OHSAS 18001 (အိုရွား အိတ္တီးန္ေသာင္ဇင္၀မ္း) ၄

၈၊ ၅။ စစ္ေဆးျခင္း

၈၊ ၅၊ ၁။ စြမ္းေဆာင္ရည္ တုိင္းတာျခင္း ႏွင့္ ေစာင့္ၾကည့္ျခင္း

            အဖဲြ႔အစည္းသည္ မိမိတို႔လုပ္ငန္းရိွ ပံုမွန္လုပ္ငန္းမ်ားအေပၚမူတည္ကာ လအကစြမ္းေဆာင္ခ်က္မ်ားကို တိုင္းတာျခင္း အတြက္ အစီအမံမ်ားေရးဆဲြခ်မွတ္၊ က်င့္သံုးကာ ထိန္းသိမ္းထားရမည္။ ထုိအစီအမံမ်ား၌ ေအာက္ပါတို႔ ပါ၀င္ရမည္။

က) အဖဲြ႔အစည္းႏွင့္ကိုက္ညီသည့္ အေရအတြက္ ႏွင့္ အရည္အခ်င္းကို တိုင္းတာမႈ

ခ) လအကရည္မွန္းခ်က္မ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီသလား ဟု လအကစအတြင္း ပါ၀င္မႈမ်ားကို ေစာင့္ၾကည့္စစ္ေဆးျခင္း

ဂ) ထိန္းခ်ဳပ္မႈမ်ားသည္ ထိေရာက္မႈရိွမရိွ ေစာင့္ၾကည့္စစ္ေဆးျခင္း

ဃ) လအကစီမံခ်က္၊ ထိန္းခ်ဳပ္မႈမ်ားႏွင့္ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈ အခ်က္အလက္မ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီမညီကို တင္ႀကိဳေစာင့္ၾကည့္  မည့္ စြမ္းေဆာင္နည္းမ်ား

င) လအကစြမ္းေဆာင္ခ်က္မ်ားကို က်ဆင္းေစသည့္ အတိတ္မွ ျဖစ္ရပ္မ်ား၊ မေတာ္တဆမႈ၊ ထိခုိက္မႈမ်ား၊ မမာမက်န္းျဖစ္မႈ မ်ား စသည္တို႔အေပၚ အေရးယူေဆာင္ရြက္သည့္ နည္းလမ္းမ်ား

စ) ျပန္လည္ျပင္ဆင္ျခင္း၊ ကာကြယ္ျခင္းမ်ားအား ေလ့လာသံုးသပ္မႈအေပၚ အခ်က္အလက္မ်ားႏွင့္ ရလဒ္မ်ားကို မွတ္တမ္း တင္ထားျခင္း။

            အကယ္၍ ကိရိယာမ်ားသည္ ျပန္လည္ခ်ိန္ညိွရန္ (calibration) လိုအပ္ပါက ပံုမွန္ျပန္လည္ ခ်ိန္ညိွျခင္းရိွမရိွ ေစာင့္ၾကည့္သည့္ အစီအမံမ်ားအား ေရးဆဲြထားရမည္။ ထိုကဲ့သု႔ိျပန္လည္ခ်ိန္ညိွသည့္ မွတ္တမ္းမ်ားကိုလည္း သိမ္းဆည္းထားရမည္။  

            ဥပမာအားျဖင့္ - အျမင့္မွ လိမ့္မက်ေစရန္ ၾကမ္းျပင္အစြန္းမ်ားကို ကာရံထားရမည္ ဟု လအကစနစ္တြင္ ေဖာ္ျပထားပါက လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း၌ တကယ္ကာရံျခင္းရိွမရိွ။ ကာရံထားပါကလည္း ျပဳတ္က်ႏိုင္မည့္အႏၱရာယ္မွ ကာကြယ္ေပးႏုိင္၊ မေပးႏိုင္ စသည္တို႔ကို စစ္ေဆးရန္ လိုပါသည္။ ဖိအားျပမီတာ၊ ကတၱား စသည့္ကိရိယာမ်ားသည္ အေလးခ်ိန္ႏွင့္ဖိအားကို ျပသည့္ အတြက္ ထိုကိရိယာမ်ားျပေသာ ဂဏန္းမ်ားသည္ မွန္မွန္ကန္ကန္ျပသေစရန္ အျမဲ ျပန္လည္ခ်ိန္ညိွေပးေနရန္ လိုပါသည္။ မည္သည့္ေန႔က မည္သည့္ကုမၸဏီက ခ်ိန္ညိွေပးသည္။ ဤခ်ိန္ညိွျခင္းသည္ မည္သည့္ေန႔ရက္ထိသာ အာမခံသည္ စသည့္ ျပန္လည္ခ်ိန္ညိွျခင္း မွတ္တမ္းမ်ားကိုလည္း သိမ္းဆည္းထားရပါမည္။

၈၊ ၅၊ ၂။ ဥပေဒမ်ားအား ေလးစားလိုက္နာျခင္းရိွမရိွ ဆန္းစစ္ျခင္း

            မိမိတို႔၏ လအက စနစ္သည္ ျပဌာန္းထားသည့္ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီမႈရိွမရိွ ပံုမွန္ ျပန္လည္ ဆန္းစစ္ေနရန္ လိုပါမည္။ ဆန္းစစ္သည့္အခ်ိန္ကာလကိုမူ ၆လ၊ တစ္ႏွစ္စသျဖင့္ မိမိတို႔ဘာသာ သတ္မွတ္ႏိုင္ပါသည္။ ဤကဲ့သို႔ဆန္းစစ္ၿပီးေသာအခါလည္း ဆန္းစစ္ခ်က္မွတ္တမ္းမ်ား၊ ျပန္လည္ျပဳျပင္ျခင္းမ်ားကို မွတ္တမ္းတင္ထားရပါမည္။

၈၊ ၅၊ ၃။ မေတာ္တဆမႈ စံုစမ္းစစ္ေဆးျခင္း၊ ဥပေဒႏွင့္ မညီညြတ္မႈ၊ ျပန္လည္ျပင္ဆင္မႈ၊ ကာကြယ္မႈ

၈၊ ၅၊ ၃၊ ၁။ မေတာ္တဆမႈ စံုစမ္းစစ္ေဆးျခင္း

            မိမိတို႔အဖဲြ႔အစည္းအတြင္း မေတာ္တဆမႈ တစ္ခုခုျဖစ္ခဲ့ပါက စံုစမ္းစစ္ေဆးရပါမည္။ ဤသို႔စံုစမ္းစစ္ေဆးရာတြင္ ေအာက္ပါအခ်က္မ်ား ပါ၀င္ရမည္။

က) ဤကဲ့သုိ႔ မေတာ္တဆမႈျဖစ္ရျခင္းသည္ မိမိတို႔ေရးဆဲြထားေသာ လအကစနစ္မွ မည္သည့္အခ်က္မ်ား လိုအပ္၊ ခ်ိဳ႔ယြင္း ေနေသာေၾကာင့္ျဖစ္သည္ကို ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ျခင္း

ခ) ျပန္လည္ျပင္္ဆင္ရန္လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ျခင္း

ဂ) ႀကိဳတင္ကာကြယ္ႏိုင္မည့္ အခြင့္အလမ္းမ်ား ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ရန္

ဃ) စဥ္ဆက္မျပတ္တိုးတက္ေစႏိုင္မည့္ အခြင့္အလမ္းမ်ား ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ရန္

င) စံုစမ္းေဖာ္ထုတ္၍ရေသာ ရလဒ္မ်ားကို အားလံုးအား ျပန္လည္ျဖန္႔ေ၀ရန္

             စံုစမ္းစစ္ေဆးစစ္မႈကို အခ်ိန္မီျပဳလုပ္ရမည္ျဖစ္၏။ စံုစမ္းစစ္ေဆးမႈရလဒ္မ်ားကို စာရြက္စာတမ္းျဖင့္ မွတ္တမ္း တင္ထားရမည္။

၈၊ ၅၊ ၃၊ ၂။ ဥပေဒႏွင့္ မညီညြတ္မႈ၊ ျပန္လည္ျပင္ဆင္မႈ၊ ကာကြယ္မႈ

            အဖဲြ႔အစည္းသည္ တည္ဆဲဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားႏွင့္ ကဲြလဲြေနခ်က္မ်ား၊ ကဲြလဲြႏိုင္ေခ်ရိွသည္မ်ားကို ျပင္ဆင္ရန္၊ ေနာင္ဤက့ဲသို႔မျဖစ္ေအာင္ ကာကြယ္ရန္နည္းလမ္းမ်ား စသည္တို႔အတြက္ အစီအစဥ္မ်ား ခ်မွတ္ထားရမည္။ ထိုအစီအစဥ္၌ ေအာက္ပါတို႔ ပါသင့္၏။

က) ဥပေဒႏွင့္မကိုက္ညီသည့္အခ်က္မ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ကာ ထိုအခ်က္မ်ားေၾကာင့္ လအကစနစ္အေပၚ သက္ေရာက္ေစမည့္ ဆိုးက်ိဳးမ်ား ေလ်ာ့ပါးေစရန္ ျပင္ဆင္မႈ၊ အေရးယူေဆာင္ရြက္မႈမ်ား ျပဳလုပ္ျခင္း

ခ)  ဥပေဒႏွင့္မကိုက္ညီသည့္အခ်က္မ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ကာ အဘယ္ေၾကာင့္ထိုကဲ့သို႔ျဖစ္ရသည့္ အေၾကာင္းရင္းကို ရွာလွ်က္ ေနာင္ ဤကဲ့သို႔ထပ္မံမျဖစ္ေစေရး အေရးယူေဆာင္ရြက္ရန္

ဂ) ဥပေဒႏွင့္မကိုက္ညီျခင္းမ်ားကို ကာကြယ္ရန္ အေရးယူေဆာင္ရြက္ေရး လိုအပ္ခ်က္မ်ားအား အကဲျဖတ္လွ်က္ ေနာင္ ထပ္မံ မျဖစ္ေစရန္ သင့္ေတာ္သလိုေရးဆဲြထားေသာ ပံုစံမ်ားအား လိုက္နာက်င့္သံုးၾကေစရန္

ဃ) ျပင္ဆင္ျခင္း၊ ကာကြယ္ျခင္း စသည့္ အေရးယူေဆာင္ရြက္ခ်က္မွ ရလဒ္မ်ားကို ျဖန္႔ေ၀ရန္ႏွင့္ မွတ္တမ္းတင္ထားရန္

င) ျပင္ဆင္ျခင္း ႏွင့္ ကာကြယ္ျခင္းမ်ား မည္မွ် ထိေရာက္ေၾကာင္း ျပန္လည္ ဆန္းစစ္ေနရန္

            ဤေနရာ၌ ျပင္ဆင္ျခင္း၊ ကာကြယ္ျခင္းမ်ားကို လုပ္ငန္းေျပာင္းသည့္အခါတိုင္း၊ အႏၱရာယ္အသစ္ေတြ႔သည့္အခါတိုင္း ျပန္လည္ ဆန္းစစ္လွ်က္ ျပင္ဆင္ေနရပါမည္။ ေဘးအႏၱရာယ္အကဲျဖတ္ျခင္းမ်ားမွတစ္ဆင့္ မည္ကဲ့သို႔ အေရးယူ ေဆာင္ရြက္သင့္သည္ကို ႀကိိဳတင္ေရးဆဲြလွ်က္ ခ်မွတ္က်င့္သံုးရပါမည္။ ျပင္ဆင္ျခင္း၊ ကာကြယ္ျခင္းမ်ားအား ျပန္လည္ျပဳျပင္ မႈမ်ားကို စာရြက္စာတမ္းျဖင့္ မွတ္တမ္းတင္ထားရပါမည္။

၈၊ ၅၊ ၄။ မွတ္တမ္းမ်ားကို ထိန္းသိမ္းျခင္း

            မိမိတုိ႔အဖဲြ႔အစည္းရိွ လအကဆိုင္ရာမွတ္တမ္းမ်ားကို ေသခ်ာစြာ သိမ္းဆည္းထားရပါမည္။ ထုိမွတ္တမ္းမ်ားအား အလိုရိွသည့္အခါ အလြယ္တကူရႏိုင္ေစရန္၊ အလြယ္တကူ ရွာေဖြေတြ႔ႏုိင္ေစရန္ စနစ္တက် သိမ္းထားရမည္။ သို႔အတြက္ သိုေလွာင္သည့္ေနရာတြင္ စာတမ္းမ်ားထိုးထားျခင္း၊ မ်ိဳးတူရာအလုိက္စုထားျခင္း၊ ရာသီဥတု၊ ပိုးမႊားဒဏ္မ်ားမခံရေစရန္ စီမံျခင္း စသည္တုိ႔ ျပဳလုပ္ထားရမည္။

၈၊ ၅၊ ၅။ ဌာနတြင္း စာရင္းစစ္ျခင္း

            အဖဲြ႔အစည္းသည္ လအကစနစ္ကို သတ္မွတ္ထားသည့္အခ်ိန္၌ ဌာနတြင္းစာရင္းစစ္ရန္ ေသခ်ာေစရမည္။ ထို စာရင္းစစ္ျခင္းမွ -

က) လအကစနစ္သည္ ေအာက္ပါတို႔ႏွင့္ ကိုက္ညီမညီ ေဖာ္ထုတ္ရမည္။

၁) အိုရွားစနစ္၏ လိုအပ္ခ်က္မ်ားပါ၀င္သည့္ လအကစနစ္အတြက္ အစီအမံမ်ားျပဳလုပ္ထားျခင္း

၂) စနစ္တက် အေကာင္အထည္ေဖာ္ျခင္းႏွင့္ ထိမ္းသိမ္းထားျခင္း

၃) အဖဲြ႔အစည္း၏ မူ၀ါဒ၊ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားႏွင့္ ကုိက္ညီမႈ

ခ) လုပ္ငန္းစစ္ျခင္းမွ ရလဒ္မ်ား၊ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားကို စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔သု႔ိ တင္ျပျခင္း

အဖဲြ႔အစည္း၏ လႈပ္ရွားမႈမ်ားအတြက္ ေရးဆဲြထားသည့္ အႏၱရာယ္အကဲျဖတ္မွတ္တမ္း၊ ယခင္က ျပဳလုပ္ခဲ့ ေသာ လုပ္ငန္းစစ္ေဆးျခင္းမွ ရလဒ္မ်ားအေပၚအေျခခံကာ ယခု လုပ္ငန္းစစ္ေဆးျခင္း အစီအစဥ္ကို ေရးဆဲြျခင္း၊ က်င့္သံုးျခင္း၊ ထိန္းသိမ္းျခင္းမ်ား ျပဳလုပ္ရပါမည္။

            လုပ္ငန္းစစ္အဖဲြ႔၏ အစီအစဥ္မ်ားကို ေအာက္ပါတို႔အေပၚမူတည္ကာ ေရးဆဲြျခင္း၊ ခ်မွတ္က်င့္သံုးျခင္း ႏွင့္ ထိန္းသိမ္းျခင္းမ်ား ျပဳလုပ္ရမည္။

            က) တာ၀န္၀တၱရားမ်ား၊ ကြ်မ္းက်င္မႈ၊ စီမံခ်က္အတြက္ လိုအပ္ခ်က္၊ လုပ္ငန္းစစ္ေဆးျခင္း၊ ရလဒ္မ်ားကို အစီရင္

                 ခံျခင္း၊ ဆက္ႏြယ္ေနေသာ ရလဒ္မ်ားကိုလည္း ထိန္းသိမ္းထားျခင္း

            ခ) လုပ္ငန္းစစ္စံႏႈန္းမ်ား၊ နယ္ပယ္၊ ႀကိမ္ႏႈန္း ႏွင့္ လုပ္နည္းလုပ္ဟန္မ်ားအား ရွာေဖြျခင္း

၈၊ ၆။ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသည္ခ်က္

            ထိပ္ပိုင္းစီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔သည္ မိမိတို႔ လအကစ စနစ္ကို မိမိတို႔အဖဲြ႔အစည္းႏွင့္ အျမဲကိုက္ညီေနေစရန္၊ ျပည့္စံု လံုေလာက္ေစရန္ ႏွင့္ ထိထိေရာက္ေရာက္ျဖစ္ေစရန္ စီစဥ္ထားေသာ ကာလအပိုင္းအျခားအလိုက္ ျပန္လည္သံုးသပ္ေနရန္ လိုပါသည္။  သံုးသပ္ခ်က္၌ မိမိတို႔ ခ်မွတ္ထားေသာ လအကမူ၀ါဒႏွင့္ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို ပိုမိုေကာင္းမြန္ေအာင္ ျပဳျပင္ရန္ လည္းပါ၀င္၏။ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္မွတ္တမ္းမ်ားကို သိမ္းဆည္းထားရမည္။

            စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္တြင္ ေအာက္ပါတိ႔ု ပါ၀င္ရမည္။

က) ဌာနတြင္း စာရင္းစစ္ျခင္းမွ ရလဒ္မ်ား၊ တည္ဆဲဥပေဒႏွင့္ အျခားနည္းဥပေဒ၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီမႈ ဆန္းစစ္ခ်က္။

ခ) ၈၊ ၄၊ ၃ တြင္ျပထားသည့္ ပူးေပါင္းပါ၀င္ေဆာင္ရြက္မႈႏွင့္ အႀကံျပဳမႈ ရလဒ္မ်ား

ဂ) အျခား ျပင္ပအဖဲြ႔မ်ားႏွင့္ ဆက္သြယ္မႈ (တိုင္တန္းခ်က္မ်ားအပါအ၀င္)

ဃ) အဖဲြ႔အစည္း၏ လအကဆိုင္ရာ စြမ္းေဆာင္ရည္မ်ား

င) ရည္မွန္းခ်က္ကို မည္မွ်ထိ ေအာင္ျမင္သနည္း

စ) မေတာ္တဆမႈ စံုစမ္းစစ္ေဆးမႈအေျခအေန၊ ျပန္လည္ျပင္ဆင္မႈ၊ ကာကြယ္ထားမႈ၊

ဆ) ယခင္က စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္အား အေကာင္အထည္ေဖာ္ ေဆာင္ရြက္မႈ

ဇ) လအကႏွင့္ ပတ္သက္သည့္ အေျခအေန၊ တိုးတက္လာေသာ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ား

စ်) ပိုမိုတိုးတက္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား

            စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္ရလဒ္တြင္ အဖဲြ႔အစည္း၏ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရးႏွင့္ က်န္းမာေရးအတြက္ အျမဲတိုးတက္ေကာင္းမြန္ေနေစေရးကို အုပ္ခ်ဳပ္ေရးအဖဲြ႔မွ မည္မွ်အေလးထားေၾကာင္း ပါ၀င္ရမည္။  ေအာက္ပါ အေျပာင္းအလဲမ်ားအတြက္ ဆံုးျဖတ္ျခင္းႏွင့္ အေရးယူေဆာင္ရြက္မႈတို႔လည္း ပါ၀င္သင့္သည္။

က) လအကစြမ္းေဆာင္ရည္

ခ) လအကမူ၀ါဒႏွင့္ရည္မွန္းခ်က္

ဂ) အရင္းအျမစ္မ်ား

ဃ) လအကစနစ္၏ အျခား အစိတ္အပိုင္းမ်ား

            ထို စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္ရလဒ္မ်ားအား ထုတ္ျပန္ရန္ႏွင့္ အႀကံျပဳရန္အတြက္ အလြယ္တကူ ရႏုိင္ေစရမည္။

=============== ++++++++++++++++ ===============

နိဂံုး

            ယခု ကြ်န္ေတာ္ အိုရွားအိတ္တီးန္ေသာင္ဇင္၀မ္း (OSHAS 18001) အေၾကာင္း အက်ဥ္းမွ် ေရးခဲ့ၿပီးပါၿပီ။ သို႔ေသာ္ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရးႏွင့္ က်န္းမာေရး (Workplace Safety and Health) အေၾကာင္း ေတာ္ေတာ္ ထဲထဲ၀င္၀င္ မေလ့လာဘဲ၊ လက္ေတြ႔မလုပ္ဖူးဘဲႏွင့္ ဤစာမ်ားကို နားလည္မည္မဟုတ္ပါ။

            ယခုေရးလက္စ (စင္ကာပူစိမ္းလန္းစိုျပည္ေရး) ကို ခဏထားလွ်က္ စင္ကာပူ၌အလုပ္လုပ္ေနၾကေသာ ၀ပ္ပါမစ္ သမားမ်ား၊ ျမန္မာျပည္မွ စင္ကာပူသုိ႔ ၀ပ္ပါမစ္ျဖင့္ အလုပ္လာလုပ္ရန္ စိုင္းျပင္းေနၾကသူမ်ားအတြက္ ယခု စင္ကာပူအစိုးရမွ ေျပာင္းလုိက္သည့္ CSOC ႏွစ္ရက္သင္တန္းအတြက္ အခက္အခဲမရိွရေလေအာင္ Enhanced CSOC လက္စဲြစာအုပ္ ေရးထုတ္ ပါမည္။ ၿပီးသမွ်ကိုလည္း ယခုကဲ့သို႔ပင္ ေဖ့စ္ဘြတ္တြင္လည္းေကာင္း၊ ကြ်န္ေတာ့္ဘေလာ့တြင္လည္းေကာင္း တင္သြားပါမည္။ အလိုရိွသူမ်ားအား ျပန္လည္ ေ၀ငွၾကရန္ ျဖစ္ပါ၏။

ျမန္မာျပည္အတြက္ ဤ အိုရွားအိတ္တီးန္ေသာင္ဇင္၀မ္း (OSHAS 18001) ကိုလည္း စာတစ္အုပ္အျဖစ္ ေရးထုတ္ရန္ ရည္မွန္းထားပါသည္။ သို႔ေသာ္ ေငြေရးေၾကးေရးအရ တြက္ေျခကိုက္မည့္စာအုပ္မဟုတ္သျဖင့္ ျဖည္းျဖည္းမွ ေရးပါမည္။

အားလံုးကို ေက်းဇူးတင္ပါသည္ခင္ဗ်ား။

ေအးၿငိမ္း

၂၉ - ၃ - ၂၀၁၃။ သန္းေခါင္ေက်ာ္ ၀၀ နာရီ ၄၀ မိနစ္

OHSAS 18001 (အိုရွား အိတ္တီးန္ေသာင္ဇင္၀မ္း) ၃

၈၊ ၃၊ ၃။ ရည္မွန္းခ်က္ႏွင့္ စီမံခ်က္မ်ား

            အဖဲြ႔အစည္းတစ္ခုသည္ ၎တို႔၏ လုပ္ငန္းမ်ား၊ အဆင့္မ်ားႏွင့္ သက္ဆိုင္ေသာ လအက ရည္မွန္းခ်က္ႏွင့္ စီမံခ်က္မ်ား ေရးဆဲြခ်မွတ္ထားရမည္။ လိုက္နာက်င့္သံုးရမည္။ ထိန္းသိမ္းထားရမည္။

            ထို လအကရည္မွန္းခ်က္သည္ တိုင္းတာႏိုင္ရမည္။ လက္ေတြ႔က်ရမည္။ လအက မူ၀ါဒႏွင့္လည္း ကိုက္ညီရမည္။ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ား၊ အျခားလိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္လည္း အႀကံဳး၀င္ရမည္။ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ က်န္းမာေရးႏွင့္ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းေရးကို အကာအကြယ္ေပးႏိုင္ရမည္။

            ရည္မွန္းခ်က္ခ်မွတ္ရာတြင္ နည္းပညာပံ့ပုိးႏိုင္မႈ၊ ဘ႑ာေရးအေျခအေန၊ လုပ္ငန္းလည္ပတ္ျခင္းႏွင့္ လုပ္ငန္းလိုအပ္ ခ်က္၊ မိမိႏွင့္ပတ္သက္ဆက္ႏြယ္ေနေသာ အျခားကုမၸဏီမ်ား၏ အျမင္မ်ားကိုပါ ထည့္သြင္းစဥ္းစားရမည္။ အခ်ိန္သတ္မွတ္ ခ်က္ပါ ပါ၀င္ရန္လို၏။

            ေအာက္တြင္ လအကရည္မွန္းခ်က္ နမူနာကို ေဖာ္ျပထားပါသည္။

၈၊ ၄။ အေကာင္အထည္ေဖာ္ျခင္း

၈၊ ၄၊ ၁။ အရင္းအျမစ္မ်ား၊ အဆင့္အတန္း၊ တာ၀န္၀တၱရား၊ တာ၀န္ခံမႈ ႏွင့္ အခြင့္အာဏာ

            လအကစ အတြက္တာ၀န္အရိွဆံုးမွာ ထိပ္ပိုင္းစီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔ ျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ထိပ္ပိုင္းစီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔သည္ လအကစနစ္ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္ အရင္းအျမစ္မ်ား ရွာေဖြေရး၊ ရာထူးအဆင့္ဆင့္ခန္႔ထားေရး၊ တာ၀န္၀တၱရားမ်ား သတ္သတ္မွတ္မွတ္ ျပဌာန္းေပးေရး။ တာ၀န္ႏွင့္ အခြင့္အာဏာမ်ား သတ္မွတ္ေပးေရးတို႔ ျပဳလုပ္ရပါမည္။ ထုိအရာမ်ားကို ေရးဆဲြျပဌာန္းၿပီး စာရြက္စာတမ္းျဖင့္မွတ္တမ္းတင္ထားရမည္။ မိမိတာ၀န္ေပးလုိက္သည့္ ၀န္ထမ္းအားလည္း ၎တို႔အဆင့္ ႏွင့္ တာ၀န္၀တၱရားမ်ားကို နားလည္ေအာင္ က်က်နန ရွင္းျပရန္လုိပါသည္။

            ဤေနရာတြင္ အရင္းအျမစ္ဟူသည္ လူသားအရင္းအျမစ္ေရာ၊ ပစၥည္းႏွင့္ စက္ကိရိယာအရင္းအျမစ္မ်ား အားလံုးကို ဆိုလုိပါသည္။

            ဥပမာ - ၀န္ခ်ီျခင္းလုပ္ငန္းအတြက္ ၀န္ခ်ီသည့္စက္ကိရိယာမ်ား၊ ၀န္ခ်ီျခင္းကို တာ၀န္ယူေဆာင္ရြက္မည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ လိုအပ္ေသာ အရင္းအျမစ္မ်ားျဖစ္၏။ ၀န္ခ်ီသည့္ကိရိယာမ်ားတြင္ ကရိန္းမ်ား၊ ၀န္ခ်ီႀကိဳးမ်ား စသည္တုိ႔ ပါသည္။ ဤကရိန္းႏွင့္ ၀န္ခ်ီႀကိဳးမ်ားအားလည္း သံုးစဲြရန္အႏၱရာယ္ကင္းေၾကာင္း စစ္ေဆးၿပီး စစ္ေဆးထားေၾကာင္း အေထာက္အထားမ်ားကို သိမ္းထားရမည္။ ၀န္ခ်ီျခင္းလုပ္ငန္းအတြက္ ၀န္ခ်ီအဖဲြ႔ေခါင္းေဆာင္၊ ႀကိဳးခ်ည္သူ ႏွင့္ အခ်က္ျပသူ၊ ကရိန္းေမာင္းသူမ်ားပါသည္။ ထိုသူမ်ားအားလံုးသည္လည္း လက္မွတ္ရ ကြ်မ္းက်င္သူမ်ား ျဖစ္ရမည္။ ၎တို႔၏ လက္မွတ္မ်ား ကိုလည္း မွတ္တမ္းတင္ထားရမည္။

            အင္ဂ်င္နီယာ၊ လုပ္သားအဖဲြ႔ေခါင္းေဆာင္၊ ႀကီးၾကပ္သူ၊ စသျဖင့္ အဆင့္ဆင့္ ခန္႔ထားၿပီး ထိုအဆင့္အလိုက္ တာ၀န္မ်ား သတ္မွတ္ေပးထားရပါမည္။ ေပးထားေသာတာ၀န္ႏွင့္ လုိက္ေလ်ာညီေထြျဖစ္မည့္ လုပ္ပိုင္ခြင့္အာဏာကိုပါ အပ္ႏွင္းထားရမည္။

ေအာက္တြင္ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုအတြက္ နမူနာျပထားပါသည္။ (နမူနာမွ်သာျဖစ္ပါသည္။ အျပည့္အစံုမဟုတ္ပါ)

အင္ဂ်င္နီယာ၏ လုပ္ငန္းတာ၀န္မ်ား (နမူနာမွ်သာျဖစ္ပါသည္။ အျပည့္အစံုမဟုတ္ပါ)

၁။ မိမိႏွင့္သက္ဆိုင္သည့္ လုပ္ငန္း၌သံုးမည့္ စက္ကိရိယာ၊ လက္သံုးကိရိယာအေရအတြက္သည္ လုပ္ငန္းအတြက္ အလံု အေလာက္ရိွေၾကာင္း ေသခ်ာေစရမည္။

၂။ မိမိႏွင့္သက္ဆိုင္သည့္ လုပ္ငန္း၌သံုးမည့္ စက္ကိရိယာ၊ လက္သံုးကိရိယာအားလံုးသည္ အႏၱရာယ္ကင္းစြာ အသံုးျပဳႏုိင္ ေၾကာင္း ေသခ်ာေစရမည္။

၃။ အလုပ္သမားမ်ားသည္ ျပဌာန္းထားသည့္ အႏၱရာယ္ကင္းစြာ အလုပ္လုပ္ေရးအစီအစဥ္ (Safe Work Procedure) အတိုင္း လုပ္ေနေၾကာင္း ေသခ်ာေစရမည္။

၄။ လအကစည္းေ၀းပဲြမ်ားသို႔ မပ်က္မကြက္တက္ေရာက္ရမည္။

၅။ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း၌ အႏၱရာယ္မကင္းသည့္အေျခအေနေတြ႔ပါက ခ်က္ခ်င္းအလုပ္ရပ္ၿပီး အႏၱရာယ္ကင္းသည္ထိ ျပင္ဆင္ရမည္။ အႏၱရာယ္ကင္းစြာ အလုပ္လုပ္ႏိုင္ေၾကာင္း စိတ္ခ်ရၿပီဆိုမွ လုပ္ငန္းျပန္စရမည္။ - - - စသည္။

            အဆင့္တိုင္းအတြက္ တာ၀န္၀တၱရားမ်ား ျပဌာန္းေပးထားၿပီး ထိုတာ၀န္၀တၱရားမ်ားအတိုင္း လုိက္နာျခင္းရိွမရိွ အျမဲေစာင့္ၾကည့္ ေလ့လာေနရပါမည္။

            စင္ကာပူ၌မူ လအက အရာရိွ၏ တာ၀န္ႏွင့္၀တၱရားမ်ားကို Workplace Safety and Health Act (Workplace Safety and Health Officer Regulation) ဟု ဥပေဒျဖင့္ ျပဌာန္းထားပါသည္။ ထိုဥပေဒအရ စီမံကိန္းတန္ဘိုး စင္ကာပူ ေဒၚလာ ၁၀ သန္းႏွင့္ အထက္ရိွေသာ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္း၊ ၀န္ထမ္း ၁၀၀ ထက္ပိုမ်ားေသာ စက္ရံု၊ သေဘၤာက်င္း မွွန္သမွ် မည္သည့္သေဘၤာက်င္းမဆို၊ ေရနံဓါတုစက္ရံုအားလံုး အတြက္ လအကအရာရိွ ခန္႔ထားေဆာင္ရြက္ရန္လိုသည္။ မခန္႔လွ်င္ဒဏ္ရုိက္မည္။

၈၊ ၄၊ ၂။ ကြ်မ္းက်င္မႈ၊ သင္တန္းႏွင့္ နားလည္သေဘာေပါက္မႈ

            အဖဲြ႔အစည္းသည္ လုပ္ငန္းခြင္၌ ၀င္ေရာက္လုပ္ကိုင္ေနသူအားလံုးအား ၎တို႔လုပ္ကိုင္ေနသည့္ အလုပ္အကိုင္ ႏွင့္ ပတ္သက္၍ ကြ်မ္းက်င္မႈရိွေစရန္ သက္ဆိုင္ရာ သင္တန္းမ်ားသို႔ ေစလႊတ္ေပးရမည္။ လုပ္ငန္းကို ကြ်မ္းက်င္ပိုင္ႏုိင္စြာ လုပ္ကိုင္ ႏိုင္မွသာလွ်င္ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္မ်ားအား မည္ကဲ့သို႔ ထိန္းခ်ဳပ္ရမည္ကို နားလည္သေဘာေပါက္ႏိုင္လိမ့္မည္။           လုပ္သားမ်ား၏လုပ္သက္၊ ကြ်မ္းက်င္မႈ၊ တက္ေရာက္ထားေသာ သင္တန္းစသည္တို႔ကို မွတ္တမ္းမွတ္ရာျဖင့္ သိမ္းဆည္းထားရမည္။ လိုအပ္လွ်င္ မြမ္းမံသင္တန္းမ်ားသို႔ ေစလႊတ္ေလ့လာခိုင္းရမည္။

            စင္ကာပူတြင္ မည္သည့္အလုပ္လုပ္လွ်င္ မည္သည့္သင္တန္းတက္ရမည္ကို Factories (Safety Training Courses) Order ျဖင့္ ျပဌာန္းထား၏။ ဥပမာ - အျမင့္တြင္ အလုပ္လုပ္လိုသူသည္ အျမင့္တြင္အလုပ္လုပ္ျခင္းအတြက္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး သင္တန္း (Work At Height Safety Course)။ မီးႏွင့္အလုပ္လုပ္သူသည္ မီးႏွင့္ အလုပ္လုပ္ျခင္းအတြက္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး သင္တန္း (Hot Work Safety Course)။ ေရနံဓါတုစက္ရံုတြင္ အလုပ္လုပ္သူသည္ (Safety Course for Oil and Petrol Chemical) သင္တန္း စသျဖင့္တက္ရသည္။

            သင္တန္းတြင္လည္း အလုပ္သမားမ်ားအတြက္၊ စူပါဗိုက္ဆာမ်ားအတြက္၊ မန္ေနဂ်ာမ်ားအတြက္၊ အႏၱရာယ္ကင္းေရး ၀န္ထမ္းမ်ားအတြက္ စသျဖင့္ အမ်ိဳးမ်ိဳးခဲြထားပါသည္။ မိမိႏွင့္သက္ဆိုင္ရာသင္တန္းကို တက္ရပါသည္။

၈၊ ၄၊ ၃။ သတင္းျဖန္႔ေ၀ျခင္း၊ ပါ၀င္လုပ္ကိုင္ျခင္းႏွင့္ အႀကံေပးျခင္း

၈၊ ၄၊ ၃၊ ၁။ သတင္းျဖန္႔ေ၀ျခင္း

            လအကဆိုင္ရာ အႏၱရာယ္၊ စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္စသည္တို႔ကို မိမိတို႔အဖဲြ႔အစည္းအတြင္းေသာ္လည္းေကာင္း၊ မိမိတို႔ႏွင့္ ပတ္သက္ဆက္ႏြယ္ေနေသာ အျခားအဖဲြ႔မ်ားသို႔ေသာ္လည္းေကာင္း သတင္းစကား ျဖန္႔ေ၀ေပးရမည္။

            ဤသို႔ျဖန္႔ရာ၌ နည္းမ်ိဳးစံုရိွ၏။ စင္ကာပူတြင္ နံနက္တိုင္း အလုပ္မစမီ ယေန႔ ဘာလုပ္မည္၊ ထိုလုပ္ငန္းမ်ားအတြက္ မည္သည့္ အႏၱရာယ္မ်ားရိွႏိုင္သည္။ ထိုအႏၱရာယ္မ်ားကို မည္ကဲ့သို႔ ကာကြယ္ရမည္ စသည္တို႔ကို ေျပာျပရေသာ (Tool Box Meeting) ရိွသည္။ ထုိ (Tool Box Meeting) သို႔ လူတိုင္းတက္ရသည္။ ထို႔ျပင္ အပတ္စဥ္ Safety Coordination Meeting, လစဥ္ Monthly Safety Committee Meeting, ကန္ထရိုက္တာအသစ္ လုပ္ငန္းထဲ၀င္လာလွ်င္ လုပ္ငန္းမစမီေပးရေသာ Safety Induction Course စသျဖင့္ နည္းလမ္းမ်ားစြာ ရိွပါသည္။ ထို႔ျပင္ အခါအားေလ်ာ္စြာ သင္တန္းမ်ားေပးျခင္း၊ ေၾကာ္ျငာ သင္ပုန္းတြင္ ေၾကာ္ျငာကပ္ျခင္း၊ လက္ကမ္းစာေစာင္မ်ားေ၀ျခင္း စသည္တို႔လည္း လုပ္ရပါသည္။

              

၈၊ ၄၊ ၃၊ ၂။ ပါ၀င္လုပ္ကိုင္ျခင္းႏွင့္ အႀကံေပးျခင္း

            အဖဲြ႔အစည္းသည္ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္မ်ား ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ျခင္း၊ ထိုအႏၱရာယ္မ်ားအား ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္းမ်ား၌ အလုပ္သမားမ်ား ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္လာေစရန္ အစီအစဥ္မ်ား ခ်မွတ္ထားရမည္။ ထို႔ျပင္ မိမိတို႔လုပ္ငန္းခြင္၌ လုပ္ကိုင္ေနေသာ အျခား ကန္ထရိုက္တာအားလံုးလည္း လအက လႈပ္ရွားမႈမ်ားတြင္ ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္လာေစရန္ အစီအစဥ္မ်ား ေရးဆဲြထားရမည္။

၈၊ ၄၊ ၄။ မွတ္တမ္းမ်ားထားရိွျခင္း

            လအကစ စနစ္၏ မွတ္တမ္းမွတ္ရာမ်ားတြင္ ေအာက္ပါတို႔ပါ၀င္ရမည္။

၁) လအက မူ၀ါဒ ႏွင့္ ရည္မွန္းခ်က္

၂) လအကစ အက်ိဳးသက္ေရာက္ရာ နယ္ပယ္အား ေဖာ္ျပခ်က္

၃) လအကစ တြင္ပါ၀င္ေသာ အခန္းမ်ား၊ အခ်င္းခ်င္းဆက္ႏြယ္မႈ၊ ရည္ညႊန္းကိုးကား စာအုပ္စာတမ္းမ်ား

၄) သင္တန္း၊ လက္မွတ္၊ စည္းေ၀းပဲြမွတ္တမ္း စသည့္ မွတ္တမ္းမွတ္ရာမ်ား

၅) လအကစႏွင့္ပတ္သက္၍ အေရးယူေဆာင္ရြက္ခ်က္မ်ား၊ အစီအစဥ္မ်ား၊ အႏၱရာယ္ထိန္းခ်ဳပ္မႈအစီအမံမ်ား စသည္

မွတ္ခ်က္။            ။ ၀န္ထမ္းအဆင့္ဆင့္၏ ကြ်မ္းက်င္မႈဆိုင္ရာ မွတ္တမ္းမွတ္ရာမ်ား၊ အႏၱရာယ္ႏွင့္ ထိန္းခ်ဳပ္သည့္ နည္းလမ္းမ်ား၊ အစီအစဥ္မ်ား၏ ထိေရာက္မႈ ႏွင့္ စြမ္းရည္ စသည္တို႔ကို ေသေသခ်ာခ်ာ မွတ္တမ္းတင္ထားရပါမည္။

            စင္ကာပူ၌ အလုပ္သမားမ်ား၏ CSOC (Construction Safety Orientation Course) လက္မွတ္မ်ားႏွင့္ ထိုလက္မွတ္မ်ား သက္တမ္းကုန္မည့္ရက္စဲြ၊ သက္ဆိုင္ရာ ကြ်မ္းက်င္မႈလက္မွတ္ - ဥပမာ၊ ၀န္ခ်ီျခင္းအတြက္ ႀကိဳးခ်ည္သူ လက္မွတ္၊ အခ်က္ျပသူလက္မွတ္။ စူပါဗိုက္ဆာမ်ားအတြက္ က်င္း၊ ကတုတ္၊ ေျမာင္းမ်ားအတြင္း အလုပ္လုပ္ျခင္းအတြက္ Supervisor Safety Course (Manhole) စသည္တို႔ျဖစ္၏။ ထိုလက္မွတ္မ်ားကို ေဆာက္လုပ္ေရးစီမံကိန္းၿပီးသြားသည္မွ ေနာက္သံုးႏွစ္အထိ သိမ္းထားရသည္။ အသံဆူညံမႈမွတ္တမ္းကိုမူ ၁၀ ႏွစ္ထိ သိမ္းထားရန္လိုပါသည္။

၈၊ ၄၊ ၅။  စာရြက္စာတမ္းမ်ားအား ကန္႔သတ္ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္း

            ဤအိုးရွားစနစ္အရ လအက စနစ္အတြက္လိုအပ္သည့္ စာရြက္စာတမ္းမ်ားကို ကန္႔သတ္ထိန္းခ်ဳပ္ထားရမည္။ အထူး လိုအပ္သည့္ မွတ္တမ္းမွတ္ရာမ်ားကို ၈၊ ၅၊ ၄ တြင္ေဖာ္ျပထားသည့္အတိုင္း ကန္႔သတ္ထားရန္ လုိပါသည္။

            အဖဲြ႔အစည္းသည္ ေအာက္ပါအတိုင္း ခ်မွတ္က်င့္သံုးရမည္။

က) စာရြက္စာတမ္းမ်ားကို မထုတ္ျပန္မီ အတည္ျပဳေပးရမည္။ ထုတ္ျပန္ခ်က္မ်ားသည္ လံုေလာက္ရမည္။

ခ) အတည္ျပဳထားခ်က္မ်ားကို လိုအပ္သလို ျပန္လည္သံုးသပ္ျခင္း၊ ျပင္ဆင္ျခင္းမ်ားျပဳလုပ္ရမည္။

ဂ) လက္ရိွအသံုးျပဳေနေသာ စာရြက္စာတမ္း၌ မည္သည္တို႔ ျပင္ဆင္ထားေၾကာင္း၊ ျပင္ဆင္ခ်က္အမွတ္ မည္မွ်ျဖစ္ေၾကာင္း ေဖာ္ျပရမည္။

ဃ) သံုးမည့္ေနရာ၌ ေနာက္ဆံုးထုတ္ျပန္ထားေသာ သင့္ေတာ္သည့္စာရြက္စာတမ္းကို လက္လွမ္းတမီ ရႏုိင္ေစရမည္။

င) စာရြက္စာတမ္းသည္ တရား၀င္ျဖစ္ရမည္။  လြယ္ကူစြာ ၾကည့္ရႈႏိုင္ရမည္။

စ) အဖဲြ႔အစည္း၏ လအကစအတြက္လိုအပ္မည့္ ျပင္ပမွ စာရြက္စာတမ္းမ်ားကို ရွာေဖြစုေဆာင္းၿပီး ျဖန္႔ေ၀သည့္ေနရာတြင္ ကန္႔သတ္ ထိန္းခ်ဳပ္ထားရမည္။

ဆ) ပယ္ဖ်က္လိုက္ေသာ စာရြက္စာတမ္းမ်ားကို သိမ္းထားရန္လိုေသးလွ်င္ သင့္ေတာ္ေသာ အမွတ္အသားျပဳထားရမည္။ ၎တို႔ကို မွားယြင္းကာ ျပန္လည္အသံုးမျပဳႏိုင္ေစေရးအတြက္ ကာကြယ္ထားရမည္။

ရွင္းလင္းခ်က္။

            ေျပာင္းလဲေနေသာ အေျခအေနႏွင့္ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားအလိုက္ မိမိတို႔ေရးဆဲြထားေသာ စီမံခ်က္၊ စည္းကမ္း၊ နည္းလမ္းမ်ားကို အခ်ိန္ႏွင့္အမွ် ျပန္လည္ျပဳျပင္ေနရန္ လိုပါလိမ့္မည္။ စာရြက္စာတမ္းတစ္ခု (ဆိုပါစို႔ - Drawing တစ္ခု) ကို ျပန္လည္ျပင္ဆင္လိုက္ပါက ဤပံု၏ မည္သည့္အစိတ္အပိုင္းကို မည္သည့္ေန႔၌ မည္သူက ျပင္လိုက္ေၾကာင္း ပံုေပၚတြင္ ေဖာ္ျပ ထားရမည္။ ထင္သာျမင္သာရိွေစရန္လည္း ထိုျပင္ထားေသာေနရာကို ကြင္းခတ္ထားရမည္။ ျပင္ဆင္ခ်က္အမွတ္မည္မွ် ျဖစ္ေၾကာင္း (Revision no.) ကိုလည္းေဖာ္ျပထားရမည္။ ဤကဲ့သို႔ပင္ မိမိတို႔ခ်မွတ္ထားေသာ စည္းကမ္း၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း မ်ားကို ျပင္ဆင္ပါက မည္သည့္ေန႔ရက္တြင္ မည္သည့္အေၾကာင္းအရာကို ျပင္ဆင္လိုက္ေၾကာင္း၊ ယခုစာရြက္စာတမ္းမွာ ျပင္ဆင္ခ်က္အမွတ္ မည္မွ်ျဖစ္ေၾကာင္း စသည္တုိ႔ေဖာ္ျပရမည္။

၈၊ ၄၊ ၆။ လုပ္ငန္းလည္ပတ္ျခင္း၌ ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္း

            အႏၱရာယ္ရိွေသာ လုပ္ငန္းမ်ားႏွင့္ လႈပ္ရွားမႈမ်ားအတြက္ ထိုအႏၱရာယ္မ်ားကို ကန္႔သတ္ထိန္းခ်ဳပ္ရန္လိုပါက ထိုလုပ္ငန္းမ်ားသည္ မည္သည့္လုပ္ငန္းမ်ားျဖစ္ေၾကာင္း၊ ထိုလုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္မ်ားကို မည္ကဲ့သို႔ စီမံခန္႔ခဲြမည္ျဖစ္ေၾကာင္း သတ္မွတ္ေဖာ္ျပထားရမည္။

            ဤကဲ့သို႔ေသာ လုပ္ငန္းႏွင့္ လႈပ္ရွားမႈမ်ားအတြက္ အဖဲြ႔အစည္းသည္ ေအာက္ပါအတိုင္း ခ်မွတ္က်င့္သံုးရမည္၊ ထိန္းသိမ္းထားရမည္။

က) လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈထိန္းခ်ဳပ္ျခင္းသည္ မိမိတို႔ဌာန၊ လုပ္ငန္းမ်ားအတြက္ အသံုးတည့္ရမည္။ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈ ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္းအားလံုး ေပါင္းစုကာ မိမိတို႔ဌာန၏ လအကစ စနစ္အတြင္း ထည့္သြင္းေဖာ္ျပထားရမည္။

ခ) ၀န္ေဆာင္မႈ၊ ပစၥည္းကိရိယာ၊ စက္ပစၥည္း စသည္တို႔၀ယ္ယူျခင္းအတြက္ ထိန္းခ်ဳပ္မႈပါ၀င္ရမည္။

ဂ) မိမိတို႔လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ၀င္ေရာက္လာမည့္ ကန္ထရိုက္တာမ်ားႏွင့္ ဧည့္သည္ေတာ္မ်ားအား ထိန္းခ်ဳပ္ထားရမည္။

ဃ) လအကမူ၀ါဒ၊ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားႏွင့္ ေသြဖီသြားႏိုင္ေသာ အေျခအေနမ်ားအား အစီအစဥ္မ်ားေရးကာ မွတ္တမ္းတင္ထားရမည္။

င) လအကမူ၀ါဒ၊ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားႏွင့္ ေသြဖီသြားႏိုင္ေသာ လုပ္ငန္းအခ်က္အလက္မ်ားအား အစီအစဥ္မ်ားေရးကာ မွတ္တမ္းတင္ထားရမည္။

ရွင္းလင္းခ်က္။

            ဥပမာအားျဖင့္ ပေရာဂ်က္၌ အသံုးျပဳမည့္ပစၥည္းကိရိယာမ်ားကို ႀကိဳတင္တြက္ဆကာ ၀ယ္ယူေရးဌာနသို႔ ပို႔ေပးၿပီး ပစၥည္း၀ယ္မည္ဆိုလွ်င္ မန္ေနဂ်ာ၏ အတည္ျပဳခ်က္္ရယူရမည္။ အေဆာက္အဦေဆာက္လုပ္ျခင္းအတြက္ ကြန္ကရိေလာင္း ရာတြင္ မည္မွ်က်ယ္သည့္ေနရာကိုေလာင္းရန္ ကြန္ကရိ ကုဗမီတာမည္မွ်လိုသည္ တြက္ခ်က္ၿပီး အနည္းငယ္ေဆာင္းကာ မွာသည္။ ဤသို႔စနစ္တက်တြက္ခ်က္မွာယူျခင္းျဖင့္ ပစၥည္းအေလအလြင့္နည္းေစသည္။ မလိုအပ္ပဲ ေငြကုန္ေၾကးက်မ်ားမႈကုိ ေရွာင္ရွားႏိုင္သည္။

            လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ၀င္သူထြက္သူမ်ားကို ထိန္းခ်ဳပ္ရန္အတြက္ ၀င္လာသူအားလံုးကို နာမည္၊ မွတ္ပံုတင္နံပါတ္၊ ဆက္သြယ္ရန္နံပါတ္၊ ၀င္သည့္အခ်ိန္၊ ျပန္ထြက္သြားသည့္အခ်ိန္၊ မည္သူ႔ကိုေတြ႔ရန္ ၀င္သည္၊ မည္သည့္လုပ္ငန္းအတြက္ ၀င္သည္ စသည္ျဖင့္ ဂိတ္၀ရိွ လံုၿခံဳေရးစခန္း၌ မွတ္တမ္းတင္ထားရမည္။

၈၊ ၄၊ ၇။ အေရးေပၚအေျခအေနစီမံခ်က္ႏွင့္ တုန္႔ျပန္မႈ

            အဖဲြ႔အစည္းသည္ ေအာက္ပါတို႔အတြက္ အစီအစဥ္မ်ား ခ်မွတ္ေရးဆဲြျခင္း၊ က်င့္သံုးျခင္း၊ ထိန္းသိမ္းထားျခင္းတို႔ ျပဳလုပ္ရမည္။

က) ျဖစ္ႏုိင္ေခ်ရိွေသာ အေရးေပၚအေျခအေနမ်ားအား ေဖာ္ထုတ္ရန္

ခ) အကယ္၍ ဤက့ဲသို႔ အေရးေပၚအေျခအေနမ်ားျဖစ္လာခဲ့ပါက တံု႔ျပန္ရန္

            အဖဲြ႔အစည္းသည္ လက္ေတြ႔အေရးေပၚအေျခအေနမ်ားအား တံု႔ျပန္ကာ ထိုအေရးေပၚအေျခအေနႏွင့္ ဆက္စပ္လွ်က္ ျပင္းထန္ေသာ လအက ေနာက္ဆက္တဲြျပႆနာမ်ား မျဖစ္ပြားေစရန္ ကာကြယ္ထားရမည္။ ဤကဲ့သုိ႔ အစီအမံမ်ားေရးဆဲြရာ၌ အေရးေပၚအေျခအေနႏွင့္ ပတ္သက္ေနသည့္ အျခားအဖဲြ႔အစည္းမ်ား (ဥပမာ - မီးသတ္၊ ၾကက္ေျခနီ၊ အေရးေပၚယာဥ္၊ မိမိတို႔အိမ္နီးနားခ်င္း စသည္) အားလည္း ထည့္သြင္းစဥ္းစားရမည္။

            မိမိတို႔ ေရးဆဲြထားသည့္ အေရးေပၚအေျခအေနစီမံခ်က္ကို တကယ္ျဖစ္လာခဲ့ပါက အဆင္သင့္ျဖစ္ေနေစရန္ ပံုမွန္ အစမ္းေလ့က်င့္ထားရမည္။ မိမိတို႔၏ အေရးေပၚအေျခအေနစီမံခ်က္ကို ပံုမွန္ အျမဲျပန္လည္သံုးသပ္ကာ လိုအပ္ပါက ျပန္လည္ ျပင္ဆင္၊ ျဖည့္စြက္ရမည္။

ရွင္းလင္းခ်က္။

ဥပမာ - ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခု၌ ျဖစ္ႏိုင္ေသာ အေရးေပၚအေျခအေနမ်ားမွာ -

-       မီးေလာင္ျခင္း

-       အလုပ္သမားမ်ား အျမင့္မွလိမ့္က်ျခင္း

-       ပစၥည္းမ်ား အျမင့္မွ ျပဳတ္က်ျခင္း

-       ပစၥည္းမ,ရာတြင္ ႀကိဳးျပတ္က်ျခင္း

-       ပစၥည္းမရာ၌ ကရိန္းၿပိဳလဲျခင္း

-       စက္ကိရိယာမ်ားျဖင့္ ညပ္မိျခင္း၊ ထုမိျခင္း၊ ျဖတ္မိျခင္း

-       ကြန္ကရိေလာင္းေနစဥ္ ျငမ္းၿပိဳက်ျခင္း

-       ေျမက်င္းတူးရာမွ ေျမၿပိဳက်ျခင္း - စသည္တို႔ျဖစ္သည္။

ျဖစ္ႏိုင္သမွ်ေသာ အေရးေပၚအေျခအေနမ်ားအတြက္ အေရးေပၚအေျခအေနစီမံခ်က္ ေရးဆဲြထားရသည္။ ထိုကဲ့သုိ႔ ေရးဆဲြထားမႈသည္ လက္ေတြ႔က်၊ မက် စမ္းသပ္ေလ့က်င့္ၾကည့္ရမည္။

ဥပမာ - မီးေလာင္ျခင္းအတြက္ စမ္းသည္မည္ဆိုပါစို႔။

          မီးေလာင္ျခင္းအတြက္ အခ်က္ေပးေခါင္းေလာင္းရိွရမည္။ အေရးေပၚထြက္ေပါက္မ်ား သတ္မွတ္ေပးထားရမည္။ ေျပးလမ္းမ်ားကိုလည္း အားလံုးရွင္းထားရမည္။ အေရးေပၚထြက္ေပါက္သို႔ သြားရာလမ္းညႊန္ေျမပံုကိုလည္း ကပ္ထားရမည္။ စုရပ္ကို နဂိုကတည္းက သတ္မွတ္ထားရမည္။ မီးအေရးေပၚ ေခါင္းေဆာင္မ်ား (Fire Warden) ခန္႔ထားရမည္။ မီးေလာင္လွ်င္ မည္ကဲ့သို႔လုပ္ရမည္ကို အလုပ္ထဲရိွလူအားလံုးကို မွာၾကားထားရမည္။

            လိုအပ္သည္မ်ားအားလံုးစံုေတာ့မွ တကယ္မီးေလာင္လွ်င္ မည္ကဲ့သို႔လုပ္ရမည္ဆိုသည့္အတိုင္း အစမ္းေလ့က်င့္ၾက ရသည္။

            ထိုေလ့က်င့္မႈအားလံုးကို မွတ္တမ္းယူထားရသည္။ ထိုေလ့က်င့္မႈမွ ခ်ိဳ႔ယြင္းခ်က္၊ အားနည္းခ်က္မ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ ကာ တကယ္မီးေလာင္လွ်င္ ျပဳျပင္ႏိုင္ရန္ ျပင္ဆင္ရသည္။

            ထုိေလ့က်င့္မႈမ်ိဳးကို ၆ လ တစ္ႀကိမ္ အၿမဲပံုမွန္ လုပ္ေပးေနရသည္။

ဆက္ပါဦးမည္။

ေအးၿငိမ္း

၂၇ - ၃ - ၂၀၁၃။ ည ၁၀ နာရီ ၂၇ မိနစ္

HOME

စင္ကာပူတြင္ လာေရာက္လုပ္ကိုင္ေနသူ ေထာင္ေပါင္းမ်ားစြာ ရိွသည့္အနက္ အလႊာစံု၊ အတန္းအစားမ်ိဳးစံု၊ စရိုက္မ်ိဳးစံု ရိွ၏။

ထိုက္သင့္အားေလ်ာ္စြာ ပညာအရည္အခ်င္းရိွၿပီး ထိုက္သင့္ေသာအလုပ္၌ ထိုက္သင့္ေသာလခ ရေနသူမ်ားအဖို႔ မေထာင္းတာပါ။ ထို႔ျပင္ ပညာအရည္အခ်င္းေနာက္ခံရိွသျဖင့္ ျပႆနာတစံုတရာျဖစ္လာပါကလည္း ကိုယ့္ဘာသာ ေျဖရွင္းရန္၊ သို႔မဟုတ္ ကိုယ္မစြမ္းလွ်င္ေသာ္မွ မည္ကဲ့သို႔ရွင္းရမည္ကို နည္းလမ္းရွာတတ္၊ အဆက္အသြယ္ ရွာတတ္ၾကသျဖင့္ ေတာ္ပါေသး၏။

ဆိုးသည္မွာ ၀ပ္ပါမစ္သမားမ်ားႏွင့္ ပိုဆိုးသည္မွာ အိမ္ေဖာ္မ်ား ျဖစ္ပါ၏။ အိမ္ေဖာ္ဆိုေတာ့ အလုပ္သဘာ၀အရ အိမ္မွာေနၿပီး အိမ္အလုပ္လုပ္ေနရတာျဖစ္သျဖင့္ အခ်ိန္ျပည့္အလုပ္ထဲမွာ ရိွေနတာျဖစ္သည္။ အလုပ္ရွင္မ်က္ေစ့ေအာက္ ေတာက္ေလွ်ာက္ေနရတာ ျဖစ္၏။ ထို႔ေၾကာင့္ ကံေကာင္းေထာက္မစြာ သေဘာမေနာေကာင္းေသာ အိမ္ရွင္မ်ား ႏွင့္ ေတြ႔ပါက မေထာင္းတာလွေသာ္လည္း သေဘာထားဆိုးသည့္၊ စိတ္တိုတတ္သည့္၊ ကိုယ္ခ်င္း မစာတတ္သည့္ အိမ္ရွင္မ်ားထံေရာက္သူမ်ားအဖို႔ အရွင္လတ္လတ္ ငရဲက်ျခင္းပင္ ျဖစ္ေတာ့၏။

ဘ၀ခါးခါး စာအုပ္ေရးစဥ္က ကြ်န္ေတာ္ အိမ္ေဖာ္သံုးဦးႏွင့္ေတြ႔ဆံု အင္တာဗ်ဴးခဲ့ပါသည္။ သို႔ေသာ္ သူတို႔မွာ ျမန္မာ မိန္းကေလးမ်ားျဖစ္သျဖင့္ သိပ္ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း မသိခဲ့ရပါ။ မခင္ေလးဆိုသူ ျမန္မာ-တရုတ္အမ်ိဳးသမီးတစ္ဦးကမူ ခေရေစ့တြင္းက် ေျပာျပပါသည္။ ထို႔ျပင္ကြ်န္ေတာ္ကိုယ္ႏိႈက္လည္း ဒုကၡေရာက္လြန္းလွသျဖင့္ ထြက္ေျပးလာသူ မိန္းကေလးတစ္ဦးကို လိုက္ကူညီဖူးသျဖင့္ သူတို႔ဘ၀အေၾကာင္း အနည္းငယ္သိရပါသည္။ စင္ကာပူေရာက္ ေထာင္ဂဏန္းခပ္မ်ားမ်ားရိွေသာ ျမန္မာ အိမ္ေဖာ္မ်ားမွာ အဆင္ေျပသူမ်ားရိွသလို၊ အဆင္မေျပသူမ်ားလည္း မနည္းလွပါ။

အဆင္မေျပဟုဆိုရာတြင္ ႏွစ္မ်ိဳးရိွ၏။

ပထမတစ္မ်ိဳးမွာ သေဘာထားဆိုးေသာ အိမ္ရွင္မ်ားက မတရားသျဖင့္ ခိုင္းသျဖင့္ ဒုကၡေရာက္ရျခင္းျဖစ္ၿပီး-

ေနာက္တစ္မ်ိဳးမွာ အိမ္ေဖာ္လုပ္သူကိုယ္ႏိႈက္က အဂၤလိပ္လုိမေျပာတတ္၊ တရုတ္လိုလည္း မေျပာတတ္၊ ပို၍ဆိုးသည္မွာ ေတာမွလာသူမ်ားျဖစ္သျဖင့္ ၿမိဳ႔ျပမွ ဇိမ္ခံပစၥည္း၊ လွ်ပ္စစ္ပစၥည္း အသံုးအေဆာင္မ်ားကို မသံုးတတ္၊ အခ်ိဳ႔ဆို လံုး၀မသံုးတတ္၊ ကေလးမ်ားကို မည္ကဲ့သို႔ ျပဳစုရမွန္းမသိ၊ သက္ႀကီးရြယ္အိုမ်ားအား မည္ကဲ့သို႔ေစာင့္ေရွာက္ရမည္ မသိျခင္းျဖစ္၏။

အဆံုးမေတာ့ ျပႆနာေပါင္းေသာင္းေျခာက္ေထာင္ႏွင့္ ႀကံဳေတြ႔ရေလေတာ့၏။

ဆိုးသည္မွာ နယ္မွရန္ကုန္ပို႔၊ ရန္ကုန္မွစင္ကာပူသို႔ ဆက္၍ပို႔။ သူမ်ားပို႔လိုက္လို႔သာ စင္ကာပူေရာက္လာရတာ ျဖစ္သျဖင့္ ဘယ့္ႏွယ္ အသိမိတ္ေဆြ၊ အဆက္အသြယ္ဆိုတာ ဘာရိွပါလိမ့္မတံုး။ ဘယ္မွာ ဘယ္သူ႔ကို ဆက္သြယ္ရမွန္း ဘယ့္ႏွယ္လုပ္ သိပါလိမ့္မတံုး။ သည္ေတာ့ ဒုကၡျဖစ္ေတာ့က်ိတ္ခံ။ မခံႏိုင္သည့္အဆံုး ၈ ထပ္တိုက္ေပၚမွ ခုန္ခ်သည့္ကိစၥမ်ား ေပၚလာေတာ့၏။ ခုန္မခ်ရဲသူမ်ားကေတာ့ ျဖစ္ခ်င္ရာျဖစ္ဟု အရဲကိုးကာ ေျခဦးႏွင့္ ဒူးတည့္ရာ ထြက္ေျပးလာၾကသူမ်ားလည္းရိွ၏။

အိမ္ရွင္မ်ားကိုလည္း အဆိုးမဆိုပါႏွင့္ခင္ဗ်ား။ သူတို႔လည္း အိမ္ေဖာ္တစ္ေယာက္ေခၚဘို႔ရာ ခံ၀န္ကတိေပါင္းမ်ားစြာႏွင့္ ျဖစ္ပါသည္။ MOM Website တြင္ ၀င္ဖတ္ၾကည့္ပါ။ မ်ားလွစြာေသာ requirement မ်ား ေတြ႔ရပါလိမ့္မည္။ အိမ္ေဖာ္မ်ားမွာ လခ ၃၀၀ - ၃၅၀ မွ်သာ ရၾကေသာ္လည္း အိမ္ေဖာ္တစ္ဦးအတြက္ အိမ္ရွင္ကုန္က်ရသည္မွာ ထိုႏွစ္ဆမွ် ရိွပါသည္။ ေနာက္ၿပီး သေဘာထားဆိုးသည့္ အိမ္ေဖာ္မ်ားႏွင့္ေတြ႔ရလွ်င္လည္း အိမ္ရွင္မ်ားခမ်ာ မစားသာပါ။ အရြယ္မေရာက္ေသးသည့္ မိမိသားသမီးမ်ား၊ ဘာမွမလုပ္ႏိုင္ေတာ့သည့္ အိုမင္းမစြမ္းမိဘမ်ားကို မိမိတို႔အလုပ္သြားေနတံုး အိမ္ေဖာ္မ်ားလက္ ၀,ကြက္ အပ္ခဲ့ရတာျဖစ္ပါသည္။

အသင္၏ ၁ ႏွစ္ေက်ာ္သားကေလးကို ကိုယ္အလုပ္သြားေနတံုး အိမ္ေဖာ္က ဗိုက္လိမ္ဆဲြထားလွ်င္ အသင္မည္ကဲ့သို႔ ခံစားရပါမည္နည္း။

တျမန္မႏွစ္က သူမ၏အိမ္ေဖာ္ကို စင္ကာပူေဒၚလာ ၄ သန္းေက်ာ္ အေမြေပးသြားခဲ့ေသာ စလံုးဆရာ၀န္မႀကီးအေၾကာင္း မိတ္ေဆြတို႔ ၾကားဖူးၾကပါလိမ့္မည္။ ဤကဲ့သို႔ေသာ အိမ္ရွင္ႏွင့္ အိမ္ေဖာ္ဆိုလွ်င္ေတာ့ လူသာဓုေခၚ၊ နတ္သာဓုေခၚမွာ ေျမႀကီးလက္ခတ္ မလဲြပါ။ သို႔ေသာ္ လူသည္လူမွ်သာျဖစ္သျဖင့္ ေကာင္းသည့္အိမ္ရွင္၊ ဆိုးသည့္ အိမ္ရွင္ရိွသလို ေကာင္းသည့္ အိမ္ေဖာ္။ မေကာင္းသည့္ အိမ္ေဖာ္ရိွပါသည္။

ယခု ဤစာေရးရျခင္းမွာ အိမ္ေဖာ္မ်ားအေၾကာင္း ေရွာေမြးကို ဗာရာဏသီ ခဲ်႔လိုျခင္းေၾကာင့္မဟုတ္။ ေကာင္းသတင္း ေပးလိုေသာေၾကာင့္ ျဖစ္သတည္း။

ဒုကၡႏွင့္ လွလွႏွင့္ နပန္းလံုးၾကရေသာ အႏွီ ကံမေကာင္းအေၾကာင္းမလွသူ ကိုကံဆိုး၊ မကံဆိုးကေလးမ်ားအား ကူရန္၊ ကယ္ရန္ စင္ကာပူ၌ အဖဲြ႔တစ္ဖဲြ႔ရိွပါသည္။ TWC2 ျဖစ္၏။ ကြ်န္ေတာ္သူတို႔အေၾကာင္း အက်ယ္မခ်ဲ႔ေတာ့ပါ။ ေအာက္ပါ link ၌ ဖတ္ၾကည့္ႏိုင္ ပါသည္။ အတိုခ်ဳပ္ေျပာရလွ်င္ မတရားအလုပ္ခံရသူ အလုပ္သမား၊ အိမ္ေဖာ္မ်ား ဘက္မွ ရပ္တည္ေဆာင္ရြက္ေပးေနေသာ လူမႈေရး အဖဲြ႔တစ္ဖဲြ႔ျဖစ္ပါသည္။

http://twc2.org.sg/

ထို႔အတြက္ ကို၀ပ္ပါမစ္မ်ား၊ မမိတ္မ်ားႏွင့္ သိကြ်မ္းခင္မင္ရင္းႏွီးမ်က္မွန္းတမ္းမိသူမ်ား သူတို႔အေၾကာင္း သတင္းေကာင္း ပါးလိုက္ပါေလ။

ေနာက္တစ္ခ်က္ -

TWC2 ကဲ့သို႔ပင္ ေနာက္ထပ္ ကိုဒုကၡိတ၊ မယ္ကာကတို႔ကို ကူညီေစာင့္ေရွာက္မည့္ အဖဲြ႔တစ္ဖဲြ႔လည္း ရိွပါေသး၏။ HOME ဟု ေခၚ၏။ သူတို႔ကိုလည္း ဆက္သြယ္လို႔ရပါသည္။ HOME ဟူသည္ Humanitarian Organization for Migration Economics ျဖစ္၏။ ေအာက္ပါ အင္တာနက္စာမ်က္ႏွာတြင္ ဖတ္ၾကည့္ႏိုင္ပါသည္။

http://home.org.sg/

မင္းႏွယ့္ကြယ္။ အင္းဂလိပ္စကားမတတ္ပါဘူးဆိုမွ ဟု အျပစ္တင္မေစာပါႏွင့္ ခင္ဗ်ား။ ဗမာလုိလည္း ေျပာလို႔ရပါေၾကာင္း သတင္းေကာင္းပါးလိုပါသည္။

ဒုကၡႏွင့္လွလွႏွင့္ ႀကံဳေတြ႔ေနရသူမ်ား ေအာက္ပါလိပ္စာႏွင့္ ဖံုးနံပါတ္မ်ားသို႔ ဆက္သြယ္ခိုင္းလုိက္ပါ။ ၎တို႔ ဆက္လက္ ေဆာင္ရြက္ေပးသြားပါလိမ့္မည္။

ဦးတင္ေမာင္၀င္း    ဖံုး - 9757 7641

ဦးေအးၿငိမ္း          ဖံုး - 9730 3027

Elsie                   ဖံုး - 8611 4840

ဓါတ္ေတာ္တိုက္    ဖံုး - ၆၇၄၈ ၇၃၅၂ / ၆၈၄၁ ၄၅၄၀ (ဤနံပါတ္မွာ ၂၄ နာရီဖြင့္ထားသျဖင့္ အခ်ိန္မေရြး ေခၚႏိုင္ပါသည္။)

မ်ားမၾကာမီ စင္ကာပူတြင္ အိမ္ေဖာ္ (maid) လုပ္မည့္သူမ်ား သိသင့္သိထိုက္သည္မ်ားကို စာတစ္ပုဒ္ ေရးထုတ္ပါမည္ခင္ဗ်ား။

ေက်းဇူးတင္ပါသည္။

ေအးၿငိမ္း

၂၆၊ ၃၊ ၂၀၁၃ ည သန္းေခါင္ေက်ာ္ ၀၀း၃၅ နာရီ

ကြ်ႏု္ပ္တို႔ ၀က္အူတစ္ရစ္ ထပ္အၾကပ္ခံရျခင္း

New Enhanced CSOC from 1 May 2013

(၂၂ မတ္လ၊ ၂၀၁၃)

စင္ကာပူႏုိင္ငံသားမ်ား ပူညံပူညံလုပ္မႈ၊ အလုပ္သမားပါတီ၏ ႏုိင္ငံျခားသားဟူသမွ် တစ္ေယာက္မွ မသြင္းေရး မူ၀ါဒ စသည္တို႔ေၾကာင့္ စင္ကာပူအစိုးရသည္ စင္ကာပူႏုိင္ငံအတြင္းရိွ ႏိုင္ငံျခားသားမ်ားကို နည္းမ်ိဳးစံုျဖင့္ တင္းၾကပ္လွ်က္ရိွရာ ယခု တစ္ရစ္ထပ္ၾကပ္လိုက္ေသာ ၀က္အူမွာ ၀ပ္ပါမစ္ (Work Permit) သမားမ်ားအတြက္ အၾကပ္ရိုက္စရာမ်ား ျဖစ္သြားေလမလား စဥ္းစားစရာ တစ္ခ်က္ျဖစ္ပါသည္။

မ်ားမၾကာမီ ကာလမ်ားက ၀ပ္ပါမစ္မ်ားအတြက္ လဲဗီးေၾကးမ်ားတိုးျမွင့္ျခင္း၊ S Pass ႏွင့္ EP မ်ားအတြက္ လစာမ်ား တိုးျမွင့္ျခင္းမ်ားအျပင္ S Pass မ်ား ခန္႔ထားေရး Quota ကိုပါေလွ်ာ့ခ်ခဲ့၏။ ထို႔ျပင္ S Pass မ်ားသည္ လခ ၄၅၀၀ မျပႏိုင္လွ်င္ မိမိမိသားစုကုိ မေခၚႏိုင္ေတာ့။

            ယခင္က စင္ကာပူႏိုင္ငံအတြင္း အလုပ္လုပ္ရန္၀င္လာသမွ်ေသာ ၀ပ္ပါမစ္မ်ားအားလံုး အလုပ္စတင္မလုပ္မီ SOC (Safety Orientation Course) ေအာင္ရသည္။ ၂၀၀၉ ခုႏွစ္မွစကာ ထုိသင္တန္းကို စာေမးပဲြသံုးခါက်လွ်င္ စင္ကာပူတြင္ အလုပ္လုပ္ခြင့္လက္မွတ္ (Work Permit) ထုတ္မေပးေတာ့။ သို႔ေသာ္ ထိုစဥ္က ထိုသင္တန္းမွာ တစ္ရက္သင္တန္းသာ ျဖစ္ၿပီး စာေမးပဲြ ေမးခြန္းမွာလည္း မွားမွန္ေရာေထြး၊ အမွန္ေရြး (MCQ – Multiple Choice Question) သာျဖစ္သျဖင့္ သိပ္ အခက္အခဲမရိွလွ။ ဒါေတာင္ သံုးခါစလံုးမေအာင္လို႔ ျပန္သြားရသူေတြ ရိွေသး၏။

            စင္ကာပူအပါအ၀င္ ကမၻာ့ႏိုင္ငံအေတာ္မ်ားမ်ား၌ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းခြင္အတြင္း လူအေသအေပ်ာက္ အမ်ားဆံုးလုပ္ငန္းမွာ အျမင့္၌အလုပ္လုပ္ျခင္း ျဖစ္၏။ ထုိ႔ေၾကာင့္ စင္ကာပူအစိုးရသည္ ၎တို႔ရည္မွန္းခ်က္ျဖစ္သည့္ ၂၀၁၈ ခုႏွစ္တြင္ လူအေသအေပ်ာက္ႏႈန္းကို လူတစ္သိန္းလွ်င္ ၁.၈ ထိ ေလွ်ာ့ခ်ႏိုင္ေရးအတြက္ အျမင့္၌အလုပ္လုပ္ျခင္းအတြက္ သင္တန္းအမ်ိဳးမ်ိဳးေပး၊ ဥပေဒအမ်ိဳးထုတ္လွ်က္ရိွရာ ယခုေနာက္ဆံုးထုတ္လိုက္ေသာ ဥပေဒမွာ “Working At Height Regulation” ျဖစ္ၿပီး မ်ားမၾကာမီ (၂၀၁၃ ဧၿပီလ ၁ ရက္ေန႔မွစတင္) အသက္၀င္လာေတ့ာမည္ ့ျဖစ္၏။

            ထိုဥပေဒကို အေထာက္အကူျဖစ္ေစရန္ လုပ္သမားမ်ားတက္သည့္သင္တန္းကိုလည္း အဆင့္ျမွင့္လိုက္၏။ ဤသည္မွာ အျခားမဟုတ္။

            ယခင္က တက္ေနက် CSOC (Construction Safety Orientation Course) အား တစ္ရက္အစား ႏွစ္ရက္သို႔ တိုးျမွင့္လုိက္ကာ စာေမးပဲြမွာလည္း မျဖစ္ညစ္က်ယ္ MCQ ကေလးမွ်သာမက လက္ေတြ႔ပါေျဖရေတာ့မည္ ျဖစ္သတည္း။

            ဤဥပေဒမွာ ၂၀၁၃ ခုႏွစ္ ေမလ ၁ ရက္ေန႔မွ စတင္ကာ အသက္၀င္မည္ျဖစ္၏။

            သင္ရိုးတြင္ ယခင္က ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းအႏၱရာယ္ကင္းေရးသာမက အျမင့္တြင္ အလုပ္လုပ္ျခင္းအေၾကာင္း ကိုပါ ထည့္သြင္းသင္ၾကားမည္။

            စင္ကာပူသို႔ေရာက္လာသည့္ အလုပ္သမားအသစ္မ်ားသည္ စင္ကာပူေျမသို႔ ေျခခ်မိသည္မွ ၁၄ ရက္အတြင္း ထုိသင္တန္းကို တက္ရမည္။ သင္တန္းစာေမးပဲြ မေအာင္မခ်င္း ၀ပ္ပါမစ္ကဒ္ျပား ထုတ္ေပးမည္မဟုတ္ပါ။ ထုိစာေမးပဲြကို ၃ လအတြင္း သံုးႀကိမ္ေျဖသည့္တုိင္ မေအာင္ပါက ဘိုင့္ဘိုင္။ စင္ကာပူတြင္ အလုပ္လုပ္ရန္ မသင့္ေတာ္ေသး။ ျပန္ေပဦးေတာ့။

            ထိုသင္တန္းေအာင္သူမ်ားအား CSOC လက္မွတ္ထုတ္ေပးမည္။ လက္မွတ္သက္တမ္းမွာ (အလုပ္စလုပ္သည့္ ၆ ႏွစ္ သက္တမ္းအတြင္း) ၂ ႏွစ္ ျဖစ္ကာ (လုပ္သက္ ၆ ႏွစ္ႏွင့္အထက္ရိွသူမ်ားအတြက္) ၄ ႏွစ္ျဖစ္၏။

            သင္တန္းေၾကးမွာလည္း တစ္ရက္သင္တန္းတံုးက ၃၇ က်ပ္ခဲြမွ်သာ ျဖစ္ေသာ္လည္း ယခု ႏွစ္ရက္သင္တန္းအတြက္ တစ္ဦးလွ်င္ ၁၂၀ ျဖစ္သတည္း။ သင္တန္းမတက္ဘဲ စာေမးပဲြသာေျဖမည္ဆိုပါက တစ္ဦးလွ်င္ ၆၀ ျဖစ္ပါသည္။

            အခ်ိဳ႔၀ပ္ပါမစ္သမားမ်ားမွာ BCSS (Building Construction Supervisors Safety Course) သင္တန္းတက္ၿပီးသား ျဖစ္ပါလိမ့္မည္။ သို႔ေသာ္ အႏွီသေကာင့္သားမ်ားလည္း Working At Height Safety Course for Supervisor ထပ္တက္ ရမည္ ျဖစ္ပါ၏။ ထုိသင္တန္းမေအာင္ပါက ၎တို႔ကိုင္ေဆာင္ထားေသာ ၀ပ္ပါမစ္ထပ္မံသက္တမ္းတိုးလို႔ ရေတာ့မည္ မဟုတ္ပါ။

            သင္တန္းကို BCA (Building Construction Authority) မွ အသိအမွတ္ျပဳထားေသာ ျပည္တြင္းျပည္ပ သင္တန္း ေက်ာင္းမ်ားတြင္ သင္ၾကားေပးပါလိမ့္မည္။ ျပည္ပတြင္ပို႔ခ်ေသာသင္တန္းမ်ားမွာလည္း စင္ကာပူ၌ပို႔ခ်ေသာသင္တန္းမ်ားႏွင့္ သင္ရိုးအတူတူပင္ျဖစ္ပါ၏။

            လက္ရိွ CSOC လက္မွတ္ႏွင့္အလုပ္လုပ္ေနသူမ်ား ထုိလက္မွတ္သက္တမ္းမကုန္ေသးသ၍ ထိုလက္မွတ္ႏွင့္ပင္ ဆက္လက္လုပ္ႏိုင္ပါေသး၏။ ထုိလက္မွတ္ သက္တမ္းကုန္သြားသည့္အခါ ယခု ၂ ရက္သင္တန္းကို သင္တန္းမတက္ဘဲ စာေမးပဲြေျဖခြင့္ ရိွပါသည္။ သို႔ေသာ္ စာေမးပဲြမေအာင္လွ်င္ေတာ့ ၂ ရက္သင္တန္း တက္ရပါမည္။ သင္တန္းတက္လို႔မွ စာေမးပဲြ မေအာင္ေသးလွ်င္ ရိွၿပီးသား ၀ပ္ပါမစ္ကိုသိမ္းကာ ျပည္ေတာ္ျပန္လႊတ္ပါလိမ့္မည္။ (ေသဟဲ့နႏိၵယ)

            ဤလိုအပ္ခ်က္ကို ဂရုမစိုက္ေသာ ကုမၸဏီမ်ားအား WSH Act ပါ ျပစ္ဒဏ္မ်ားအတိုင္း ဒဏ္ရိုက္ပါလိမ့္မည္။ ထိုမွ်သာ မကေသး။ ေဘာ့စ္တစ္ဦးသည္ ထိုစာေမးပဲြမေအာင္ေသးေသာ အလုပ္သမားအား အလုပ္ခြင္သို႔ေစလႊတ္ကာ အလုပ္လုပ္ခိုင္း သည္ျဖစ္အံ့။ ၎သည္ WSH Act ပါ ျပစ္ဒဏ္အတိုင္း ဒဏ္ရိုက္ခံရပါလိမ့္မည္။

            ခြင့္ရက္ရွည္ျပန္သြားသည့္ ၀ပ္ပါမစ္သမားမ်ားလည္း စင္ကာပူသို႔ ျပန္လာသည့္အခါ အထက္ေဖာ္ျပပါ စာေမးပဲြ ေျဖရ ပါလိမ့္မည္။ စာေမးပဲြမေအာင္လွ်င္ ၂ ရက္သင္တန္းတက္ရပါမည္။

            ထို ၂ ရက္သင္တန္းစာေမးပဲြကို ေအာင္ျမင္သည့္ ၀ပ္ပါမစ္သမားတစ္ဦးသည္ ထိုလက္မွတ္သက္တမ္းရိွေနေသးလွ်င္ အျခားကုမၸဏီသို႔ကူးေျပာင္းသြားသည့္အခါ သင္တန္းထပ္တက္စရာမလိုေတာ့ပဲ ထုိလက္မွတ္ႏွင့္ပင္ အလုပ္လုပ္ႏုိင္၏။

သုိ႔ေသာ္လည္းေပ့ါေလ။ စိတ္မပူပါႏွင့္ခင္ဗ်ား။ ေျဖသာစရာတစ္ခ်က္ ရိွပါသည္။ အျခားမဟုတ္။ ထိုသင္တန္းကို ဘာသာ ၈ မ်ိဳးျဖင့္ ပို႔ခ်ေပးပါမည္။ ၎တို႔မွာ အဂၤလိပ္၊ တရုတ္၊ မေလး၊ တမီ၊ ဘဂၤါလီ၊ ထိုင္း၊ ဟင္ဒီ ႏွင့္ ျမန္မာ တုိ႔ျဖစ္ပါ၏။ (ဖူး၊ ေတာ္ပါေသးရဲ့။)

ဧၿပီလဆန္းတြင္ သင္တန္းမ်ား စေပးပါလိမ့္မည္။ လူမၾကပ္ခင္ အျမန္ဆံုးသြားတက္ထားၾကပါခင္ဗ်ား။

စင္ကာပူေရာက္လာ၊ တို႔ျမန္မာ၊ ခ်မ္းသာကိုယ္စိတ္ ၿမဲပါေစ။

အစိုးရ ရန္ေဘး၊ ကင္းစင္ေ၀း၊ ၿငိမ္းေအးၾကပါေစ။

ေအးၿငိမ္း

၂၂ - ၃ - ၂၀၁၃။ ည ၁၀း ၂၃ နာရီ

OHSAS 18001 (အိုရွား အိတ္တီးန္ေသာင္ဇင္၀မ္း) ၁

၁။ သည္အေၾကာင္းကို အဘယ္ေၾကာင့္ ေရးရေၾကာင္း

အမွန္က သည္အေၾကာင္းကို ကြ်န္ေတာ္အခုေရးဘို႔မဟုတ္ပါ။ သုိ႔ေသာ္ မေန႔ညအိပ္စဥ္ သည္အေၾကာင္းက အိပ္ျခင္းကို အေႏွာက္အယွက္ျပဳေနသျဖင့္ ေနာက္ညမ်ားတြင္ ဆက္အိပ္ေရးမပ်က္ရေလေအာင္ ခ်က္ခ်င္းေရးရျခင္းျဖစ္ပါ၏။

အေၾကာင္းကား ကြ်န္ေတာ္ လက္ပံေတာင္းေတာင္ အစီရင္ခံစာကို အနည္းငယ္မွ် ေ၀ဖန္ျပသည့္အခါ ေဖ့စ္ဘြတ္ မိတ္ေဆြအေတာ္မ်ားမ်ားက ျပန္လည္ရွယ္တာ ေတြ႔ရ၏။ ထိုအထဲတြင္မွ ISO 9001, ISO 14001 ႏွင့္ OHSAS 18001 အေၾကာင္းကို ပိုမိုစိတ္၀င္စားၾကတာ ေတြ႔ရပါသည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံရိွ ႏိုင္ငံျခားကုမၸဏီႀကီးတစ္ခုတြင္ လုပ္ကိုင္ေနသည့္ စာဖတ္သူတစ္ေယာက္က ေအာက္ပါအတိုင္း ျပန္ေမးလာ၏။

ကြ်န္ေတာ္ေရးထားသည့္အထဲတြင္ “ISO 14001, ISO 9001 တို႔ကိုမူ နားလည္ခ်င္ လည္ပါလိမ့္မည္။ သို႔ေသာ္ လက္ေတြ႔ဗဟုသုတမရိွဘဲႏွင့္ OHSAS 18001 ကို နားလည္ပါမည္လား ဟု ေရးထားသည္။ စာရြက္စာတမ္းမ်ားအရမူ ISO 9001, ISO14001 ႏွင့္ OHSAS18001 တို႔မွာ အတူတူသာျဖစ္ေသာေၾကာင့္ ISO 14001 ႏွင့္ ISO 9001 တို႔ကို နားလည္သူ တစ္ဦးသည္ အဘယ္ေၾကာင့္ OHSAS 18001 ကို နားမလည္ရပါမည့္အေၾကာင္း”  ရွင္းလင္းေျပာျပေပးပါ ဟု ျဖစ္၏။

ထို႔ေၾကာင့္ အျခားသူမ်ားလည္း သူကဲ့သို႔ပင္ ဇေ၀ဇ၀ါျဖစ္မည့္သူမ်ား၊ သို႔႔မဟုတ္ သည္ ISO standards မ်ားကို လံုး၀ မသိေသးသူမ်ား အမ်ားအျပားရိွႏိုင္သျဖင့္ ကြ်န္ေတာ့္မိတ္ေဆြမ်ားအား သည္အေၾကာင္းမွ မရွင္းျပရလွ်င္ ကြ်န္ေတာ္ အိပ္ေပ်ာ္မည္မဟုတ္ေသာေၾကာင့္ အျခားအေၾကာင္းအရာမ်ားကို ေဘးခ်ိတ္လွ်က္ ယခု ခ်က္ခ်င္းလက္ငင္း ေကာက္ကက္ ေရးလိုက္ရျခင္းျဖစ္ပါသတည္း။

၂။ အကဲျဖတ္ေရးတြင္ ကြ်မ္းက်င္တတ္ေျမာက္သူလုိအပ္ေၾကာင္း

“အပိုဒ္ ၆၃ တြင္ အစီရင္ခံစာက ထိုစီမံကိန္းသည္ ISO 14001, ISO 9001 ႏွင့္ OHSAS 18001 တို႔ကို ရရိွ ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္ခဲ့ေၾကာင္း ေတြ႔ရိွခဲ့ရသည္ ဟု ေဖာ္ျပထားသည္ကိုမူ (သည္လက္ပံေတာင္းေတာင္သို႔ ကြ်န္ေတာ္ တစ္ေခါက္မွ မေရာက္ခဲ့ဖူး ေစကာမူ) ငါးသေလာက္ၿပံဳး ၿပံဳးလိုက္ခ်င္ပါသည္။ ထုိစီမံကိန္းမွ ပုဂိၢဳလ္မ်ားသည္ OSHAS 18001 အတိုင္း လုပ္ေနပါသည္ဟု ဆိုျခင္းမွာ ေျမာက္ကိုးရီးယားႏိုင္ငံတြင္ ဒီမိုကေရစီစနစ္ကို အျပည့္အ၀ က်င့္သံုးေနပါသည္ ဟု ေျပာသကဲ့သို႔ ျဖစ္ေန၏။”

- ဟု ကြ်န္ေတာ္ေရးခဲ့ပါသည္။ သည္ကဲ့သို႔ေရးျခင္းမွာ စံုစမ္းေရး ေကာ္မတီအဖဲြ႔၀င္မ်ားကို သေရာ္လိုေသာေၾကာင့္ လည္းေကာင္း၊ တရုတ္ျပည္ကုိ အထင္ေသးေသာေၾကာင့္လည္းေကာင္း၊ ကိုယ္လည္းဘာမွ မလုပ္ႏိုင္ပါဘဲလွ်က္ သူမ်ား လုပ္တာကို ႏွာေခါင္းရံႈ႔လိုေသာေၾကာင့္လည္းေကာင္း မဟုတ္ရပါခင္ဗ်ား။

OHSAS 18001 ဆိုတာ ဘာ ဆိုတာကို ကြ်န္ေတာ္ (အဲေလ ကြ်န္ေတာ္တင္မဟုတ္ပါ။ စင္ကာပူတြင္ Safety Officer အျဖစ္အလုပ္လုပ္ေနေသာ ျမန္မာ ၄၀ ေက်ာ္) ေကာင္းေကာင္းသိပါသည္။ သိေသာေၾကာင့္သာ ငါးသေလာက္ၿပံဳး ၿပံဳးခ်င္ရျခင္း ျဖစ္ပါသည္။ OHSAS 18001 ကိုလက္ေတြ႔အေကာင္အထည္ေဖာ္ဘို႔ဆိုတာ ျမန္မာႏိုင္ငံအေနႏွင့္ အေတာ့္ကို မလြယ္ေသာ ကိစၥျဖစ္ပါ၏။ ထိုစနစ္ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္ လိုအပ္ေသာ စူပါစထရပ္ခ်ာ၊ အင္ဖရာစထရပ္ခ်ာ (သည္းခံပါခင္ဗ်ား။ အေပၚထပ္အေဆာက္အအံု ဟု ဘာသာျပန္လိုက္လွ်င္ မသိသူမ်ားအတြက္ မလိုလားအပ္ေသာအေတြးလဲြမ်ား ျဖစ္သြားမည္ စိုးေသာေၾကာင့္ အဂၤလိပ္စကားလံုးကို အသံလွယ္သံုးလုိက္ျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ဤကား စကားခ်ပ္။) ျပည့္စံုရသည္။ သည္အရာမ်ားမရိွဘဲ မည္သည့္နည္းႏွင့္မွ အေကာင္အထည္ မေဖာ္ႏိုင္ပါ။

ကြ်န္ေတာ္တို႔ ျမန္မာျပည္မွာ Safety ႏွင့္ပတ္သက္သည့္ စူပါစထရပ္ခ်ာ၊ အင္ဖရာစထရပ္ခ်ာ ဘာတစ္ခုမွမရိွပါ။ သို႔ဆိုလွ်င္ သည္အရာမ်ားမရိွပါဘဲလွ်က္ မည္သည့္နည္းႏွင့္ OHSAS 18001 ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ပါမည္နည္း။

(အဲေလ၊ ျမန္မာ့နည္းျမန္မာ့ဟန္ႏွင့္ေတာ့ အေကာင္အထည္ေဖာ္လို႔ ရခ်င္ရပါလိမ့္မည္။ အဘယ္ေၾကာင့္ဆုိေသာ္ ယခု စင္ကာပူသုိ႔ အလည္ေရာက္ေနသည့္ ကြ်န္ေတာ့္မိတ္ေဆြေျပာျပသည္မွာ သြားေလသူ၀န္ႀကီးတစ္ပါးလက္ထက္တြင္ ၀န္ႀကီးက အပင္မ်ားစိမ္းေနမွ သေဘာက်သည္ဆိုသျဖင့္ သူလာမည့္ေန႔ကို တစ္ရက္ႀကိဳကာ ၀ါတာကာလာ (ေရေဆး) အစိမ္းမ်ား ေရေဖ်ာ္ၿပီး အပင္မ်ားကို ပုိးသတ္ေဆးျဖန္းပံုးျဖင့္ ျဖန္းလွ်က္ စိမ္းလန္းစိုျပည္ေရး လုပ္ခဲ့ရဖူးသည္ဆုိေသာေၾကာင့္ ျဖစ္၏။ ကမၻာမွာ ျမန္မာေလာက္ ဉာဏ္နီဉာဏ္နက္မ်ားတာ ဘာလူမ်ိဳးရိွပါေသးသနည္း။ သို႔မို႔ေၾကာင့္ ျမန္မာ့နည္း၊ ျမန္မာ့ဟန္ႏွင့္ သည္ ISO ဆိုတာႀကီးကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ျပလုိက္လွ်င္ေတာ့လည္း မေျပာတတ္ပါဟု ဆိုရျခင္းျဖစ္၏။ ဒါေတာင္ ကြ်န္ေတာ့္မိတ္ေဆြက က်ဳပ္တို႔မွာဗ်ာ၊ ၀န္ႀကီးလာေနတံုး မိုးရြာမခ်လိုက္ပါေစနဲ႔ ဆုေတာင္းလိုက္ရတာ အေမာ။ လူေတြ႔ကို ရင္တထိတ္ထိတ္နဲ႔ ဟု ေျပာလုိက္ပါေသး၏။)

သို႔ဆိုလွ်င္ သည္ OHSAS 18001 ဆိုတာ ဘာလဲဆိုတာ မိတ္ေဆြမ်ားကို အရိပ္အျမြက္ ရွင္းလင္းျပပါမည္။ သို႔မွသာ မိတ္ေဆြမ်ားအေနႏွင့္ သည္ဟာႀကီးကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ဘုိ႔ ဘာေတြလိုတယ္ဆိုတာ ရိပ္မိမည္ျဖစ္ပါ၏။ သုိ႔ေသာ္လည္း ယခု အရိပ္အျမြက္အျဖစ္ အနည္းငယ္မွ်သာ ေျပာျပမွာျဖစ္ပါသည္။ ေနာက္ႏွစ္ေလာက္က်မွ စာတစ္အုပ္လံုး အျပည့္အစံု၊ အေထာက္အကူ၊ နမူနာမ်ားႏွင့္ ဘာသာျပန္ဆို ထုတ္ေ၀မည္ျဖစ္ပါေၾကာင္း။

သို႔ေသာ္ တစ္ခုေတာ့ရိွပါသည္။ ျမန္မာျပည္သို႔ လာေရာက္လုပ္ကိုင္ေနေသာ Total ကဲ့သို႔၊ DNV ကဲ့သို႔ ဥေရာပႏွင့္ အေနာက္ႏိုင္ငံမ်ားမွ ကုမၸဏီႀကီးမ်ားကေတာ့ သူတို႔စနစ္ႏွင့္သူတု႔ိ ေဘာင္၀င္ေအာင္လုပ္ပါလိမ့္မည္။ သူတို႔ကေတာ့ ႏုိင္ငံျခားမွ ေအာဒစ္ (Safety Audit - လုပ္ငန္းစစ္) မ်ားေခၚကာ စစ္သည္ဆို၏။ ထုိေအာဒစ္မ်ားထဲတြင္ စင္ကာပူေအာဒစ္မ်ားလည္း ပါသည္ဆုိ၏။ သူတို႔ဘယ္လုိလုပ္တယ္ဆုိတာ ကြ်န္ေတာ္မသိပါ။ သို႔ေသာ္လည္း ၀မ္ေပါင္ကိုေတာ့ ကြ်န္ေတာ္မထင္ပါ။

ျမန္မာျပည္မွ ၀မ္ေပါင္ကို မဆိုထားပါႏွင့္။ စင္ကာပူတြင္ လက္ရိွကြ်န္ေတာ္ကိုင္ေနသည့္ Kallang Bahru Complex Project မွ တရုတ္ကုမၸဏီသည္ပင္လွ်င္ ကိုင္ရတြယ္ရ အလြန္ခက္ပါသည္။ SubCon ၁၆ ခုရိွသည့္အနက္ ကြ်န္ေတာ့္ကို ဒုကၡ အေပးဆံုးမွာ Chan Rong Fen ဟုေခၚေသာ ထိုတရုတ္ကုမၸဏီ ျဖစ္၏။ ဤကဲ့သို႔လုပ္မႈေၾကာင့္လည္း လြန္ခဲ့သည့္ ေလးလခန္႔ က ကုလားတစ္ေယာက္ သံုးထပ္မွ ျပဳတ္က်ေသခဲ့ေသးသည္။

၃။ ISO 14001 ႏွင့္ OHSAS18001 တို႔ ဘာကြာသလဲ

အေပၚမွာ ကြ်န္ေတာ့္ကိုေမးသည့္ပုဂိၢဳလ္ေလး ေျပာသကဲ့သို႔ ISO (International Organization for Standardization) Standard အရ လုိအပ္သည့္စာရြက္စာတမ္းမ်ားမွာ အတူတူပင္ျဖစ္ပါသည္။ သူနားလည္ေစရန္ ကြ်န္ေတာ္က စာရြက္စာတမ္းလိုအပ္ခ်က္ပင္ တူေသာ္လည္း တစ္ခုႏွင့္တစ္ခု မတူေၾကာင္းကို ခပ္လြယ္လြယ္ ေအာက္ပါ အတိုင္းရွင္းျပလိုက္၏။

ငါးတန္းတြင္လည္း ျမန္မာစာ၊ အဂၤလိပ္စာ၊ သခ်ၤာ ပါသည္။ ဆယ္တန္းတြင္လည္း ျမန္မာစာ၊ အဂၤလိပ္စာ၊ သခ်ၤာ သင္ရသည္။ ဘာသာရပ္အားျဖင့္ေတာ့ အတူတူပင္ျဖစ္၏။ သို႔ေသာ္ ငါးတန္းတြင္ျပဌာန္းထားေသာ ျမန္မာစာ၊ အဂၤလိပ္စာ၊ သခ်ၤာ ႏွင့္ ဆယ္တန္းတြင္ ျပဌာန္းထားေသာ ျမန္မာစာ၊ အဂၤလိပ္စာ၊ သခ်ၤာတို႔မတူသလုိပင္ ISO 14001 ႏွင့္ OHSAS 18001 တို႔ မာတိကာပင္တူေသာ္လည္း အထဲတြင္ပါေသာ စာမ်ားမတူပါ ဟု ရွင္းျပလုိက္ပါသည္။ အမွန္က ဤဥပမာသည္လည္း သိပ္ေတာ့မဟန္လွပါ။ တန္းတူခ်င္းကို ႏိႈင္းယွဥ္ျပမွ ပိုသဘာ၀က်လိမ့္မည္။

ဥပမာတစ္ခုထပ္ျပရလွ်င္ လူတြင္လည္း ေခါင္း၊ လက္၊ ေျခ တို႔ရိွသည္။ ေခြးတြင္လည္း ေခါင္း၊ လက္၊ ေျခ တို႔ရိွသည္။ ဆင္တြင္လည္း ေခါင္း၊ လက္၊ ေျခတို႔ရိွသည္။ သို႔ေသာ္ လူတြင္ရိွေသာ ေခါင္း၊ လက္၊ ေျခ။ ေခြးတြင္ရိွေသာ ေခါင္း၊ လက္၊ ေျခ။ ဆင္တစ္ေကာင္တြင္ရိွေသာ ေခါင္း၊ လက္၊ ေျခတို႔ တူႏိုင္ပါမည္ေလာ။ ISO 14001 ႏွင့္ OHSAS 18001တို႔ မတူပံုမွာလည္း ဤနည္းအတိုင္း ျဖစ္၏။

ISO 14001 ႏွင့္ OHSAS18001 တို႔၏ စာရြက္စာတမ္းလိုအပ္ခ်က္ ႏိႈင္းယွဥ္ခ်က္ကို မူရင္းအတုိင္း ေအာက္တြင္ ျပန္လည္ေဖာက္သည္ခ်လိုက္ပါသည္။

            ထိုဇယားတြင္ၾကည့္လွ်င္ ၎standardသံုးခုလံုး၏ စာရြက္စာတမ္းလိုအပ္ခ်က္မွာ အတူတူပင္ျဖစ္ေၾကာင္း ေတြ႔ပါ လိမ့္မည္။ ဤသည္ကိုပင္လွ်င္ အင္တာေနရွင္နယ္ စတင္းဒတ္ဟု ေခၚသတည္း။ (ထုပ္ေလ်ာက္ဒိုင္းျမားေတြတိုင္းေတာ့ ေပ၊ လက္မနဲ႔တုိင္းၿပီး ကြန္ကရစ္မွာေတာ့ မီတာက်ဴနဲ႔မွာသည့္ စတင္းဒတ္သမားမ်ား အတုယူစရာေကာင္းပါသည္။)

            အထက္တြင္ ေျပာခဲ့သည့္အတိုင္း ISO 14001 မွာလည္း ေပၚလစီပါသည္။ OHSAS 18001 မွာလည္း ေပၚလစီ ပါ သည္။ သို႔ေသာ္ ေပၚလစီခ်င္းမတူပါ။ အဘယ္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ ISO 14001 က ပတ္၀န္းက်င္ထိန္းသိမ္းေရးအေၾကာင္း ျဖစ္ၿပီး၊ OHSAS 18001 က က်န္းမာေရးႏွင့္ ေဘးအႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး အေၾကာင္းျဖစ္ေသာေၾကာင့္တည္း။

            OHSAS 18001 စာအုပ္ မေရးရေသးခင္ သိခ်င္အရင္လိုသူမ်ား ကြ်န္ေတာ့္ထံ လက္တို႔လုိက္ပါ။ သည္စာအုပ္ႏွင့္ သေဘာသြားျခင္းတူေသာ စာအုပ္တစ္အုပ္ ကြ်န္ေတာ္ဘာသာျပန္ထားတာ ရိွပါသည္။ ASEAN OSHMS for SME စာအုပ္ ျဖစ္၏။ သို႔ေသာ္လည္း တျခားေရးစရာ အမ်ားအျပားရိွသျဖင့္ စာအုပ္ကိုပဲဘာသာျပန္ၿပီး ေနာက္ဆက္တဲြဇယားမ်ားကိုေတာ့ ဘာသာမျပန္ရေသးပါ။ ဤစာအုပ္ကို ဖတ္လုိက္လွ်င္ Safety Management System အေၾကာင္း အေတာ္သေဘာေပါက္ သြားပါလိမ့္မည္။

ယခု OHSAS 18001 အေၾကာင္း အက်ဥ္းမွ်ရွင္းျပပါမည္။

၄။ OHSAS 18001 ဟူသည္ အဘယ္နည္း

OHSAS 18000 ဟူသည္ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာ လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရး ႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ (International Occupational Health and Safety Management System) ျဖစ္၏။ ၎တြင္ OHSAS 18001 ႏွင့္ OHSAS 18002 ဟု အပိုင္းႏွစ္ပိုင္းပါသည္။ ထို႔ျပင္ သူႏွင့္ပတ္သက္ဆက္ႏြယ္ေနေသာ အျခားစာေစာင္ အမ်ားအျပားလည္း ရိွပါေသးသည္။

OHSAS18001 ဟူသည္ Occupational Health and Safety Management Systems – Requirements ျဖစ္သည္။ OHSAS 18001 က လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရး ႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္၏ လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ေဖာ္ျပသည္။ ထိုလိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ျဖည့္ဆည္းျခင္းျဖင့္ မိမိတို႔အဖဲြ႔အစည္းသည္ လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရး ႏွင့္ အႏၱရာယ္ ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ကို မည္ကဲ့သို႔ ထိေရာက္စြာ အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္ရြက္ေနေၾကာင္း အစစ္ေဆးခံႏိုင္သည္။

ထိုစနစ္၏ အဓိကရည္မွန္းခ်က္မွာ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းရိွ လုပ္သားမ်ား၏ က်န္းမာေရးႏွင့္ ေဘးအႏၱရာယ္ကို ၿခိမ္းေျခာက္ေနသည့္ အရာမ်ားကို တတ္ႏိုင္သမွ် ေလွ်ာ့ခ်ရန္ ျဖစ္ပါသည္။ ယခုေခတ္ႀကီးတြင္ နာမည္တစ္လံုးသည္ အလြန္ အေရးႀကီးေပရာ ပေရာဂ်က္ႀကီးမ်ား ရႏိုင္ေရးအတြက္ မိမိတို႔ကုမၸဏီသည္ လုပ္သားမ်ား၏ က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး ကို မည္မွ်အေလးထားေၾကာင္း ျပသရန္အတြက္ ကုမၸဏီမ်ားသည္ OHSAS 18001 လက္မွတ္ကို ရယူထားၾကသည္။

၅။ OHSAS 18002 ဟူသည္ အဘယ္နည္း

            OHSAS 18002 ဟူသည္ OHSAS 18001 က ညႊန္ျပထားေသာ လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္ လမ္းညႊန္ခ်က္မ်ား ျဖစ္၏။ ၎က OHSAS 18001 ကို မည္ကဲ့သို႔အေကာင္အထည္ေဖာ္ရမည္ ဆုိသည္ကို ရွင္းျပေပးသည္။

၆။ မည္သူမ်ားက သည္စနစ္ကို တီထြင္ခဲ့ပါသနည္း

            သည္စနစ္ကို တီထြင္တာ တစ္ဦးေကာင္းတစ္ေယာက္ေကာင္း မဟုတ္ပါ။ ကမၻာ့ထိပ္တန္း၊ ဒိတ္ဒိတ္ႀကဲ ေရွ႔ေဆာင္ အမ်ိဳးသားစံႏႈန္းျပဳေရးအဖဲြ႔မ်ား၊ လက္မွတ္ေပးေသာအဖဲြ႔မ်ား၊ အထူးအႀကံေပးအဖဲြ႔မ်ား စုေပါင္းတီထြင္ျခင္းျဖစ္၏။ ထိုအဖဲြ႔မ်ားမွာ -

* National Standards Authority of Ireland
* Standards Australia
* South African Bureau of Standards
* British Standards Institution
* Bureau Veritas Quality International
* Det Norske Veritas
* Lloyds Register Quality Assurance
* National Quality Assurance

* SFS Certification
* SGS Yarsley International Certification Services
* Asociaci?spa? de Normalizaci? Certificaci?r
* International Safety Management Organisation Ltd
* Standards and Industry Research Institute of Malaysia
* International Certification Services

- တို႔ျဖစ္၏။

၇။ လိုက္နာက်င့္သံုးေသာ ကုမၸဏီမ်ားအား သည္စနစ္က မည္ကဲ့သို႔ကူညီႏုိင္သနည္း

            ဤစနစ္ကို ေအာက္ပါ မည္သည့္အဖဲြ႔အစည္းမဆို လုိက္နာက်င့္သံုးႏုိင္သည္။

v  မိမိတို႔ကုမၸဏီမွ ၀န္ထမ္းမ်ား၊ မိမိတို႔လုပ္ငန္းႏွင့္ ပတ္သက္ဆက္ႏြယ္ေနသူမ်ား၏ လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရး ႏွင့္ ေဘးအႏၱရာယ္ကင္းေရးအတြက္ ႀကံဳေတြ႔ရမည့္ အႏၱရာယ္မ်ားကို ေဖ်ာက္ပစ္ရန္ သို႔မဟုတ္ အနည္းဆံုး ျဖစ္ေအာင္ေလွ်ာ့ခ်လိုေသာ ကုမၸဏီမ်ား

v  မိမိတို႔အဖဲြ႔အစည္းမွ ခ်မွတ္ထားေသာ လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရးမူ၀ါဒမ်ားကို ခ်မွတ္ထားေသာ ဥပေဒ မ်ားႏွင့္ အညီ အေကာင္အထည္ေဖာ္လိုေသာ အဖဲြ႔အစည္းမ်ား

v  မိမိတို႔ ဤကဲ့သို႔ ဥပေဒ၊ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားႏွင့္အညီ ေဆာင္ရြက္ေနျခင္းကို ျပသလိုသည့္ အဖဲြ႔အစည္းမ်ား

v  မိမိတို႔အဖဲြ႔အစည္းအတြင္း လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရးစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ကို လက္ေတြ႔က်င့္သံုးျခင္း၊ ထိန္းသိမ္း ထားျခင္းႏွင့္ ပိုမိုတုိးတက္လာေအာင္ ေဆာင္ရြက္လိုသည့္ အဖဲြ႔အစည္းမ်ား

v  မိမိတို႔အဖဲြ႔အစည္း၏ လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရးအတြက္ ျပင္ပအဖဲြ႔အစည္းမ်ားမွ မွတ္ပံုတင္မ်ား၊ လက္မွတ္မ်ား ရယူလုိေသာ အဖဲြ႔အစည္းမ်ား

q ဆက္ပါဦးမည္။

ေေအးၿငိမ္း

၁၁၈ မတ္၊ ၂၀၁၃