လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး (ေဆာက္လုပ္ေရး) (၄၈)

အခန္း (၁၇)

လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခ်က္အား လုပ္ငန္းစစ္ျခင္း

(Workplace Safety and Health Management System Audit)

            လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခုကို အႏၱရာယ္အကင္းႏိုင္ဆံုး ထိန္းထားရန္အတြက္ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္အား အၿမဲမျပတ္ တိုးတက္ေနေအာင္ ေဆာင္ရြက္ေနရန္လိုေပသည္။ ဤသို႔ေဆာင္ရြက္ရာတြင္ PDCA စက္၀ိုင္းေပၚ အေျခခံေဆာင္ရြက္သည္။ PDCA စက္၀ိုင္းမွာ ေအာက္ပါအတိုင္းျဖစ္၏။

P – Plan                         - ရည္မွန္းခ်က္ႏွင့္ စီမံခ်က္ေရးဆဲြပါ။ (OH&S policy)

D – Do               - ထိုစီမံခ်က္အတိုင္း အေကာင္အထည္ေဖာ္ပါ။ (Implementation and Operation)

C – Check          - မိမိတို႔လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားသည္ ခ်မွတ္ထားေသာ ေပၚလစီ၊ ရည္မွန္းခ်က္၊ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားႏွင့္ ညီညြတ္ျခင္း

                           ရိွမရွိ အၿမဲေစာင့္ၾကည့္ေနပါ။ မွားေန၊ လဲြေနသည္မ်ားရိွလွ်င္ ျပန္လည္ျပင္ဆင္ပါ။ (Checkin and Corrective Action)

A – Act              - လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရးလုပ္ငန္းစဥ္မ်ား အၿမဲတိုးတက္ေကာင္းမြန္ေနရန္ အေရးယူ

                            ေဆာင္ရြက္ပါ။ (Management Review)

            ထိုစက္၀ိုင္းအရ စီမံကိန္းတြင္ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြေရးစနစ္တစ္ခု ေရးဆဲြသည္။ ထို႔ေနာက္ ထုိေရးဆဲြ ထားသည့္ စနစ္အတိုင္း လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း လက္ေတြ႔က်င့္သံုးသည္။ ထို႔ေနာက္ ထို လက္ေတြ႔က်င့္သံုးေနသည္မ်ားႏွင့္ ေရးဆဲြထားေသာ စနစ္၏ ခ်ိဳ႔ယြင္းခ်က္အားနည္းခ်က္မ်ားကို ရွာေဖြမည္။ ထို႔ေနာက္ရွာေဖြေတြ႔ရိွခ်က္မ်ားအေပၚအေျခခံကာ ပိုမိုေကာင္းမြန္သည့္ စနစ္တစ္ခု ျဖစ္လာေစရန္ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔က ျပန္လည္ သံုးသပ္စစ္ေဆးသည္။ ဤနည္းျဖင့္ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္အား အၿမဲမျပတ္ တိုးတက္ေနေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္သည္။

            လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္အား လုပ္ငန္းစစ္ျခင္းသည္ အထက္ပါ PDCA cycle မွ Check အပိုင္း ျဖစ္သည္။ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္၏ ျပဌာန္းထားေသာ ဥပေဒမ်ားႏွင့္ မညီညြတ္သည့္အခ်က္၊ ခ်ိဳ႔ယြင္းခ်က္။ အားနည္းခ်က္ မ်ားကို လုပ္ငန္းစစ္ျခင္းျဖင့္ ေဖာ္ထုတ္ႏုိင္သည္။

            စင္ကာပူတြင္ ကန္ထရိုက္တန္ဘိုး သန္း ၃၀ ထက္ေက်ာ္သည့္ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုသည္ လုပ္ငန္းလုပ္ခြင့္လိုင္စင္ရၿပီး ႏွစ္လအတြင္း လုပ္ငန္းစစ္ရသည္။ ထိုလုပ္ငန္းစစ္ အစီရင္ခံစာကို MOM သို႔ တင္ျပရသည္။ အကယ္၍ စီမံကိန္းလုပ္ငန္းတစ္ခုသည္ ႏွစ္လ အတြင္း လုပ္ငန္းစစ္ျခင္း မလုပ္ခဲ့ပါက ခ်ေပးထားသည့္ လုိင္စင္ကို ျပန္လည္ ရုပ္သိမ္းႏိုင္သည္။ ပထမအႀကိမ္ လုပ္ငန္းစစ္ၿပီးေနာက္တြင္မူ ေျခာက္လတစ္ႀကိမ္ လုပ္ငန္းစစ္ ၀င္ရသည္။

            ဤသို႔လုပ္ငန္းစစ္ျခင္းကို လုပ္ငန္းစစ္အျဖစ္ မွတ္ပံုတင္ထားေသာ အရာရိွမ်ားက ေဆာင္ရြက္သည္။ ထိုလုပ္ငန္းစစ္မ်ားက အစိုးရ မွ သတ္မွတ္ထားသည့္ လုပ္ငန္းစစ္ေဆးခ်က္ဇယားကို ကိုင္ကာ စစ္သည္။ ထုိဇယားကို Construction Safety Audit Scoring System (ConSASS) ဟုေခၚ၏။ ဇယားႀကီးမွာ အလြန္ႀကီးမားရႈပ္ေထြးၿပီး ေမးခြန္းေပါင္း ၃၅၀ ခန္႔ရိွသည္။ သာမန္လူတို႔ သိနားလည္ႏိုင္ရန္ မလြယ္ ကူ။ ျမန္မာႏိုင္ငံအတြက္ အသံုးမတည့္ႏုိင္သျဖင့္ ဤေနရာတြင္ မေဖာ္ျပေတာ့ပါ။

            ယခုေဖာ္ျပမည့္ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္အား လုပ္ငန္းစစ္ေဆးျခင္းမွာ ေယဘူယ်အားျဖင့္ လုပ္ငန္းစစ္ တစ္ခုတြင္ မည္သည္တို႔ ပါ၀င္သည္။ မည္သည္တို႔ကို စစ္ေဆးသည္ စသည့္ ေယဘူယ် လုပ္ပံုကိုင္နည္းမ်ားသာ ျဖစ္ပါသည္။

၁၇၊ ၁။ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး လုပ္ငန္းစစ္ျခင္းဟူသည္ အဘယ္နည္း

            လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး လုပ္ငန္းစစ္ျခင္းသည္ ခ်မွတ္ျပဌာန္းထားေသာ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားႏွင့္အညီ စီမံခန္႔ခဲြမႈအဖဲြ႔က မိမိတို႔အဖဲြ႔၏ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ားအတိုင္း လုပ္သားမ်ား၏ က်န္းမာေရး၊ အႏၱရာယ္ကင္းေရး၊ ပတ္၀န္းက်င္ကို မည္မွ်ေကာင္းမြန္ေအာင္ စြမ္းေဆာင္ႏုိင္ေၾကာင္း စစ္ေဆးသည့္ စနစ္က်ေသာ၊ ပံုမွန္ျဖစ္ေသာ၊ ရည္ရြယ္ခ်က္ရိွေသာ စီမံခန္႔ခဲြမႈဆိုင္ရာ ကိရိယာတစ္ခုျဖစ္သည္။

            လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး လုပ္ငန္းစစ္ျခင္းတြင္ ကုမၸဏီတြင္းစစ္ေဆးျခင္း (Internal Audit) ႏွင့္ ျပင္ပအဖဲ႔ြအစည္းမွ ေခၚယူစစ္ေဆးျခင္း (External Audit) ဟု ႏွစ္မ်ိဳးရိွ၏။

၁၇၊ ၂။ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး လုပ္ငန္းစစ္ရျခင္း ရည္ရြယ္ခ်က္

Ø  အစိုးရမွ ခ်မွတ္ျပဌာန္းထားသည့္ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒ၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ားႏွင့္ ညီမညီ သက္ေသျပျခင္း

Ø  ေမာင္းႏွင္ျခင္းႏွင့္ ျပင္ဆင္ထိန္းသိမ္းေရးဆိုင္ရာ အစီအစဥ္မ်ားႏွင့္ စံႏႈန္းမ်ားႏွင့္ လဲြေခ်ာ္ေနသည့္ အခ်က္မ်ားကို ေထာက္ျပျခင္း

Ø  မေတာ္တဆမႈကိုျဖစ္ေစႏုိင္သည့္၊ အသက္ဆံုးရံႈးေစႏိုင္သည့္၊ ပစၥည္းမ်ားကို ပ်က္စီးေစႏုိင္သည့္ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းမွ အေျခအေနမ်ားကို စစ္ေဆးေဖာ္ထုတ္ျခင္း

Ø  လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းမွ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ျပင္ဆင္ထိန္းသိမ္းေရးဆိုင္ရာ အစီအစဥ္မ်ားသည္ ခ်မွတ္ထားေသာ စံႏႈန္းမ်ား၊ စည္းမ်ဥ္းမ်ား ႏွင့္ ညီညြတ္ေၾကာင္း ေသခ်ာေစျခင္း

Ø  လုပ္ငန္းလုပ္ကိုင္ေနသူမ်ားအား အလုပ္ခြင္အတြင္းမွ အႏၱရာယ္မ်ားကို ပိုမိုသတိျပဳမိလာေစျခင္း

Ø  လက္ရိွလုပ္ငန္းလုပ္ကိုင္ပံုစနစ္မ်ားသည္ အသစ္ျပဳျပင္ထားသည့္ နည္းစနစ္မ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီမညီ စစ္ေဆးျခင္း

Ø  အသစ္ေျပာင္းလဲသံုးစြဲသည့္ စက္ကိရိယာ သို႔မဟုတ္ နည္းလမ္းမ်ားသည္ အႏၱရာယ္အသစ္မ်ားကို ဖန္းတီးေပးျခင္း ရိွမရိွ စစ္ေဆးျခင္း

Ø  လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စစ္ေဆးမႈမ်ားသည္ ျပည့္စံုလံုေလာက္ျခင္းရိွမရိွ သံုးသပ္ျခင္း

Ø  လုပ္ငန္းႀကီးတစ္ခုလံုး၏ အႏၱရာယ္ကင္းေရးဆိုင္ရာ ေဆာင္ရြက္ခ်က္မ်ားကို ေလ့လာကာ အဓိကအႏၱရာယ္ျဖစ္ေစႏုိင္သည့္ အေျခအေနမ်ား အတြက္ အႀကံဉာဏ္မ်ား ေပးျခင္း

၁၇၊ ၃။ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး လုပ္ငန္းစစ္အစီအစဥ္

Ø လုပ္ငန္းစစ္အစီအစဥ္ေရးဆဲြျခင္း

Ø လုပ္ငန္းစစ္နယ္ပယ္ (ပါ၀င္ရမည့္ဧရိယာႏွင့္လုပ္ငန္း)

Ø လုပ္ငန္းစစ္ ႀကိမ္ႏႈန္း

Ø လုပ္ငန္းစစ္နည္းနာနိသ်မ်ား

Ø လုပ္ငန္းစစ္မ်ား၏ အဓိကတာ၀န္၀တၱရားမ်ား

Ø လုပ္ငန္းစစ္အစီရင္ခံစာတင္ျပျခင္း

Ø လုပ္ငန္းစစ္ေတြ႔ရိွခ်က္မ်ားကို မွတ္တမ္းတင္ထားျခင္း

လုပ္ငန္းစစ္ေဆးျခင္းကို ႀကိဳတင္ကာကြယ္ျခင္းႏွင့္ ျပင္ဆင္ျခင္း (preventive and corrective action) တို႔ႏွင့္ ခ်ိတ္ဆက္ ထားရမည္။

 ၁၇၊ ၄။ လုပ္ငန္းစစ္ ႀကိမ္ႏႈန္းကို ရွာေဖြျခင္း

            မိမိတို႔လုပ္ငန္းႏွင့္လိုက္ေလ်ာညီေထြျဖစ္မည့္ လုပ္ငန္းစစ္ႀကိမ္ႏႈန္း (မည္မွ်ၾကာလွ်င္ တစ္ႀကိမ္လုပ္ငန္းစစ္မည္) ကိုရွာရန္အတြက္ ေအာက္ပါအခ်က္မ်ားကို ထည့္သြင္းစဥ္းစားရမည္။

Ø မိမိတို႔လုပ္ငန္း၏ လုပ္ငန္းသဘာ၀ ႏွင့္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ား

Ø လုပ္ငန္းေၾကာင့္ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ေပၚ ထိခိုက္ႏုိင္ေျခမ်ား (လုပ္ငန္းမစမီကတည္းက ႀကိဳတင္ရွာေဖြထားရမည္)

Ø လုပ္ငန္းအစဥ္အေပၚ ေစာင့္ၾကည့္ေလ့လာမႈ ရလဒ္မ်ား

Ø ယခင္လုပ္ငန္းစစ္ေဆးျခင္းမွ ေတြ႔ရိွခ်က္မ်ား

၁၇၊ ၅။ မည္သည့္အရာကို လုပ္ငန္းစစ္လုပ္မည္နည္းဟု ေရြးခ်ယ္သတ္မွတ္ျခင္း

            မိမိလုပ္ငန္းခြင္အတြင္း၌ ကိရိယာမ်ားစြာ၊ စက္မ်ားစြာ၊ ကန္ထရိုက္မ်ားစြာ၊ လုပ္ငန္းမ်ားစြာရိွသည့္အနက္ မည္သည့္အရာကို လုပ္ငန္းစစ္ေဆးျခင္းျပဳမည္ကို မွန္ကန္စြာေရြးခ်ယ္တတ္ဘို႔ လုိပါသည္။ ေအာက္တြင္ ေရြးခ်ယ္ရာ၌ လိုက္နာသင့္သည့္အခ်က္မ်ာကို ေဖာ္ျပထားပါသည္။

Ø လုပ္ငန္းအသစ္ သို႔မဟုတ္ စက္အသစ္၊ လုပ္ငန္းအသစ္ကို ေျပာင္းသြားသလား။

Ø ဓာတုပစၥည္းေတြအတြက္ အသစ္ထြက္လာတဲ့ သတင္းအခ်က္အလက္ေတြမွာ လူကိုအႏၱရာယ္ျဖစ္ေစတာေတြ ထပ္ပါလာသလား။

Ø ျပင္ပအဖဲြ႔အစည္း၊ ဥပမာ - စက္ငွားရမ္းသူေတြဆီကေန သတင္းအခ်က္အလက္သစ္ေတြ ထပ္ရလာသလား။

Ø ပတ္၀န္းက်င္ဆိုင္ရာကို အရင္တံုးက မစဥ္းစားပဲ အခုမွ ထည့္သြင္းစဥ္းစားသလား။

Ø ေလထု၊ ေရထု၊ ေျမထု ညစ္ညမ္းမႈကို စတင္အေကာင္အထည္ေဖာ္မလား။

Ø လုပ္ငန္းစစ္ေဆးျခင္းအစီအစဥ္ကို ေျပာင္းမလား။

အထက္ပါကဲ့သို႔ အေျပာင္းအလဲတစ္ခုခုျဖစ္သည့္အခါ ထုိအရာကို အာရံုစိုက္၍ လုပ္ငန္းစစ္သင့္သည္။ အဘယ္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ မိမိ မသိေသးေသာအခ်က္အလက္မ်ားစြာ ပါေနမည္ျဖစ္သျဖင့္ လိုအပ္ခ်က္မ်ား၊ လစ္ဟာခ်က္မ်ား၊ အားနည္းခ်က္မ်ား အမ်ားအျပား ရိွႏုိင္ေသာ ေၾကာင့္ ျဖစ္သည္။

၁၇၊ ၆။ လုပ္ငန္းစစ္ အစီအစဥ္

            ေယဘူယ်အားျဖင့္ လုပ္ငန္းစစ္အစီအစဥ္ကို သံုးပိုင္းပိုင္းျခားႏိုင္သည္။

Ø လုပ္ငန္းစစ္မစတင္မီ ေဆာင္ရြက္ရမည့္အခ်က္မ်ား (Pre-Audit Activities)

Ø လုပ္ငန္းစစ္ေနစဥ္ ေဆာင္ရြက္ရမည့္အခ်က္မ်ား (On-Site Audit Activities)

Ø လုပ္ငန္းစစ္ၿပီးသြားၿပီးေနာက္ ေဆာင္ရြက္ရမည့္အခ်က္မ်ား (Post Audit Activities)

၁၇၊ ၆၊ ၁။ လုပ္ငန္းစစ္ မစတင္မီ ေဆာင္ရြက္ရမည့္ လုပ္ငန္းမ်ား

            လုပ္ငန္းစစ္မ၀င္မီ ပထမဦးစြာလုပ္ရမည္မွာ လုပ္ငန္းစစ္မည့္ ေန႔ရက္၊ အခ်ိန္၊ ေနရာ သတ္မွတ္ျခင္းျဖစ္သည္။ ဤသည္မွာ လုပ္ငန္းစစ္အဖဲြ႔၀င္မ်ားႏွင့္ စီမံကိန္းလုပ္ငန္းမွ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔တို႔ ညိွႏိႈင္းကာ ႏွစ္ဦးႏွစ္ဖက္ အဆင္ေျပမည့္ ေန႔ရက္၊ အခ်ိန္ကို ေရြးခ်ယ္ျခင္း ပင္ျဖစ္ပါသည္။ ေနရာကိုမူ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းမွ စည္းေ၀းခန္းမကို ေရြးခ်ယ္ျခင္းက ပိုမိုသင့္ေတာ္ပါသည္။

            ဤသို႔ေရြးခ်ယ္ၿပီးေနာက္ လုပ္ငန္းစစ္အဖဲြ႔၀င္မ်ားအေနႏွင့္ လုိအပ္ခ်က္မ်ားကို ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ထားသင့္ပါသည္။ ဥပမာ - ခရီးေ၀း မွ လာရမည့္သူျဖစ္ပါက သယ္ယူပို႔ေဆာင္ေရးအစီအစဥ္၊ ေနထိုင္စားေသာက္ေရး အစီအစဥ္၊ ၎တို႔၏ က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈ စသည္တို႔ ပါ၀င္ပါသည္။ လုပ္ငန္းခြင္ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔အေနႏွင့္လည္း လုပ္ငန္းစစ္အတြက္ လုိအပ္ေသာ စာရြက္စာတမ္း၊ မွတ္တမ္းမွတ္ရာ၊ သက္ေသ အေထာက္အထားမ်ား စုေဆာင္းျခင္းကို ျပဳလုပ္ထားရန္လိုပါသည္။ 

            ထို႔ေနာက္ မည္သည့္ေနရာ၊ မည္သည့္လုပ္ငန္းမ်ားကို လုပ္ငန္းစစ္မည္၊ မည္မွ်ၾကာမည္၊ မည္သည္တို႔ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ထားရန္ လိုသည္စသည္တို႔ကို လုပ္ငန္းစစ္အဖဲြ႔မွ လုပ္ငန္းခြင္စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔သို႔ ႀကိဳတင္အေၾကာင္းၾကားထားရပါမည္။

            လုပ္ငန္းစစ္အတြက္လိုအပ္သည္မ်ားမွာ ေအာက္ပါတို႔ျဖစ္ႏုိင္ပါသည္။ သို႔ေသာ္ လုပ္ငန္းစစ္မည့္သူမ်ား အသံုးျပဳမည့္နည္းမ်ားေပၚ မူတည္ကာ ကဲြျပားႏုိင္သည္။

Ø လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ လက္စဲြစာအုပ္ (Safety Management System Manual)

Ø လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရးမူ ၀ါဒ

Ø လုပ္ငန္းခြင္ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔ ဖဲြ႔စည္းပံု

Ø လုပ္ငန္းခြင္ျပ ေျမပံု

Ø လုပ္ကိုင္ေနေသာ လုပ္ငန္းအမ်ိဳးအစားမ်ား၊ သံုးေနေသာစက္မ်ား၊ ပါ၀င္လုပ္ကိုင္ေနေသာ လုပ္သားမ်ား၏ သတင္းအခ်က္အလက္

Ø စက္မ်ားႏွင့္ ယာဥ္ေမာင္းတို႔၏ လိုင္စင္မ်ား၊ သင္တန္းဆင္းလက္မွတ္မ်ား

Ø စက္ကိရိယာမ်ား၏ ျပင္ဆင္ထိန္းသိမ္းမႈ မွတ္တမ္းမ်ား

Ø လုပ္ငန္းခြင္ မေတာ္တဆမႈ မွတ္တမ္းမ်ား

Ø လုပ္ငန္းစစ္အတြင္း ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္ရမည့္သူမ်ားစာရင္း (မန္ေနဂ်ာ၊ အင္ဂ်င္နီယာ၊ ႀကီးၾကပ္ေရးမႉး၊ အလုပ္သမားတို႔၏ နာမည္စာရင္း)

၁၇၊ ၆၊ ၂။ လုပ္ငန္းစစ္ေနစဥ္ ေဆာင္ရြက္ရမည့္အခ်က္မ်ား

လုပ္ငန္းစစ္ အဖြင့္စည္းေ၀းပဲြ

ဤစည္းေ၀းပဲြတြင္ လုပ္ငန္းစစ္အဖဲ႔ြအား မိတ္ဆက္ရင္း လုပ္ငန္းစစ္ရျခင္းရည္ရြယ္ခ်က္၊ မည္သည္တို႔ကို လုပ္ငန္းစစ္မည္၊ မည္သည့္နည္းမ်ားျဖင့္စစ္မည္ အစရိွသည္တို႔ကိုရွင္းလင္းေျပာျပသည္။

ပဏာမခရီး

            ဤအဆင့္တြင္ လုပ္ငန္းခြင္ႏွင့္ပတ္သက္ေသာ လိုအပ္သည့္ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားကို စုေဆာင္းသည္။ လက္ရိွစစ္ေဆးမည့္ နယ္ပယ္အျပင္ လုိအပ္ပါက ေနာက္ထပ္စစ္မည့္နယ္ပယ္မ်ား (ဥပမာ - ဆပ္ကန္ထရိုက္တာမ်ား) ကို သတ္မွတ္သည္။ လုပ္ငန္းခြင္၏ အဓိက လုပ္ငန္းမ်ား၊ စနစ္မ်ားႏွင့္ အကြ်မ္းတ၀င္ရိွေစရန္ အက်ဥ္းရံုး ေလ့လာသည္။ လုပ္ငန္းခြင္မွ ခ်မွတ္ထားေသာ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားကို သိနားလည္ႏိုင္ေအာင္ ႀကိဳးစားသည္။

လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္အား စစ္ေဆးျခင္း

            ေရးဆဲြက်င့္သံုးေနေသာ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္သည္ ျပဌာန္းထားေသာ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒ၊ လုပ္ထံုး လုပ္နည္းမ်ားကို လိုက္နာျခင္းရိွမရိွ ဦးစြာစစ္ေဆးသည္။ ဤသို႔စစ္ေဆးရာတြင္ ႀကိဳတင္စီစဥ္ထားေသာ စစ္ေဆးခ်က္ဇယား (Checklist) ကို အသံုးျပဳႏုိင္သည္။ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္၏ က်စ္လစ္ခိုင္မာမႈ၊ တိက်ျပတ္သားမႈႏွင့္ ထိေရာက္မႈတို႔ကို ေလ့လာ သည္။

            ေရးဆဲြထားသည့္ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္သည္ ျပဌာန္းထားသည့္ ဥပေဒမ်ားအတြက္ လံုေလာက္မႈရိွမရိွ၊ ကုိက္ညီမႈရိွမရိွ စစ္ေဆးသည္။ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း လုပ္ကိုင္ေနမႈမ်ားသည္ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္တြင္ ေရးဆဲြ ခ်မွတ္ထားသည္မ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီျခင္းရိွမရိွ စစ္ေဆးသည္။ စစ္ေဆးေတြ႔ရိွခ်က္ကို လုပ္ငန္းစစ္အစီရင္ခံစာတြင္ ထည့္သြင္းေရးသားသည္။

မွတ္ခ်က္။             ။ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းမ်ားအတြက္ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ကိုေရးဆဲြရန္ လုပ္ထံုး လုပ္နည္း၊ လုပ္ငန္းလမ္းညႊန္ရွိသည္။ CP 79 – Safety Management System for Construction Worksites ျဖစ္၏။ ဤ Code of Practice က ညႊန္ျပသည့္အတုိင္း ေရးဆဲြသည္။ ၎တြင္ အပိုင္း (၁၄) ပိုင္း (14 elements) ပါသည္။

သို႔ေသာ္ ConSASS လုပ္ငန္းစစ္ စနစ္ျဖင့္ စစ္ေဆးသည့္ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္မွာ OSHAS  (International Occupational Health and Safety Management System) ေပၚ အေျခခံ ေရးသားထားျခင္း ျဖစ္ပါသည္။ ဤအခန္း ေရွ႔ဆံုးတြင္ ေဖာ္ျပထားခဲ့ေသာ PDCA စက္၀ိုင္းအတိုင္း အေကာင္အထည္ေဖာ္ျခင္းျဖစ္၏။ ၎တြင္ အပိုင္း (၁၇) ပိုင္း (17 elements) ပါသည္။ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ (SHMS - Safety And Health Management System) မွာ လုပ္ငန္းခြင္ အတြင္း အႏၱရာယ္ကင္းေရးလုပ္ငန္းမ်ား လုပ္ကိုင္ရာ၌ လိုက္နာလုပ္ေဆာင္ရမည့္ လက္စဲြစာအုပ္ ျဖစ္၏။ CP 79 အတိုင္းေရးထားသည့္ SHMS ႏွင့္ အနည္းငယ္ကြာသည္။

           

လုပ္ငန္းစစ္အတြက္ အခ်က္အလက္မ်ား စုေဆာင္းျခင္း

            ဤလုပ္ငန္း၏ရည္ရြယ္ခ်က္မွာ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း လက္ေတြ႔ခ်မွတ္က်င့္သံုးေနသည့္စနစ္၏ အားသာခ်က္၊ အားနည္းခ်က္မ်ားကို ဆန္းစစ္ရန္ျဖစ္သည္။ စုေဆာင္းရယူေသာ အခ်က္အလက္မ်ားသည္ မိမိတို႔ဆန္းစစ္သည့္လုပ္ငန္းသည္ စံႏႈန္းမ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီေၾကာင္း၊ မကိုက္ညီေၾကာင္းကို သက္ေသျပရန္အတြက္ ကိုယ္စားျပဳႏုိင္ရမည္၊ လံုေလာက္ရမည္။

            ပိုၿပီး အႏၱရာယ္မ်ားသည့္လုပ္ငန္းမ်ားကို ဦးစားေပး ေလ့လာဆန္းစစ္ရမည္။ (ဤေနရာတြင္ ပိုၿပီးအႏၱရာယ္မ်ားသည့္လုပ္ငန္း ဟူသည္မွာ အႀကီးအက်ယ္ထိခိုက္ဒဏ္ရာရေစႏုိင္ေသာ သို႔မဟုတ္ အသက္အႏၱရာယ္ရိွေသာ လုပ္ငန္းကိုဆိုလိုသည္။)

            အကယ္၍ လုပ္ငန္းတစ္ခုသည္ လုပ္ကုိင္ဆဲ သုိ႔မဟုတ္ မၿပီးျပတ္ေသးပါက ထုိလုပ္ငန္းအတြက္ အခ်ိန္အကန္႔အသတ္တစ္ခု ျဖင့္သာ လုပ္ကိုင္ရမည္။

            ဤသို႔အခ်က္အလက္စုေဆာင္းရာတြင္ ေအာက္ပါအတုိင္း စုေဆာင္းပံု၊ စုေဆာင္းနည္း သံုးမ်ိဳးရိွသည္။

၁။ စာရြက္စာတမ္းမ်ားအား ေလ့လာျခင္း

၂။ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းမွ လူမ်ားအား လူေတြ႔စစ္ေဆးျခင္း

၃။ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ကြင္းဆင္းစစ္ေဆးျခင္း

၁။ စာရြက္စာတမ္းမ်ားအား ေလ့လာျခင္း

            လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ကြင္းဆင္းစစ္ေဆးေနစဥ္ျဖစ္ေစ၊ ကြင္းဆင္းမစစ္ေဆးမီျဖစ္ေစ စာရြက္စာတမ္းမ်ား ေလ့လာျခင္းကို အဆင္ေျပသလို ျပဳလုပ္ႏိုင္သည္။ မ်ားေသာအားျဖင့္ အျခား မည္သည့္အရာမွမလုပ္မီ စာရြက္စာတမ္းမ်ားအား ဦးစြာ စစ္ေဆးေလ့ရိွသည္။

            စစ္ေဆးရာတြင္ ဥပေဒအရ ရိွထားရမည့္ စာရြက္စာတမ္းမ်ား၊ ဥပမာ ၀န္ခ်ီစက္ေမာင္းသူလုိင္စင္၊ ၀န္ခ်ီစက္လုိင္စင္၊ ၀န္ခ်ီကိရိယာ လက္မွတ္မ်ား၊ မျဖစ္မေနတက္ထားရမည့္ သင္တန္းဆင္းလက္မွတ္မ်ား၊ သတ္မွတ္ထားသည့္အလုပ္ကို လုပ္ကိုင္ရန္ ခန္႔အပ္ထားသည့္ အလုပ္ခန္႔စာမ်ား စသည္တို႔ကို အဓိကထား စစ္ေဆးသည္။

စစ္ေဆးရန္လိုသည့္ စာရြက္စာတမ္းမ်ား

Ø လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္လက္စဲြစာအုပ္

Ø လုပ္ငန္းခြင္ ဖဲြ႔စည္းပံုဇယား

Ø လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ား

Ø သင္တန္းမွတ္တမ္းမ်ား

Ø ထိခိုက္ဒဏ္ရာရမႈ၊ မေတာ္တဆမႈမွတ္တမ္းမ်ား

Ø အႏၱရာယ္ကင္းစြာ အလုပ္လုပ္ေရးအစီအစဥ္မ်ား

Ø လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး စည္းေ၀းပဲြမွတ္တမ္းမ်ား

Ø စက္ကိရိယာျပဳျပင္ထိန္းသိမ္းမႈ မွတ္တမ္းမ်ား

Ø လုပ္ငန္းခြင္စစ္ေဆးမႈမွတ္တမ္းမ်ား

Ø လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အသံုးျပဳေနေသာ စက္ယႏၱယားမ်ားစာရင္း၊ ကိရိယာမ်ားစာရင္း

Ø အလုပ္လုပ္ခြင့္ျပဳမိန္႔ (Permit-To-Work)

Ø အႏၱရာယ္ရိွေသာပစၥည္းမ်ား၏ သတင္းအခ်က္အလက္စာေစာင္ (Safety Data Sheet)

Ø အေရးေပၚအစီအမံ

Ø လုပ္ငန္းခြင္ က်န္းမာေရးအစီအမံ

Ø ယခင္ကစစ္ခဲ့သည့္ လုပ္ငန္းစစ္မွတ္တမ္းမ်ား - - - စသည္

၂။ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းမွ လူမ်ားအား လူေတြ႔စစ္ေဆးျခင္း

            ေနာက္တစ္ခုမွာ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း လုပ္ကိုင္ေနသူမ်ားအား လူေတြ႔စစ္ေမးျခင္း ျဖစ္သည္။ ဤသို႔စစ္ေမးရာတြင္လည္း ေမးခြန္းမ်ားကို ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္လာႏုိင္သည္။ ေမးခြန္းမ်ားတြင္ သမားရိုးက်ေမးခြန္းမ်ားႏွင့္ သမားရိုးက်၊ ေမးရိုးေမးစဥ္မဟုတ္ေသာ ေမးခြန္း မ်ားလည္း ပါႏိုင္သည္။ ဤနည္းျဖင့္ ခ်မွတ္က်င့္သံုးေနသည့္စနစ္ကို လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း လက္ေတြ႔လုပ္ကိုင္ေနသူမ်ား နားလည္ သေဘာေပါက္ျခင္းရိွမရိွ၊ စီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ရည္မွန္းခ်က္ႏွင့္မူ၀ါဒမ်ားကို သတိျပဳမိျခင္းရိွမရိွ၊ ျပဌာန္းထားသည့္ အႏၱရာယ္ကင္းစြာ အလုပ္လုပ္ေရးအစီအစဥ္မ်ားအတုိင္း လုိက္နာလုပ္ကိုင္ျခင္းရိွမရိွ စသည္တို႔ကို ေသခ်ာစြာ သိႏိုင္သည္။ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္လက္စဲြစာအုပ္ပါနည္းအတိုင္း လက္ေတြ႔လုပ္ေဆာင္ျခင္း ရိွမရိွ သက္ေသျပခ်က္တစ္ခုလည္း ျဖစ္သည္။

            လူေတြ႔စစ္ေမးျခင္းတြင္ ေအာက္ပါအခ်က္မ်ားကို ထည့္သြင္းစဥ္းစားရမည္။

Ø အေမးခံရသူ၏ ကြ်မ္းက်င္တတ္ေျမာက္မႈ (competence of interviewee)

Ø တံု႔ျပန္ေျဖၾကားမႈ၏ က်ိဳးေၾကာင္းဆီေလ်ာ္မႈ (reasonableness of response)

Ø ျဖစ္ႏိုင္ေခ်ရိွေသာ ဘက္လိုက္မႈ (possible biases)

Ø ေမးခြန္း၏ သင့္ေလ်ာ္မွန္ကန္မႈ (suibability of the question being asked)

စစ္ေမးရာတြင္ -

·         အလုပ္သမား

·         ႀကီးၾကပ္ေရးမႉး

·         မန္ေနဂ်ာ - စသည္တုိ႔ ပါ၀င္ႏုိင္သည္။

ပထမဦးဆံုးေမးရမည္မွာ ၎တို႔၏ တာ၀န္ႏွင့္ ၀တၱရားမ်ားျဖစ္သည္။ ၎တို႔အား လုပ္ငန္းခြင္၌ ခ်မွတ္ထားေသာ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရးမူ၀ါဒကို သတိျပဳမိျခင္းရိွမရိွ၊ ထုိမူ၀ါဒကို ေကာင္းစြာ သေဘာေပါက္ျခင္းရိွမရိွ၊ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္မွ ခ်မွတ္ထားေသာ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားကို လုိက္နာက်င့္သံုးျခင္းရိွမရိွ၊ မိမိတို႔လုပ္ငန္းႏွင့္ ပတ္သက္သည့္ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားအေၾကာင္း တီးေခါက္မိျခင္းရိွမရိွ၊ မိမိတိ႔ုလုပ္ငန္းအတြက္ ေရးဆဲြထားေသာ အႏၱရာယ္ကင္းစြာ အလုပ္လုပ္ေရး အစီအစဥ္ အတိုင္း လုိက္နာလုပ္ေဆာင္ျခင္း ရိွမရိွ၊ အႏၱရာယ္ အကဲျဖတ္ခ်က္ (Risk Assessment) အေၾကာင္း သိမသိ စသည္တု႔ိကို ေမးျမန္းႏုိင္သည္။

အင္တာဗ်ဴးလုပ္စဥ္ ဓာတ္ပံုရိုက္ျခင္း၊ အသံသြင္းမွတ္တမ္းတင္ျခင္းမ်ား ျပဳလုပ္ႏုိင္ေသာ္လည္း ၎တို႔၏ သေဘာတူညီမႈကို ဦးစြာ ရယူရမည္။ ေျဖၾကားခ်က္မ်ားကို ေသခ်ာစြာ မွတ္သားထားရမည္။ အလြန္ၾကာျမင့္စြာ ေမးျမန္းျခင္းမျပဳရ။ မူလသတ္မွတ္ထားသည့္ အခ်ိန္ ေဘာင္အတြင္းမွသာ ေမးျမန္းရမည္။ ေမးခြန္းတစ္ခုတည္းကို ထပ္ခါတလဲလဲ ေမးျမန္းျခင္းအား ေရွာင္ၾကဥ္ပါ။  

၃။ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ကြင္းဆင္းစစ္ေဆးျခင္း

            လက္ေတြ႔ကြင္းဆင္းေလ့လာျခင္း၏ ရည္ရြယ္ခ်က္မွာ စာရြက္စာတမ္းမ်ား၊ လူေတြ႔ေမးျမန္းျခင္းမ်ားမွရေသာ အခ်က္အလက္မ်ား ႏွင့္ လက္ေတြ႔လုပ္ငန္းခြင္၌ လုပ္ကိုင္ေနသည္တုိ႔ ကိုက္ညီမႈရိွမရိွ ေသခ်ာေအာင္ ထပ္မံသက္ေသထူျခင္းျဖစ္သည္။ တစ္နည္းအားျဖင့္လည္း အေထာက္အထားမ်ားကို လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းမွ လက္ေတြ႔လိုက္လံစုေဆာင္းျခင္းျဖစ္သည္။ အေထာက္အထား ယူရာတြင္ စိတ္အခ်ရဆံုး နည္းတစ္ခုျဖစ္၏။ လိုက္လံစစ္ေဆးရာတြင္ အေရးႀကီးေသာ (ဥပမာ - ဥပေဒအရ ျပဌာန္းထားသည့္ မျဖစ္မေန လိုက္နာရမည့္ အခ်က္မ်ား၊ အသက္အႏၱရာယ္ႏွင့္ တိုက္ရိုက္ပတ္သက္ေနသည့္ လုပ္ငန္းမ်ား) ကို ဦးစားေပး စစ္ေဆးရပါမည္။ သုိ႔ေသာ္ လက္ေတြ႔စစ္ေဆးရသည့္ အခ်ိန္မွာ အကန္႔အသတ္ရိွေလရာ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ျမင္ေနရေသာ လုပ္ပံုကိုင္နည္းမ်ားသည္ စနစ္ႀကီးတစ္ခုလံုးကို ကုိယ္စားျပဳရန္ မလံုေလာက္ႏိုင္ျခင္းပင္ ျဖစ္ပါသည္။

            လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ကြင္းဆင္းစစ္ေဆးရာတြင္ ဓာတ္ပံုမွတ္တမ္း၊ ဗီဒီယိုမွတ္တမ္း၊ စာရြက္စာတမ္း အေထာက္အထား (ဥပမာ - အျမင့္၌ အလုပ္လုပ္ခြင့္ ပါမစ္ - Permit To Work for Working At Height)  စသည္တို႔ ရယူႏုိင္သည္။ လက္ေတြ႔ကြင္းဆင္း မစစ္ေဆးမီ လိုအပ္သည့္ ပစၥည္း ကိရိယာမ်ား စံုလင္ေအာင္ စုေဆာင္း ျပင္ဆင္ထားရမည္။ ထိုပစၥည္းမ်ားတြင္ ေအာက္ပါတို႔ ပါ၀င္ႏုိင္သည္။

Ø လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းသြားရာတြင္ ၀တ္ဆင္ရန္လိုအပ္မည့္ တစ္ကိုယ္ရည္ကာကြယ္ေရး ပစၥည္းမ်ား (PPE)

Ø စစ္ေဆးခ်က္စာရင္းဇယား (Checklist)

Ø မွတ္စုစာအုပ္၊ ေဘာပင္၊ ခဲတံ (Auditor’s Notes)

Ø ကင္မရာ၊ ဗီဒီယိုကင္မရာ

Ø အျခားပစၥည္းမ်ား (ဥပမာ - ေပႀကိဳး၊ လက္ႏိွပ္ဓာတ္မီး၊ ဆူညံသံတုိင္းမီတာစသည္)

ကြင္းဆင္းစစ္ေဆးရာတြင္ မိမိဦးတည္စစ္ေဆးမည့္အရာကို သိရမည္။ (ဥပမာ - အျမင့္တြင္အလုပ္လုပ္ျခင္း) ေအာက္ပါတို႔သည္ ကြင္းဆင္းစစ္ေဆးရာတြင္ ဦးစားေပးရမည့္ အရာမ်ား၊ အာရံုစူးစိုက္ စစ္ေဆးရန္ လိုေသာ နယ္ပယ္မ်ားျဖစ္၏။

Ø အျမင့္မွျပဳတ္က်ျခင္း

Ø အျမင့္မွက်လာသည့္ပစၥည္းႏွင့္ ထိခိုက္မိျခင္း

Ø ေျမတူးျခင္းႏွင့္ဆက္ႏြယ္ေနသည့္ အႏၱရာယ္မ်ား

Ø အႏၱရာယ္ရိွေသာ သို႔မဟုတ္ အဆိပ္အေတာက္ပစၥည္းမ်ားႏွင့္ ထိေတြ႔လုပ္ကိုင္ေနရျခင္း

Ø လွ်ပ္စစ္အႏၱရာယ္

Ø စက္မ်ား၊ အလုပ္ရံုမ်ားႏွင့္ ဆက္ႏြယ္ေနေသာ အႏၱရာယ္မ်ား

Ø လိုဏ္ေခါင္း၊ ကတုတ္က်င္းမ်ားအတြင္း အလုပ္လုပ္ျခင္း (Confined Space Works)

Ø မီး သို႔မဟုတ္ ေပါက္ကဲြေစတတ္ေသာ ပစၥည္းမ်ား၏ အႏၱရာယ္

ေလ့လာေတြ႔ရိွခ်က္မ်ားသည္ ျပည့္စံုလံုေလာက္မႈရိွရမည္။ ေတြ႔ရိွခ်က္မ်ားကို သတ္မွတ္ထားေသာစံမ်ားအေပၚမူတည္၍ ေလ့လာ သံုးသပ္ရမည္။

စစ္ေဆးခ်က္စာရင္းဇယား (Audit Checklist) ကို ေနာက္ဆက္တဲြ (-) တြင္ ေဖာ္ျပထားပါသည္။

၄။ လုပ္ငန္းစစ္ အပိတ္စည္းေ၀းပဲြ (Exit Meeting)

            လုပ္ငန္းစစ္ေဆးစဥ္အတြင္း မိမိတို႔ေတြ႔ရိွခ်က္မ်ားကို ရွင္းလင္းတင္ျပရန္၊ လုပ္ငန္းစစ္အစီရင္ခံစာကို မည္သည့္ေန႔ရက္တြင္ တင္ျပႏိုင္မည္ျဖစ္ေၾကာင္း အသိေပးရန္၊ လုပ္ငန္းစစ္တစ္ေလွ်ာက္လံုး အကူအညီေပးခဲ့ျခင္းအတြက္ လုပ္ငန္းခြင္မွ လူအားလံုးကို ေက်းဇူး တင္ပါေၾကာင္း ေျပာၾကားရန္၊ မရွင္းလင္းသည္မ်ားရွိပါက ထပ္မံရွင္းျပရန္တို႔အတြက္ လုပ္ငန္းစစ္ အပိတ္စည္းေ၀းပဲြကို လုပ္ရသည္။

၅ ။ ျပန္လည္သံုးသပ္ခ်က္ (Evaluation)

            လုပ္ငန္းစစ္ျခင္းမွ ေတြ႔ရိွခ်က္မ်ားကို ျပန္လည္အကဲျဖတ္ သံုးသပ္ရန္လိုပါသည္။ ေတြ႔ရိွခ်က္မ်ားထဲမွ -

v အဆိုးဆံုးအေျခအေန

v ဘာေတြမွားႏိုင္္သလဲ

v လုပ္ငန္းစစ္ရာမွာ ဘာေတြ ေမ့က်န္ခဲ့သလဲ - စသည္တုိ႔ကို ဆန္းစစ္ရပါမည္။

မွန္ကန္သည့္လူကို ေမးျမန္းျခင္း၊ မွန္ကန္သည့္ စက္ကိရိယာကို ေရြးခ်ယ္ႏုိင္ျခင္းျဖင့္ မိမိတို႔၏ စစ္ေဆးေတြ႔ရိွခ်က္မ်ားကို ပိုမိုခိုင္မာေစသည္။ မိမိတို႔စစ္ေဆးေနစဥ္အတြင္း လုပ္ကုိင္မေနေသာ အျခားလုပ္ငန္း ရိွေသးသလားဟုလည္း စံုစမ္းရမည္။ စစ္ေဆးေတြ႔ရိွ သမွ် ငယ္သည္ျဖစ္ေစ၊ ႀကီးသည္ျဖစ္ေစ၊ အားလံုးကို အျပည့္အစံု မွတ္တမ္းတင္ထားရမည္။  

            ေယဘူယ် စစ္ေဆးေတြ႔ရိွခ်က္မ်ားအား လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ႏွင့္ ဆက္စပ္ႏုိင္ရမည္။ ထို႔႔ေနာက္ နည္းလမ္းမ်ားရွာေဖြလွ်က္ စနစ္၏ အားေပ်ာ့ခ်က္ကို ေထာက္ျပႏုိင္ရမည္။

၁၇၊ ၆၊ ၃။ လုပ္ငန္းစစ္ၿပီးသြားၿပီးေနာက္ ေဆာင္ရြက္ရမည့္အခ်က္မ်ား

            လုပ္ငန္းစစ္မ်ားသည္ လုပ္ငန္းစစ္ျခင္းၿပီးသြားၿပီးေနာက္ မိမိတို႔ေတြ႔ရိွခ်က္မ်ားကို အစီရင္ခံစာ ေရးတင္ရသည္။ အစီရင္ခံစာကို ႏွစ္ပတ္ သို႔မဟုတ္ တစ္လထက္မပိုေစဘဲ လုပ္ငန္းခြင္ တာ၀န္ရိွသူမ်ားထံ ေပးပို႔ရသည္။

ပထမဦးစြာ အစီရင္ခံစာကုိ အၾကမ္းေရးၿပီး လုပ္ငန္းခြင္ တာ၀န္ရိွသူမ်ားထံ ေပးပို႔ကာ စစ္ေဆးခိုင္းရသည္။ လုပ္ငန္းခြင္တာ၀န္ရိွသူ မ်ားက ထိုအစီရင္ခံစာကို ဖတ္ရႈၿပီး လုိအပ္လွ်င္ ျပန္လည္ျပင္ဆင္ရန္ လုပ္ငန္းစစ္မ်ားထံ ျပန္လည္ေပးပို႔သည္။ ေနာက္ဆံုး အားလံုး အတည္ ျဖစ္မွ လုပ္ငန္းစစ္မ်ားက အေခ်ာသတ္ လုပ္ငန္းစစ္ အစီရင္ခံစာကို ျပင္ဆင္ေပးပို႔သည္။

အစီရင္ခံစာတြင္ လုပ္ငန္းစစ္၌ေတြ႔ရိွသမွ် ေကာင္းက်ိဳးဆိုးျပစ္တို႔ကုိ ေဖာ္ျပသည္။ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္၏ အားနည္းခ်က္၊ လစ္ဟာခ်က္၊ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားႏွင့္ မကိုက္ညီေသာအခ်က္၊ လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ေထာက္ျပသည္။ ထို႔ေနာက္ မည္သည္တို႔ ျပဳလုပ္သင့္သည္ကို အႀကံေပး (recommendation) သည္။

လုပ္ငန္းရိွ တာန္ရိွသူက ထို လုပ္ငန္းစစ္အစီရင္ခံစာေပၚမူတည္၍ လုပ္သင့္သည္တို႔ကို ျပဳလုပ္ရန္ လုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္ရန္ဇယား (Follow-up Action Table) ေရးဆဲြသည္။ ထိုဇယားတြင္ မည္သည္တို႔ကို မည္သည့္ေန႔၌ မည္သူကေဆာင္ရြက္ရမည္ကို ေဖာ္ျပထားသည္။ ၿပီးရမည့္ရက္ကိုပါ ေဖာ္ျပထားကာ လက္ေတြ႔လုပ္မလုပ္လည္း ေစာင့္ၾကည့္ စစ္ေဆးေနရန္ လိုပါသည္။

လုပ္ကုိင္ၿပီးသြားလွ်င္ မည္သည့္ေန႔က ၿပီးေၾကာင္း လက္မွတ္ထိုး မွတ္တမ္းတင္ထားရမည္။ အကယ္၍ မလုပ္ရေသးလွ်င္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ ေဆာင္ရြက္ရန္ တာ၀န္ရိွသူကို သတိေပးေျပာၾကားရမည္။

ထိုလုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္မႈမွတ္တမ္းကို ေသခ်ာစြာသိမ္းဆည္းထားကာ ေနာက္တစ္ႀကိမ္ လုပ္ငန္းစစ္၀င္ေသာအခါ ယခင္ လုပ္ငန္းစစ္တံုးက ေတ႔ြရိွခ်က္မ်ားကို ေဆာင္ရြက္ၿပီးေၾကာင္း သက္ေသျပရမည္။

ရည္ညႊန္းကိုးကားစာအုပ္စာတမ္းႏွင့္ အင္တာနက္ website မ်ား

၁။ Batch Chemical Manufacturing Industry – EMS Audits

၂။ WSH Graduate Certificate Course – Conduct WSH Management System Audit

၃။ Audit Checklist for Construction Site

ဆက္ပါဦးမည္။

ေအးၿငိမ္း

၁၉ ဒီဇင္ဘာ၊ ၂၀၁၃။ ညေန ၅း၃၀ နာရီ