္။

စ) အဖဲြ႔အစည္း၏ လအကစအတြက္လိုအပ္မည့္ ျပင္ပမွ စာရြက္စာတမ္းမ်ားကို ရွာေဖြစုေဆာင္းၿပီး ျဖန္႔ေ၀သည့္ေနရာတြင္ ကန္႔သတ္ ထိန္းခ်ဳပ္ထားရမည္။

ဆ) ပယ္ဖ်က္လိုက္ေသာ စာရြက္စာတမ္းမ်ားကို သိမ္းထားရန္လိုေသးလွ်င္ သင့္ေတာ္ေသာ အမွတ္အသားျပဳထားရမည္။ ၎တို႔ကို မွားယြင္းကာ ျပန္လည္အသံုးမျပဳႏိုင္ေစေရးအတြက္ ကာကြယ္ထားရမည္။

ရွင္းလင္းခ်က္။

            ေျပာင္းလဲေနေသာ အေျခအေနႏွင့္ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားအလိုက္ မိမိတို႔ေရးဆဲြထားေသာ စီမံခ်က္၊ စည္းကမ္း၊ နည္းလမ္းမ်ားကို အခ်ိန္ႏွင့္အမွ် ျပန္လည္ျပဳျပင္ေနရန္ လိုပါလိမ့္မည္။ စာရြက္စာတမ္းတစ္ခု (ဆိုပါစို႔ - Drawing တစ္ခု) ကို ျပန္လည္ျပင္ဆင္လိုက္ပါက ဤပံု၏ မည္သည့္အစိတ္အပိုင္းကို မည္သည့္ေန႔၌ မည္သူက ျပင္လိုက္ေၾကာင္း ပံုေပၚတြင္ ေဖာ္ျပ ထားရမည္။ ထင္သာျမင္သာရိွေစရန္လည္း ထိုျပင္ထားေသာေနရာကို ကြင္းခတ္ထားရမည္။ ျပင္ဆင္ခ်က္အမွတ္မည္မွ် ျဖစ္ေၾကာင္း (Revision no.) ကိုလည္းေဖာ္ျပထားရမည္။ ဤကဲ့သို႔ပင္ မိမိတို႔ခ်မွတ္ထားေသာ စည္းကမ္း၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း မ်ားကို ျပင္ဆင္ပါက မည္သည့္ေန႔ရက္တြင္ မည္သည့္အေၾကာင္းအရာကို ျပင္ဆင္လိုက္ေၾကာင္း၊ ယခုစာရြက္စာတမ္းမွာ ျပင္ဆင္ခ်က္အမွတ္ မည္မွ်ျဖစ္ေၾကာင္း စသည္တုိ႔ေဖာ္ျပရမည္။

၈၊ ၄၊ ၆။ လုပ္ငန္းလည္ပတ္ျခင္း၌ ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္း

            အႏၱရာယ္ရိွေသာ လုပ္ငန္းမ်ားႏွင့္ လႈပ္ရွားမႈမ်ားအတြက္ ထိုအႏၱရာယ္မ်ားကို ကန္႔သတ္ထိန္းခ်ဳပ္ရန္လိုပါက ထိုလုပ္ငန္းမ်ားသည္ မည္သည့္လုပ္ငန္းမ်ားျဖစ္ေၾကာင္း၊ ထိုလုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္မ်ားကို မည္ကဲ့သို႔ စီမံခန္႔ခဲြမည္ျဖစ္ေၾကာင္း သတ္မွတ္ေဖာ္ျပထားရမည္။

            ဤကဲ့သို႔ေသာ လုပ္ငန္းႏွင့္ လႈပ္ရွားမႈမ်ားအတြက္ အဖဲြ႔အစည္းသည္ ေအာက္ပါအတိုင္း ခ်မွတ္က်င့္သံုးရမည္၊ ထိန္းသိမ္းထားရမည္။

က) လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈထိန္းခ်ဳပ္ျခင္းသည္ မိမိတို႔ဌာန၊ လုပ္ငန္းမ်ားအတြက္ အသံုးတည့္ရမည္။ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈ ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္းအားလံုး ေပါင္းစုကာ မိမိတို႔ဌာန၏ လအကစ စနစ္အတြင္း ထည့္သြင္းေဖာ္ျပထားရမည္။

ခ) ၀န္ေဆာင္မႈ၊ ပစၥည္းကိရိယာ၊ စက္ပစၥည္း စသည္တို႔၀ယ္ယူျခင္းအတြက္ ထိန္းခ်ဳပ္မႈပါ၀င္ရမည္။

ဂ) မိမိတို႔လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ၀င္ေရာက္လာမည့္ ကန္ထရိုက္တာမ်ားႏွင့္ ဧည့္သည္ေတာ္မ်ားအား ထိန္းခ်ဳပ္ထားရမည္။

ဃ) လအကမူ၀ါဒ၊ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားႏွင့္ ေသြဖီသြားႏိုင္ေသာ အေျခအေနမ်ားအား အစီအစဥ္မ်ားေရးကာ မွတ္တမ္းတင္ထားရမည္။

င) လအကမူ၀ါဒ၊ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားႏွင့္ ေသြဖီသြားႏိုင္ေသာ လုပ္ငန္းအခ်က္အလက္မ်ားအား အစီအစဥ္မ်ားေရးကာ မွတ္တမ္းတင္ထားရမည္။

ရွင္းလင္းခ်က္။

            ဥပမာအားျဖင့္ ပေရာဂ်က္၌ အသံုးျပဳမည့္ပစၥည္းကိရိယာမ်ားကို ႀကိဳတင္တြက္ဆကာ ၀ယ္ယူေရးဌာနသို႔ ပို႔ေပးၿပီး ပစၥည္း၀ယ္မည္ဆိုလွ်င္ မန္ေနဂ်ာ၏ အတည္ျပဳခ်က္္ရယူရမည္။ အေဆာက္အဦေဆာက္လုပ္ျခင္းအတြက္ ကြန္ကရိေလာင္း ရာတြင္ မည္မွ်က်ယ္သည့္ေနရာကိုေလာင္းရန္ ကြန္ကရိ ကုဗမီတာမည္မွ်လိုသည္ တြက္ခ်က္ၿပီး အနည္းငယ္ေဆာင္းကာ မွာသည္။ ဤသို႔စနစ္တက်တြက္ခ်က္မွာယူျခင္းျဖင့္ ပစၥည္းအေလအလြင့္နည္းေစသည္။ မလိုအပ္ပဲ ေငြကုန္ေၾကးက်မ်ားမႈကုိ ေရွာင္ရွားႏိုင္သည္။

            လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ၀င္သူထြက္သူမ်ားကို ထိန္းခ်ဳပ္ရန္အတြက္ ၀င္လာသူအားလံုးကို နာမည္၊ မွတ္ပံုတင္နံပါတ္၊ ဆက္သြယ္ရန္နံပါတ္၊ ၀င္သည့္အခ်ိန္၊ ျပန္ထြက္သြားသည့္အခ်ိန္၊ မည္သူ႔ကိုေတြ႔ရန္ ၀င္သည္၊ မည္သည့္လုပ္ငန္းအတြက္ ၀င္သည္ စသည္ျဖင့္ ဂိတ္၀ရိွ လံုၿခံဳေရးစခန္း၌ မွတ္တမ္းတင္ထားရမည္။

၈၊ ၄၊ ၇။ အေရးေပၚအေျခအေနစီမံခ်က္ႏွင့္ တုန္႔ျပန္မႈ

            အဖဲြ႔အစည္းသည္ ေအာက္ပါတို႔အတြက္ အစီအစဥ္မ်ား ခ်မွတ္ေရးဆဲြျခင္း၊ က်င့္သံုးျခင္း၊ ထိန္းသိမ္းထားျခင္းတို႔ ျပဳလုပ္ရမည္။

က) ျဖစ္ႏုိင္ေခ်ရိွေသာ အေရးေပၚအေျခအေနမ်ားအား ေဖာ္ထုတ္ရန္

ခ) အကယ္၍ ဤက့ဲသို႔ အေရးေပၚအေျခအေနမ်ားျဖစ္လာခဲ့ပါက တံု႔ျပန္ရန္

            အဖဲြ႔အစည္းသည္ လက္ေတြ႔အေရးေပၚအေျခအေနမ်ားအား တံု႔ျပန္ကာ ထိုအေရးေပၚအေျခအေနႏွင့္ ဆက္စပ္လွ်က္ ျပင္းထန္ေသာ လအက ေနာက္ဆက္တဲြျပႆနာမ်ား မျဖစ္ပြားေစရန္ ကာကြယ္ထားရမည္။ ဤကဲ့သုိ႔ အစီအမံမ်ားေရးဆဲြရာ၌ အေရးေပၚအေျခအေနႏွင့္ ပတ္သက္ေနသည့္ အျခားအဖဲြ႔အစည္းမ်ား (ဥပမာ - မီးသတ္၊ ၾကက္ေျခနီ၊ အေရးေပၚယာဥ္၊ မိမိတို႔အိမ္နီးနားခ်င္း စသည္) အားလည္း ထည့္သြင္းစဥ္းစားရမည္။

            မိမိတို႔ ေရးဆဲြထားသည့္ အေရးေပၚအေျခအေနစီမံခ်က္ကို တကယ္ျဖစ္လာခဲ့ပါက အဆင္သင့္ျဖစ္ေနေစရန္ ပံုမွန္ အစမ္းေလ့က်င့္ထားရမည္။ မိမိတို႔၏ အေရးေပၚအေျခအေနစီမံခ်က္ကို ပံုမွန္ အျမဲျပန္လည္သံုးသပ္ကာ လိုအပ္ပါက ျပန္လည္ ျပင္ဆင္၊ ျဖည့္စြက္ရမည္။

ရွင္းလင္းခ်က္။

ဥပမာ - ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခု၌ ျဖစ္ႏိုင္ေသာ အေရးေပၚအေျခအေနမ်ားမွာ -

-       မီးေလာင္ျခင္း

-       အလုပ္သမားမ်ား အျမင့္မွလိမ့္က်ျခင္း

-       ပစၥည္းမ်ား အျမင့္မွ ျပဳတ္က်ျခင္း

-       ပစၥည္းမ,ရာတြင္ ႀကိဳးျပတ္က်ျခင္း

-       ပစၥည္းမရာ၌ ကရိန္းၿပိဳလဲျခင္း

-       စက္ကိရိယာမ်ားျဖင့္ ညပ္မိျခင္း၊ ထုမိျခင္း၊ ျဖတ္မိျခင္း

-       ကြန္ကရိေလာင္းေနစဥ္ ျငမ္းၿပိဳက်ျခင္း

-       ေျမက်င္းတူးရာမွ ေျမၿပိဳက်ျခင္း - စသည္တို႔ျဖစ္သည္။

ျဖစ္ႏိုင္သမွ်ေသာ အေရးေပၚအေျခအေနမ်ားအတြက္ အေရးေပၚအေျခအေနစီမံခ်က္ ေရးဆဲြထားရသည္။ ထိုကဲ့သုိ႔ ေရးဆဲြထားမႈသည္ လက္ေတြ႔က်၊ မက် စမ္းသပ္ေလ့က်င့္ၾကည့္ရမည္။

ဥပမာ - မီးေလာင္ျခင္းအတြက္ စမ္းသည္မည္ဆိုပါစို႔။

          မီးေလာင္ျခင္းအတြက္ အခ်က္ေပးေခါင္းေလာင္းရိွရမည္။ အေရးေပၚထြက္ေပါက္မ်ား သတ္မွတ္ေပးထားရမည္။ ေျပးလမ္းမ်ားကိုလည္း အားလံုးရွင္းထားရမည္။ အေရးေပၚထြက္ေပါက္သို႔ သြားရာလမ္းညႊန္ေျမပံုကိုလည္း ကပ္ထားရမည္။ စုရပ္ကို နဂိုကတည္းက သတ္မွတ္ထားရမည္။ မီးအေရးေပၚ ေခါင္းေဆာင္မ်ား (Fire Warden) ခန္႔ထားရမည္။ မီးေလာင္လွ်င္ မည္ကဲ့သို႔လုပ္ရမည္ကို အလုပ္ထဲရိွလူအားလံုးကို မွာၾကားထားရမည္။

            လိုအပ္သည္မ်ားအားလံုးစံုေတာ့မွ တကယ္မီးေလာင္လွ်င္ မည္ကဲ့သို႔လုပ္ရမည္ဆိုသည့္အတိုင္း အစမ္းေလ့က်င့္ၾက ရသည္။

            ထိုေလ့က်င့္မႈအားလံုးကို မွတ္တမ္းယူထားရသည္။ ထိုေလ့က်င့္မႈမွ ခ်ိဳ႔ယြင္းခ်က္၊ အားနည္းခ်က္မ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ ကာ တကယ္မီးေလာင္လွ်င္ ျပဳျပင္ႏိုင္ရန္ ျပင္ဆင္ရသည္။

            ထုိေလ့က်င့္မႈမ်ိဳးကို ၆ လ တစ္ႀကိမ္ အၿမဲပံုမွန္ လုပ္ေပးေနရသည္။

ဆက္ပါဦးမည္။

ေအးၿငိမ္း

၂၇ - ၃ - ၂၀၁၃။ ည ၁၀ နာရီ ၂၇ မိနစ္