လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး (ေဆာက္လုပ္ေရး) (၄၉)

အခန္း (၁၈)

စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္ (Management Review)

၁၈၊ ၁။ အဘယ္ေၾကာင့္ ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္ အေရးႀကီးရသနည္း

           

            မိမိတို႔ခ်မွတ္ေရးဆဲြထားေသာ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္သည္ ဤလုပ္ငန္းအတြက္ လံုေလာက္မႈရိွမရိွ၊ သင့္ေတာ္မေတာ္၊ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈ ရိွမရိွကို အၿမဲေလ့လာဆန္းစစ္ေနရန္ လိုသည္။ အကယ္၍ ျပဳျပင္စရာရိွပါက စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔ အေနႏွင့္ ျပန္လည္ျပဳျပင္ေရးဆဲြရမည္။ မလိုအပ္သည္မ်ားကို ဖယ္၊ လိုအပ္သည္မ်ားကို ထပ္ျဖည့္ရမည္။ ေျပာင္းလဲေနသည့္ အစိုးရ၏ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒ၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ားကို မ်က္ျခည္မျပတ္ ေစာင့္ၾကည့္ကာ ထိုေျပာင္းလဲလိုက္သည့္ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒ၊ လုပ္ထံုး လုပ္နည္းမ်ား ေလ်ာ္ညီေအာင္ မိမိတို႔၏ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ကို ျပန္လည္ျပဳျပင္ရမည္။

            လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ ဟူသည္ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း မေတာ္တဆမႈမ်ားကို ထိန္းခ်ဳပ္ရန္၊ ေလွ်ာ့ခ်ရန္ အေရးႀကီးဆံုး စီမံခ်က္ျဖစ္သျဖင့္ မိမိတို႔လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း၌ မေတာ္တဆမႈမ်ား၊ ထိခိုက္ဒဏ္ရာရမႈမ်ား မ်ားျပားေနၿပီဆိုလွ်င္ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ အားနည္းေနၿပီ၊ ခ်ိဳ႔ယြင္းခ်က္မ်ား ရိွေနၿပီကို သိႏိုင္သည္။ ထိုအခါမ်ားတြင္ လုပ္ငန္းခြင္ စီမံခန္႔ခဲြေရး အဖဲြ႔အေနႏွင့္ မိမိတို႔၏ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ကို ေသခ်ာစြာ ျပန္လည္သံုးသပ္ရန္ အထူးလိုအပ္ေလသည္။

၁၈၊ ၂။ လုပ္ငန္းခြင္ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္ လုပ္ငန္းအဆင့္ဆင့္

၁၈၊ ၂၊ ၁။ လုပ္ငန္းခြင္ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔က ျပန္လည္သံုးသပ္ျခင္း

            လုပ္ငန္းခြင္စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသပ္ျခင္းကို ေအာက္ပါအေျခအေနတစ္ရပ္ရပ္တြင္ ျပဳလုပ္သည္။

(က) ႏွစ္စဥ္

(ခ) စီမံကိန္းလုပ္ငန္းတစ္ခုၿပီးတိုင္း

(ဂ) လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး လုပ္ငန္းစစ္ (Safety Audit) မစမီ သို႔မဟုတ္ ၿပီးေနာက္

            လုပ္ငန္းခြင္စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသပ္ျခင္းကို ဌာနခ်ဳပ္တြင္ျဖစ္ေစ လုပ္ငန္းခြင္ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔ရံုးတြင္ျဖစ္ေစ ျပဳလုပ္ႏုိင္သည္။ စည္းေ၀းပဲြကို အုပ္ခ်ဳပ္ေရးအဖဲြ႔၏ အဆင့္ျမင့္ အရာရိွႀကီးမ်ား (ဥပမာ - ညႊန္ၾကားေရးမႉး၊ စီမံခန္႔ခဲြေရးညႊန္ၾကားေရးမႉး စသည္) က ဦးေဆာင္ျပဳလုပ္သည္။ အျခားစီမံခန္႔ခဲြေရး အဖဲြ႔၀င္မ်ား (ဥပမာ - စီမံကိန္းမန္ေနဂ်ာ၊ လုပ္ခြင္မန္ေနဂ်ာ၊ အင္ဂ်င္နီယာ၊ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး အရာရိွ စသည္) တက္ေရာက္သည္။

၁၈၊ ၂၊ ၂။ လုပ္ငန္းခြင္ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသပ္ျခင္းတြင္ ေဆြးေႏြးသည့္ အခ်က္မ်ား

            လုပ္ငန္းခြင္ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသပ္သည့္စည္းေ၀းပဲြတြင္ ေအာက္ပါအခ်က္မ်ားကို ျပန္လည္သံုးသပ္မည္။ သံုးသပ္ခ်က္မွ ရလဒ္မ်ားကို မွတ္တမ္းတင္ထားၿပီး ဆက္လက္ေဆာင္ရြက္ရန္ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ား ခ်မွတ္မည္။  

Ø ယခင္က်င္းပခဲ့ေသာ စည္းေ၀းပဲြမ်ားမွ ေတြ႔ရိွခ်က္မ်ား

Ø ကုမၸဏီတြင္း ႏွင့္ ျပင္ပလုပ္ငန္းစစ္မ်ားမွ ေတြ႔ရိွခ်က္မ်ား

Ø လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး မူ၀ါဒ ႏွင့္ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို ျပန္လည္သံုးသပ္ျခင္း

Ø စီမံခန္႔ခဲြေရး အစီအမံကို ျပန္လည္သံုးသပ္ျခင္း

Ø လုပ္ငန္းခြင္ထိခိုက္မႈ၊ မေတာ္တဆမႈစာရင္းအင္းမ်ားႏွင့္ စည္းကမ္းမလိုက္နာမႈ အစီရင္ခံစာမ်ားကို ျပန္လည္သံုးသပ္ျခင္း

Ø ဆပ္ကန္ထရိုက္တာမ်ား၏ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရးေဆာင္ရြက္မႈမ်ားကို ျပန္လည္သံုးသပ္ျခင္း

Ø လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြေရးစနစ္မွ အေရးပါေသာ (ဥပမာ - အႏၱရာယ္ အကဲျဖတ္ျခင္း အစီအစဥ္၊ သတင္းျဖန္႔ေ၀ျခင္း အစီအစဥ္ စသည္)

Ø စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္ ေဆြးေႏြးပဲြအတြင္း ေတြ႔ရိွခ်က္မ်ားကို အေျခခံကာ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြေရးစနစ္အား ပိုမိုေကာင္းမြန္၊ တုိးတက္လာေအာင္ ျပဳျပင္ေရးဆဲြျခင္း

၁၈၊ ၃။ ဆက္လက္ေဆာင္ရြက္ရမည့္ လုပ္ငန္းစဥ္

            အထက္ပါစည္းေ၀းပဲြမွတ္တမ္းတြင္ မည္သူတို႔က မည္သည့္အခ်က္မ်ားအား မည္သည့္အခ်ိန္၌ ေဆာင္ရြက္ရမည္ကို တစ္ပါတည္း ေဖာ္ျပရမည္။ အကယ္၍ တာ၀န္ယူ ေဆာင္ရြက္ရမည့္သူသည္ ယခုအစည္းေ၀းပဲြ၌ မပါခဲ့ပါက ၎အား စည္းေ၀းပဲြမွတ္တမ္းကိုေပးကာ မည္သည္တို႔ေဆာင္ရြက္ရမည္ကို အသိေပး၊ အေၾကာင္းၾကားရမည္။

            ေဆာင္ရြက္ရမည့္အခ်က္မ်ားအား မည္သည့္အခ်ိန္တြင္ အၿပီးေဆာင္ရြက္ရမည္ကို စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔ ကိုယ္စားလွယ္က သတိေပးရ မည္။ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး အပတ္စဥ္ႏွင့္ လစဥ္စည္းေ၀းပဲြမ်ားအတြင္း စီမံကိန္းမန္ေနဂ်ာက မိမိတို႔စီမံကိန္းအတြင္းမွ တာ၀န္ရိွသူမ်ားအား စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔စည္းေ၀းပဲြမွတ္တမ္းကိုေပးကာ မည္သည္တို႔ ေဆာင္ရြက္ရမည္ကို အသိေပး၊ အေၾကာင္းၾကားရမည္။

            စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔စည္းေ၀းပဲြမွတ္တမ္း၊ ထိုစည္းေ၀းပဲြမွ ေတြ႔ရိွခ်က္မ်ား၊ ေဆာင္ရြက္ရမည့္လုပ္ငန္းစဥ္ စသည္တို႔အား မွတ္တမ္းတင္ထားရမည္။ ထိုေတြ႔ရိွခ်က္ႏွင့္ ေဆာင္ရြက္ရမည့္လုပ္ငန္းမ်ားအတြက္ တာ၀န္ရိွသူတို႔ႏွင့္တကြ စီမံကိန္းမန္ေနဂ်ာအားလံုးသို႔ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔စည္းေ၀းပဲြမွတ္တမ္းကို ေပးပို႔ရမည္။

ရည္ညႊန္းကိုးကားစာအုပ္စာတမ္းႏွင့္ အင္တာနက္ website မ်ား

၁။ CTE Workplace Safety and Health Management System, Rev. 3; September 2013

ဆက္ပါဦးမည္။

ေအးၿငိမ္း

၁၄ ဇႏၷ၀ါရီ၊ ၂၀၁၄။ ေန႔လည္ ၁၂း၃၅ နာရီ