Risk-based Thinking

Risk and Opportunity - ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ် ႏွင့္ အခြင့္အလမ္း

(၁) Risk (ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်)

-------------------------------

ယခု ISO 45001, ISO 9001 ႏွင့္ ISO 14001 စသည့္ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာစံႏႈန္းမ်ားတြင္ risk and opportunity ကုိ တဲြလ်က္ မၾကာခဏေတြ႔ရေလ၏။

Risk ကို ကြ်န္ေတာ္တို႔သိသည္မွာ ၾကာပါၿပီ။ ထင္သာျမင္သာလည္းရိွ၏။ Safety ဆိုလွ်င္ risk ပါၿမဲျဖစ္၏။ Risk Assessment တို႔၊ Risk Management တို႔၊ Hierarchy of Control ဆိုတာတို႔ကို safety သင္တန္းတက္ဖူးသူတိုင္း ၾကားဖူးၾကသည္ခ်ည္းျဖစ္၏။ (နားလည္တာ၊ မလည္တာ တစ္ပိုင္းေပါ့။)

Risk ကို ျမန္မာလို စြန္႔စားျခင္းဟု ဘာသာျပန္သည္။ အမွန္လည္း ဟုတ္ပါသည္။ Risk ဆုိတာ အႏၱရာယ္ရိွမွန္းသိလ်က္ႏွင့္ စြန္႔စြန္႔ စားစားလုပ္ေဆာင္ျခင္းကို ေခၚသည္။

သုိ႔ေသာ္ ISO 45001 တြင္မူ risk ကို အဓိပၸာယ္ဖြင့္ထားပံုေလးမွာ တစ္မ်ိဳးျဖစ္၏။ တုိက္ရိုက္အဓိပၸာယ္ဖြင့္ဆိုမႈမွာ Effect of uncertainty ျဖစ္၏။ မေသခ်ာမေရရာမႈတို႔၏ ရလဒ္ဟု ျပန္ဆိုႏိုင္ပါလိမ့္မည္။

Safety မွ risk ကို သာမန္လူမ်ားအား ရွင္းျပလွ်င္ နားလည္ရန္ သိပ္မလြယ္ပါ။ မၾကာခဏလူေသမႈျဖစ္ေသာ အလုပ္သည္ အလြန္ အႏၱရာယ္မ်ားသည့္အလုပ္ (high risk) ျဖစ္၏။ တစ္ႏွစ္ေနလို႔တစ္ခါေတာင္မွမျဖစ္၊ ျဖစ္ျပန္လွ်င္လည္း ဘာမွ ႀကီးႀကီးက်ယ္က်ယ္ ဒဏ္ရာမရေသာ အလုပ္မွာ အႏၱရာယ္နည္းသည့္အလုပ္ (low risk) ျဖစ္၏။

အႏၱရာယ္ရိွမွန္းသိလ်က္ႏွင့္ ျဖစ္ကာမွျဖစ္ေရာ၊ စြန္႔စြန္႔စားစားလုပ္ကိုင္ျခင္းသည္ risk ျဖစ္၏။ Risk ကို ဘယ္လိုဘာသာျပန္ၾကမတံုး ဟု ေဖ့စ္ဘုတ္တြင္ စူးစမ္းေတာ့ ကိုသန္းလြင္က "ဆုိးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်" ဟု အႀကံေပးပါသည္။ သူ႔စကားလံုးေလးမွာ အေတာ္လွၿပီး ဆိုလိုရင္းကိုလည္း ငံုမိသည္ျဖစ္ရာ ISO 45001 ကိုဘာသာျပန္ရာတြင္ ကြ်န္ေတာ္ risk ကို "ဆုိးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်" ဟုပင္ တအုပ္လံုး သံုးသြားပါသည္။

(၂) Opportunity (အခြင့္အလမ္း)

------------------------------------

ယခင္က safety တြင္ risk တစ္ခုတည္းသာ ေျပာ၏။ ယခု ISO ျဖစ္လာေတာ့ Risk and Opportunity ဟု ႏွစ္ခုတဲြကာ ေျပာေလ သည္။ သည္စကားလံုးမွာ ကြ်ႏု္ပ္အတြက္ အသစ္အဆန္းျဖစ္ေန၏။ Risk မ်ားႏွင့္အသားက်လာေသာ ကြ်ႏု္ပ္မွာ opportunity ရွာပါဆိုေတာ့ ဘာကုိဘယ္လိုရွာရမွန္းမသိ။

ဟုိတေလာဆီက ကုိခင္ေမာင္ဦးက ဥပေဒ (laws) ေတြရဲ့ အခြင့္အလမ္း (opportunity) ေတြကုိထည့္ပါလို႔ audit က ေျပာတယ္။ အဲဒါ ဘာေတြထည့္ရမလဲဆိုေတာ့ ကြ်န္ေတာ္ ရုတ္တရက္စဥ္းစားလို႔မရ။

ေနာက္မွ ဥပေဒရိွျခင္းအတြက္ အခြင့္အလမ္းမ်ားစြာ ရိွေၾကာင္း စဥ္းစားမိေလသည္။ ကြ်န္ေတာ္စဥ္းစားမိသမွ်မွာ ေအာက္ပါတို႔ ျဖစ္ပါသည္။ ထို႔ထက္လည္း ပိုႏုိင္ပါသည္။

ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒ၊ စံႏႈန္း၊ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားက ကြ်ႏု္ပ္တို႔ကို ဘာေတြ၊ ဘာေတြလုပ္ပါဟု အေသးစိတ္ ညႊန္ျပေပးသည့္ အတြက္ ကြ်ႏု္ပ္တုိ႔သည္ ဘာကိုဘယ္လိုလုပ္ရမလဲ ဟု ေယာင္ဝါးဝါးျဖစ္ေနစရာ မလိုေတာ့။ ဥပေဒက ညႊန္ျပထားသည္တို႔ကို လုိက္လုပ္ရန္သာ ျဖစ္ေလသည္။ ဤသည္မွာ အလြန္ႀကီးမားလွေသာ အခြင့္အလမ္းျဖစ္ေလသည္။

ေနာက္ၿပီး ဥပေဒအရ မည္သည့္အလုပ္လုပ္လွ်င္ မည္သည့္သင္တန္းတက္ရမည္၊ တတ္ေျမာက္ကြ်မ္းက်င္သူ ျဖစ္ရမည္ဟု ျပဌာန္းထားေလရာ မလုပ္တတ္သူတို႔ လုပ္ခြင့္မရိွေအာင္ တားျမစ္ထားေလသည္။ ဤသည္မွာလည္း အလြန္ႀကီးမားလွေသာ အခြင့္ အလမ္းတစ္ခု ျဖစ္၏။ မလုပ္တတ္သူတို႔ လုပ္ခြင့္မရိွေတာ့ေသာေၾကာင့္ ေဖာင္ဝပ္ၿပိဳမႈမ်ား၊ အေပၚမွ ျပဳတ္က်မႈမ်ား၊ ျငမ္းစင္ ၿပိဳက်မႈမ်ား၊ စက္ညပ္ျခင္း၊ မီးေလာင္ျခင္း၊ ကတုတ္က်င္းအတြင္းဝင္မိ၍ ေအာက္ဆီဂ်င္ျပတ္ ေသဆံုးျခင္း အစရိွသည့္ မေတာ္တဆမႈေပါင္းမ်ားစြာကို တားဆီးႏိုင္ေလသည္။

ထို႔ျပင္ စီမံခန္႔ခဲြသူမ်ား အေနႏွင့္လည္း ဥပေဒရိွ၍ လုပ္ရကိုင္ရ အလြန္လြယ္ကူသြားေလသည္။ ဥပေဒသာမရိွပါက မည္သည့္နည္း ႏွင့္ အေရးယူပါမည္နည္း။ ဒါလုပ္ပါ ဆိုေပသိ၊ မလုပ္လည္း ဘာမွ အေရးယူလို႔မရပါက လူအမ်ား ေလးေလးစားစားမရိွႏုိင္။ အာဏာမရိွသူကို မည္သူအေရးလုပ္ပါမည္နည္း။ ဥပေဒက်ေတာ့ သည္ဟာလုပ္ပါလို႔ေျပာသည္။ သည္ဟာ မလုပ္ပါနဲ႔လို႔ ေျပာသည္။ လုပ္ပါလို႔ေျပာတာကို မလုပ္လွ်င္ေသာ္လည္းေကာင္း၊ မလုပ္ပါနဲ႔လို႔ ေျပာတာကို လုပ္လွ်င္ေသာ္လည္းေကာင္း မည္ကဲ့ သို႔ အျပစ္ေပး အေရးယူမည္ကို တိတိက်က်ျပ႒ာန္းထားသည္။ လူဆိုတာ အေရးယူမည္ဆိုမွ ေၾကာက္တာမ်ိဳးျဖစ္၏။ အေရးယူမႈ မရိွသေရ႔ြကာလပတ္လံုး မည္သူမွ ဂရုမစိုက္။ ဤသည္မွာလည္း ဥပေဒရိွျခင္း၏ အလြန္ႀကီးမားလွေသာ အခြင့္အလမ္းျဖစ္ ေလသည္။

ကြ်န္ေတာ္အားလံုးေရးမျပေတာ့ပါ။ သည္မွ်ဆိုလွ်င္ စာရႈသူတို႔ မိမိဘာသာ ခ်ဲ႔ေတြးႏိုင္ပါၿပီ။

(၃) Risk and Opportunity (ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ် ႏွင့္ အခြင့္အလမ္း)

-----------------------------------------------------------------------

ISO 45001 က ေထာက္ျပေတာ့မွ ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ် ႏွင့္ အခြင့္အလမ္းမွာ အၿမဲလိုလို ဒြန္တဲြေနတတ္မွန္း သတိထားမိ၏။ နမူနာတစ္ခု ေျပာျပပါမည္။

လမ္းကို ကူးရမည့္ေနရာမွမဟုတ္ဘဲ မိမိႏွင့္အနီးဆံုးေနရာမွ ျဖတ္ကူးသည္ဆိုပါစို႔။ (အႏၱရာယ္ကင္းေဘးကင္း လမ္းျဖတ္ကူးစရာ ေနရာေလးမ်ိဳးရိွ၏။ ၁။ မီးပိြဳင့္၊ ၂။ လူကူးမ်ဥ္းၾကား၊ ၃။ လူကူးခံုးေက်ာ္တံတား၊ ၄။ ေျမေအာက္လမ္းကူး)

မိမိႏွင့္ အနီးဆံုးေနရာမွ ျဖတ္ကူးလွ်င္ မ်ဥ္းၾကား/မီးပြိဳင့္ရိွရာ သြားစရာမလိုေတာ့ေသာေၾကာင့္ အခ်ိန္ကုန္သက္သာသည္။ မပင္ပန္းေတာ့။ လမ္းတစ္ဖက္ကို အျမန္ေရာက္သည္။ ဤသည္မွာ ေကာင္းက်ိဳး (အခြင့္အလမ္း - opportunity) ျဖစ္၏။

သုိ႔ေသာ္ ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏုိင္ေခ် (risk) အေနႏွင့္ ကားတိုက္မည့္ အႏၱရာယ္ရိွသည္။ ကားတုိက္ခဲ့လွ်င္ က်ိဳးပဲ့ ဒဏ္ရာအနာတရ ျဖစ္မည္။ ေဆးရံုေဆးခန္းသြားရမည္။ ဆရာဝန္ျပရမည္။ ေဆးကုသရသည့္အတြက္ ေငြကုန္ေက်းၾကမ်ားမည္။ အလုပ္ပ်က္မည္။ အျခားမိမိနွင့္သက္ဆိုင္သူတို႔ စိတ္ပူပန္ဆင္းရဲရမည္။ ၎တို႔ပါ အလုပ္ပ်က္မည္။ အလုပ္မလုပ္ႏုိင္၍ ဝင္ေငြေလ်ာ့မည္။ ကားတုိက္ ျခင္းေၾကာင့္ ေျခလက္က်ိဳးခဲ့လွ်င္ တစ္သက္လံုး ဒုကၡိတႀကီးျဖစ္သြားမည္။ အဆိုးဆံုးအေျခအေနတြင္ အသက္ပါ ေသႏုိင္ေလသည္။

အျခားနမူတစ္ခုမွာ အႏၱရာယ္ကင္းမ်က္မွန္မရိွဘဲ ဂေဟေဆာ္ျခင္းျဖစ္၏။

ေကာင္းက်ိဳး (အခြင့္အလမ္း) အေနႏွင့္ ေစ်းႀကီးလွေသာ ဂေဟမ်က္မွန္ မဝယ္ရ၍ ေငြကုန္ေၾကးက် သက္သာသည္။ ဂေဟမ်က္မွန္ ဘယ္နားရိွတံုးဟု လုိက္ရွာရသည့္ဒုကၡမွ ကင္းေဝးမည္။ သည္ဟာႀကီး ဝတ္မထားရ၍ လြတ္လြတ္လပ္လပ္ သက္ေတာင့္သက္သာ အလုပ္လုပ္ႏိုင္မည္။ အလုပ္တြင္မည္။ ဂေဟမ်က္မွန္ကို ထိန္းသိမ္းရသည့္ ဒုကၡမွ သက္သာမည္။

ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏုိင္ေခ် အေနႏွင့္ ဂေဟမ်က္မွန္မသံုးသျဖင့္ မ်က္လံုးကုိ ထိခုိက္မည္။ မ်က္လံုးႏွင့္ပတ္သက္သည့္ေရာဂါမ်ား ရႏိုင္သည္။ အဆိုးဆံုးအေျခအေနတြင္ မ်က္စိကြယ္သည္ထိ ျဖစ္ႏုိင္သည္။ ေနာက္ၿပီး သံုးေနမက်၍ အလုပ္လုပ္ရာတြင္ အေႏွာင့္အယွက္ ျဖစ္မည္။ ဂေဟမ်က္မွန္ဆိုတာ အနီးအနားမွဆိုင္မ်ားတြင္ အလြယ္တကူ ဝယ္လို႔ရတာမ်ိဳးမဟုတ္။ အႏၱရာယ္ကင္းပစၥည္းမ်ား ေရာင္းသည့္ ဆိုင္မ်ားသို႔သြားကာ တကူးတက ဝယ္ရမည္။ နယ္ၿမိဳ႔ကေလးမ်ားျဖစ္ပါက ရန္ကုန္သြားရမည္။ ရန္ကုန္ေရာက္သည့္ တိုင္ မည္သည့္ဆုိင္၌ ေရာင္းမွန္းမသိ။ ထိုအခါ အလုပ္ရႈပ္သည္။ ေငြကုန္မည္။ စိတ္ညစ္ရမည္။

ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏုိင္ေခ် = မလုပ္ဖူးသည့္အလုပ္ကို စမ္းတဝါးဝါးလုပ္ရသျဖင့္ အခက္အခဲမ်ားစြာ ႀကံဳေတြ႔ရ၊ အႏၱရာယ္မ်ားစြာ ႀကံဳရ

အခြင့္အလမ္း = အေတြ႔အႀကံဳမ်ားစြာရ၊ ေကာင္းေကာင္း လုပ္တတ္သြား

ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏုိင္ေခ် = အလြန္ခက္ခဲသည့္အလုပ္လုပ္ရလွ်င္ အႏၱရာယ္ျဖစ္ႏုိင္ေခ်မ်ား

အခြင့္အလမ္း = ပိုက္ဆံမ်ားမ်ားရ

ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏုိင္ေခ် = အသက္ႏွင့္ရင္းလုပ္ရသည့္အလုပ္၊ ေသႏုိင္

အခြင့္အလမ္း = ပိုက္ဆံမက္ေလာက္ေအာင္ရ

ဤသည္မွာ ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်ႏွင့္ အခြင့္အလမ္းသည္ အၿမဲလုိလိုတဲြလ်က္ရိွေနေၾကာင္း နမူနာအခ်ိဳ႔ျဖစ္ပါသည္။ စာရႈသူတို႔ အေနႏွင့္ မိမိဘာသာ ဆက္လက္ ႀကံဆႏိုင္ပါသည္။

(၄) ျမန္မာ့ယဥ္ေက်းမႈ၌ ရိွႏွင့္ၿပီးျဖစ္ေသာ ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ် ႏွင့္ အခြင့္အလမ္း

-----------------------------------------------------------------------------------

အမွန္ဆို ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ် ႏွင့္ အခြင့္အလမ္း တဲြလ်က္ရိွေၾကာင္းကို ကြ်ႏု္ပ္တို႔ ျမန္မာ့ယဥ္ေက်းမႈတြင္ အတိအလင္း ဖြင့္ဆိုခဲ့ၿပီး ျဖစ္ပါသည္။

"အနာခံမွ အသာစံရမည္" ဟူသည့္ စကားပံုမွာ ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ် ႏွင့္ အခြင့္အလမ္း တဲြေနေၾကာင္း ျပဆိုသည့္ စကားပံုျဖစ္၏။

ကြ်န္ေတာ့္ကိုယ္ေတြ႔ကို ေျပာျပပါမည္။

ကြ်န္ေတာ္ စင္ကာပူမွ Union Alloy ဆုိသည့္ ကုမၸဏီတြင္ ၂၀၀၀ ခုႏွစ္မွ ၂၀၀၄ ခုႏွစ္တြင္တစ္ႀကိမ္၊ ၂၀၀၇ မွ ၂၀၁၁ ထိတစ္ႀကိမ္ လုပ္ခဲ့၏။

Union Alloy တြင္ ဝန္ထမ္းဦးေရမွာ ၁၅ ေယာက္ေတာင္ မျပည့္။ ေနာက္ၿပီး အားလံုးလိုလိုမွာ အေရာင္းမန္ေနဂ်ာ၊ ရံုးစာေရးမ၊ ပစၥည္းပို႔သူ စသျဖင့္ ရုံးဝန္ထမ္းမ်ားခ်ည္း ျဖစ္၏။ အလုပ္က Jurong Island မွ ဓာတုေဗဒစက္ရံုမ်ား၊ ေရဆိုးျပဳျပင္ေရးစက္ရံုမ်ား တြင္ ဖိုက္ဘာဂလပ္စ္ပိုက္မ်ားဆင္ျခင္း၊ သံပုိက္မ်ားႏွင့္ ဖိုက္ဘာပိုက္မ်ား လဲလွယ္တပ္ဆင္ျခင္းႏွင့္ အျခား ဖုိက္ဘာဂလပ္ ပစၥည္းမ်ား တပ္ဆင္၊ ျပဳျပင္ျခင္းလုပ္ငန္းမ်ား ျဖစ္၏။

အလုပ္သမားဆုိ၍ တစ္ေယာက္မွ မရိွ။ လိုအပ္လွ်င္ အျခားကုမၸဏီမွ အလုပ္သမားမ်ားငွားသံုးသည္။ ထုိအခါ ေတာ္ရံုတန္ရံု အလုပ္မ်ား၌ သန္႔ရွင္းေရးလုပ္တာ၊ ပိုက္ႏွင့္ပိုက္ဆက္ပစၥည္း၊ စက္ကိရိယာမ်ား သယ္ပို႔တာ၊ ျဖတ္တာေတာက္တာ၊ ပုိက္လုိင္း ဆင္တာ၊ စမ္းသပ္တာစသည့္ ေအာက္ေျခသိမ္းအလုပ္မွစ၍ အကုန္လုပ္ရေလသည္။ အလြန္ပင္ပန္းလွ၏။

စက္ရံုမွလူမ်ားႏွင့္ ဆက္ဆံေရး၊ လုိအပ္သည္တို႔ တြက္ခ်က္ျခင္း၊ စာရြက္စာတမ္းမ်ားျပင္ျခင္း စသည့္ အလုပ္မ်ားလုပ္ရသလို အလုပ္သမားမ်ားလုပ္ရသည့္ အလုပ္မ်ားကိုလည္း လုပ္ရ၏။

အေတြ႔အႀကံဳကလည္း မရိွေတာ့ ျပႆနာေပါင္း ေသာင္းေျခာက္ေထာင္ႏွင့္ ရင္ဆိုင္ခဲ့ရ၏။ အဆိုအဆဲခံခဲ့ရ၏။ တကၠသိုလ္ ေက်ာင္းသားဘဝက ေက်ာ့ေက်ာ့ေလး ေနခဲ့တာဆိုေတာ့ ယခု အလုပ္သမားတစ္ေယာက္လုိ သိမ္းႀကံဳးလုပ္ရသည့္အခါ အႏၱရာယ္ လည္း အလြန္ရိွခဲ့၊ ထိခိုက္ဒဏ္ရာမ်ားလည္း ရခဲ့၊ စိတ္လည္းညစ္ခဲ့ရ၏။

ကုိယ္တစ္ခါမွ မလုပ္ဖူးခဲ့သည့္ အလုပ္မ်ားကို စမ္းတဝါးဝါး လုပ္ရျခင္းကား risk ျဖစ္၏။ ဤသည္တို႔မွာ ဆုိးက်ိဳးမ်ား မဟုတ္ေလာ။

သုိ႔ေသာ္ ေကာင္းက်ိဳး (အခြင့္အလမ္း) အေနႏွင့္ ကြ်ႏု္ပ္မွာ ပညာအလြန္ရေလသည္။ ပေရာဂ်က္တစ္ခုလုပ္ေတာ့မည္ဆိုလွ်င္ မည္သည္တို႔ကို မည္ကဲ့သို႔ ျပင္ရဆင္ရမည္။ မည္သည့္ပစၥည္းမ်ား၊ စက္ကိရိယာမ်ားလိုသည္၊ ပုိက္ႏွင့္ ပိုက္ဆက္ပစၥည္း မ်ားအေၾကာင္း၊ ပစၥည္းမွာတာကအစ။ ေနာက္ၿပီး အခ်ိဳ႔ပစၥည္းမ်ားကို ေဖာက္ကလစ္ သံုး၍ သယ္ရ၊ မ,ရ၊ ခ်ရသည္။ ဝပ္ေရွာ့မွာ တျခားသူမရိွ။ ကုိယ္လုပ္မွ ျဖစ္မွာဆိုေတာ့ စမ္းေမာင္းရင္း ေဖာက္ကလစ္ေမာင္းတတ္သြား၏။ (ေဖာက္ကလစ္ကို လိုင္စင္ရိွမွ ေမာင္းလို႔ရမွန္း ကြ်န္ေတာ္ သိပါသည္။ သို႔ေသာ္ မန္ေနဂ်ာသို႔ အတန္တန္ေျပာသည့္တိုင္ ေဖာက္ကလစ္ေမာင္းတာ မင္းအလုပ္ မဟုတ္ဆိုကာ စီစဥ္မေပးပါ။)

လိုအပ္ခ်က္အရ ဖတ္ရင္းမွတ္ရင္း၊ ေလ့လာရင္းႏွင့္ပင္ ပိုက္ဆင္လုပ္ငန္းအေၾကာင္း ေကာင္းေကာင္းနားလည္ရ၏။

မည္သည့္အလုပ္သမားမွ မရိွ၍ ပစၥည္းသယ္တာကအစ အကုန္လုပ္ရ၍ ဆိုးလွေသာ္လည္း ေကာင္းက်ိဳးအေနႏွင့္ ပိုက္ႏွင့္ ပတ္သက္၍ ေအာက္ေျခသိမ္း အကုန္နားလည္သြား၏။

ဤသည္ပင္လွ်င္ "အနာခံမွ အသာစံရမည္" ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်ႏွင့္ အခြင့္အလမ္း တဲြေနျခင္း နမူနာပင္ မဟုတ္ပါေလာ။

ေနာက္ဥပမာတစ္ခုေျပာပါရေစ။ ေငြလဲႊသည့္ကိစၥျဖစ္၏။

ကြ်န္ေတာ္ ၿပံဳးတရာဆင့္ကေန ေငြလဲႊလာတာ ၁၅ ႏွစ္မကေတာ့ပါ။ လြယ္လည္း အင္မတန္လြယ္ပါသည္။ မၿပံဳးေရ - မမဆီကို ပိုက္ဆံဘယ္ေလာက္ပို႔ခ်င္တယ္ ဟု message ပို႔ကာ ibanking မွ ေငြလဲႊလုိက္လွ်င္ မနက္ျဖန္က် အိမ္ကို ပိုက္ဆံေရာက္၏။ ဘယ္မွသြားစရာမလို။ ဘာမွ အေထြအထူးလုပ္စရာမလို။ ဘယ္ေလာက္မွလည္း အခ်ိန္မကုန္။ ဘာမွလည္း ေခါင္းစားစရာ မလို။

အလြန္လ်င္ျမန္ လြယ္ကူလွ၏။

အခု ဘာတဲ့ ဘန္႔တူဘန္႔ ေငြလဲႊစနစ္ဆိုတာႀကီးေပၚလာေတာ့ ေခတ္ေနာက္က်မွာစိုးလို႔ ကြ်ႏု္ပ္လည္း သံုးၾကည့္ခ်င္လာေလ၏။ ဟုိလို ျပႆနာတက္တယ္၊ ဒီလိုျပႆနာတက္တယ္ စသျဖင့္ ေဖ့စ္ဘုတ္မွာ သူမ်ားေတြေျပာၾကတာ ဖတ္ေနရံုမွ်ႏွင့္ အားမရ။ ျပႆနာကို ကိုယ္တိုင္ ႀကံဳမိခ်င္လာေလ၏။

သို႔ႏွင့္ POSB iBanking မွ ရန္ကုန္ CBBank သုိ႔ 2/2/2019 (စေန) ေန႔က ေငြလဲႊလုိက္၏။

4/2/2019 (တနလၤာ) ေန႔က်ေတာ့ လူႀကီးမင္းေငြလဲႊတာ ဆပ္ဆက္ဖူးပါၿပီဆိုၿပီး စာပို႔၏။

အဂၤလိပ္လို successful ဆိုသည့္စကားလံုးကို ကြ်ႏု္ပ္က "ကြ်ႏု္ပ္အေကာင့္ထဲမွပိုက္ဆံ ရန္ကုန္အေကာင့္ထဲဝင္သြားၿပီ" ဟု ဘာသာျပန္လိုက္၏။ သို႔မို႔ေၾကာင့္ ရန္ကုန္မွလူမ်ားကို ဘဏ္သြားကာ ပိုက္ဆံထုတ္ခိုင္း၏။ သို႔ေသာ္ ပိုက္ဆံမေရာက္ေသး ဆို၏။ ပုိက္ဆံမ်ားဆံုးေလၿပီလားဆိုၿပီး ကြ်ႏု္ပ္လည္း ရင္တုန္ပန္းတုန္ ျဖစ္ေလ၏။

ဘာတဲ့၊ အေကာင့္နဲ႔လဲႊရင္ ဧရာဝတီတို႔၊ သံလြင္တို႔၊ ခ်င္းတြင္းတို႔ (အဲေလ၊ ျမစ္ေတြနဲ႔မွားကုန္ၿပီ) ကေမၺာဇတို႔ဆီ ေရာက္သြား တတ္သည္။ မွတ္ပံုတင္နံပါတ္နဲ႔လဲႊပါဟု ေျပာသည္ ဆို၏။ အလြန္ထူးဆန္းလွေသာ မက္ေဆ့ေၾကာင့္ ကြ်ႏု္ပ္လည္း မ်က္လံုးျပဴးရ ေလ၏။ ကြ်ႏု္ပ္ ဂ်ာမနီ၊ အီတလီ၊ ျပင္သစ္၊ အဂၤလန္၊ အေမရိကန္၊ ဂ်ပန္၊ အိႏိၵယ၊ တရုတ္ စသည္ ႏိုင္ငံေပါင္းေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားႏွင့္ ေငြအေပးအယူ လုပ္ခဲ့ဖူးပါသည္။ လုပ္သမွ် အကုန္လံုး ဘဏ္အေကာင့္ႏွင့္ခ်ည္း လုပ္ခဲ့တာျဖစ္၏။ ဘယ့္ႏွာ နင္ရို႔တိုင္းျပည္က်မွ မွတ္ပံုတင္နဲ႔လဲႊပါ ျဖစ္ရသတံုး။ ထူးဆန္းပါေပ့ ဆတြတ္ရယ္။

စီဘီဘဏ္က အေကာင့္ကိုလဲႊတာ ဧရာဝတီတို႔၊ ကေမၺာဇတို႔ကို ေရာက္တတ္တယ္ဆိုေတာ့ ျမန္မာျပည္က ဘဏ္ေတြမွာ ဘဏ္ခ်င္းမတူလဲ အေကာင့္နံပါတ္တူတတ္တယ္ဆိုတဲ့ သေဘာလား။ ေသဗ်ဇီ။

တိုတိုေျပာရလွ်င္ မမတို႔လည္း ဘဏ္ကို ၂ ေခါက္လား။ ၃ ေခါက္လားေျပး။ ကြ်ႏု္ပ္လည္း POSB ကို တစ္ေခါက္သြားေမး။

ေနာက္ဆံုး ၇ ရက္ေန႔က်မွ ပိုက္ဆံထုတ္လို႔ရေလသည္။ စိတ္လည္းညစ္၊ လူလည္းပန္းေလ၏။ ကြ်ႏု္ပ္က ကြန္ပလိန္းလုပ္ေလေသာ္ တရုတ္ႏွစ္ကူးရံုးပိတ္ရက္ေတြေၾကာင့္ ၾကာသြားတာပါ တဲ့။ မွတ္ကေရာ့။

ကြ်ႏု္ပ္ဘဏ္ကေနေငြလဲႊတာ ၿပံဳးတရာဆင့္ကို မယံုလို႔မဟုတ္ပါ။ ကုိယ့္အေကာင့္ထဲကေန ဟိုဘက္အေကာင့္ထဲ တိုက္ရိုက္ဝင္သြား လွ်င္ ပိုမ်ားေကာင္းေလမလားလို႔ လုပ္မိတာ ျဖစ္ပါသည္။

ပင္နင္ဆူလာမွ ေငြလဲႊလွ်င္ ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ် မွာ ပုိက္ဆံမ်ားဘတ္ကာ ထြက္ေျပးသြားျခင္းႏွင့္ ႀကံဳရတတ္သည္။ (အားလံုးကို သိမ္းႀကံဳးရမ္းျခင္းမဟုတ္ပါ။ တခါတေလျဖစ္တတ္တာကို ေျပာပါသည္။ ေငြလိမ္ကာ ထြက္ေျပးသြားသည့္ သာဓကမ်ားလည္း ရိွခဲ့ ဖူးပါ၏။)

ေကာင္းက်ဳိးမွာ အခုလဲႊ နက္ျဖန္အိမ္ကို ပိုက္ဆံလာပို႔သည္။

ဘဏ္ကေန ကုိယ့္ဘာသာလဲႊလွ်င္ေတာ့ -

ေကာင္းက်ိဳး = ကုိယ့္အေကာင့္ထဲကေန ပို႔လုိသူ၏ အေကာင့္ထဲ တုိက္ရုိက္လဲႊတာျဖစ္လို႔ ဘယ္သူမွ လိမ္လို႔မရ။ (ထင္တာေျပာတာေနာ့)

ဆိုးက်ိဳး = အထက္တြင္ ကြ်ႏု္ပ္ေျပာခဲ့သည့္အတိုင္း ျဖစ္ပါသည္။

ဤကဲ့သို႔ပင္ ျမန္မာစကားပံု၌ "ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်ႏွင့္ အခြင့္အလမ္း" တဲြေနသည့္ နမူနာ အမ်ားအျပားရိွပါသည္။

ေအာက္ပါတုိ႔မွာ အခ်ိဳ႔ျဖစ္၏။

မ်က္စိလည္မွ ေတာကြ်မ္း

လဖက္ေကာင္းစားခ်င္ ပေလာင္ေတာင္တက္ေႏွးရ

နိဂံုးခ်ဳပ္ပါမည္။

ကြ်ႏု္ပ္ ေရဆင္းတြင္ရိွစဥ္ ကေလးမ်ားကို ပိုလီယိုကာကြယ္ေဆးထိုးျခင္းႏွင့္ ပတ္သက္၍ ဆရာစံ (စာေရးဆရာ ၾကည္မင္း၊ မ်ားမၾကာမီက ကြယ္လြန္သြားရွာေသာ ဆရာမေဒါက္တာခင္မမ၏ ေယာက္်ား) က ေအာက္ပါအတိုင္း ေျပာတာ မွတ္မိေနပါ ေသးသည္။

ကေလးေတြမွာ ပိုလီယိုျဖစ္တဲ့ႏႈန္း ဘယ္ေလာက္ရိွသလဲ။ အင္မတန္နည္းတယ္။ ဒါေပမယ့္ ကာကြယ္ေဆးထိုးရင္ေတာ့ ဖ်ားဘို႔က ေသခ်ာသေလာက္ပဲ။ အဲဒီေတာ့ ဘယ္ဟာကို ေရြးမလဲ။ ကိုယ္ကေတာ့ မထုိးတဲ့လမ္းကို ေရြးတယ္။

Risk = ကာကြယ္ေဆးမထိုး၍ ပိုလီယုိျဖစ္ႏုိင္သည္။

Opportunity = ေဆးမထိုးေသာေၾကာင့္ နာက်င္ျခင္း၊ ဖ်ားနာျခင္းမရိွေတာ့။

ေက်းဇူးတင္ပါသည္။

ေအးၿငိမ္း

၂၆၊ ေဖေဖာ္ဝါရီ၊ ၂၀၁၉

ISO 45001_လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္အတြက္ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာစံႏႈန္း-၂

အပိုင္း (၂)

ISO 45001

လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈ စနစ္

ဘာသာျပန္သူ၏ မွတ္ခ်က္မ်ား

            စံႏႈန္းကုိဘာသာျပန္ရတာ အလြန္တာဝန္ႀကီးပါသည္။ မူရင္းဆိုလိုခ်က္ အဓိပၸာယ္မ်ားမွ လြဲေခ်ာ္မသြားေစရန္ အထူး ဂရုစိုက္ ဘာသာျပန္ရ၏။ ျပႆနာတစ္ခုမွာ အခ်ိဳ႔ စကားလံုးမ်ားကို ျမန္မာဘာသာျပန္ဆိုမထားရေသးျခင္း ျဖစ္၏။ ထို႔ျပင္ ဘာသာရပ္ဆိုင္ရာ စာေပမ်ားကို ဘာသာျပန္ရာတြင္ ရိုးရိုးအဂၤလိပ္စာပါ အဓိပၸာယ္အတိုင္း ယူ၍မရသည္မ်ား ရိွ၏။ ထုိ႔ေၾကာင့္ မူရင္းအဓိပၸာယ္မွ လဲြေခ်ာ္မသြားေစရန္ သင့္ေလ်ာ္သလို ဘာသာျပန္ရပါသည္။

            ထို႔ေၾကာင့္ ကြ်န္ေတာ္၏ ဘာသာျပန္ အယူအဆမ်ားကို စာဖတ္သူမ်ား သိသာေစရန္ ဤအမွာစာကို ေရးရျခင္း ျဖစ္ပါ သည္။

            "လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး" ဟူေသာ စကားလံုးမွာ ဤစံႏႈန္း၌ ေနရာေပါင္းမ်ားစြာတြင္ ပါဝင္ေန သျဖင့္ ဖတ္ရလြယ္ကူေစရန္ႏွင့္ စာမ်က္ႏွာခ်ံဳ႔ေသာအားျဖင့္ အတိုေကာက္ "လအက" ဟု သံုးထားပါသည္။ (မူရင္းစာအုပ္၌လည္း အတိုေကာက္ပင္ သံုးထား၏။)

Occupational Health and Safety = OH&S = လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး = လအက

4. 2. Interested parties

Interested parties ကုိ "စိတ္ဝင္စားေသာပါတီမ်ား" ဟု ဘာသာျပန္လုိက္လွ်င္ လူရီစရာျဖစ္သြားပါလိမ့္မည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ မူလ ဆိုလိုရင္း အဓိပၸာယ္ႏွင့္ အနီးစပ္ဆံုးျဖစ္သည့္ "ဆက္စပ္ပတ္သက္ေနသူမ်ား" ဟု ဘာသာျပန္ထားပါသည္။

5.4 establish

The organization shall establish . . ဟု ပါသည္။ ဤတြင္ establish ကို တည္ေထာင္သည္ဟု တုိက္ရုိက္ဘာသာျပန္ လုိက္ပါက မူရင္းအဓိပၸာယ္ႏွင့္ လဲြေခ်ာ္သြားႏိုင္ပါသည္။ ဤေနရာတြင္ establish ၏ အဓိပၸာယ္မွာ ေရးဆဲြျပ႒ာန္းသည္ ဟု အဓိပၸာယ္သက္ေရာက္ေသာေၾကာင့္ establish ကို ေရးဆဲြသည္ ဟု ျပန္ဆိုထားပါသည္။

5.4. (c) barrier

Note 2 တြင္ "barrier" ကို "အတားအဆီး" အစား ပိုမုိသင့္ေလ်ာ္မည့္ "အခက္အခဲ" ဟု ဘာသာျပန္ထားပါသည္။

အတားအဆီး ဟု ဘာသာျပန္လိုက္လွ်င္ ေရးသားတင္ျပျခင္းမျပဳရန္ အာဏာပုိင္အဖဲြ႔အစည္းမ်ားက တားျမစ္ထားသည္ ဟု အဓိပၸာယ္ေကာက္လဲြသြားႏိုင္သျဖင့္ အခက္အခဲ ဟု ဘာသာျပန္ရျခင္းျဖစ္ပါသည္။

5. 4. e. (7), A. 10. 2. Corrective action

ျပန္လည္ျပင္ဆင္ရန္ အေရးယူေဆာင္ရြက္ခ်က္မ်ား ဟု ဘာသာျပန္ထားပါသည္။

ဥပမာအားျဖင့္ ၾကမ္းခင္းအစြန္းကို ကာရံထားသည့္တန္းမ်ားမွာ ခုိင္မာမႈမရိွေသာေၾကာင့္ လူတစ္ေယာက္ျပဳတ္က်ျခင္းမွ အကာအကြယ္ေပးႏိုင္သည္ထိ ခိုင္ခုိင္မာမာ ျဖစ္ေအာင္ ျပန္ျပင္ျခင္းကို corrective action ဟု ေခၚပါသည္။ လဲြမွားေနသည္မ်ားကို အမွန္သုိ႔ ျပန္ေရာက္ေအာင္ ျပန္လည္ျပင္ဆင္ေသာေၾကာင့္ corrective action ဟု ေခၚျခင္းျဖစ္ပါသည္။

6. 1. 2. 2 determine, nature

determine ကို ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္သည္ ဟု ဘာသာျပန္မွ ပိုသင့္ေလ်ာ္ပါသည္။

မူရင္းတြင္ nature ဟုသာပါပါသည္။ သဘာဝခ်ည္းပဲဆို နားရႈပ္သြားမည္စိုး၍ လုပ္ငန္းသဘာဝ ဟု ျဖည့္စြက္ထားပါသည္။

 6. 1. 2. 3. adapt

သဟဇာတျဖစ္ေစမည့္ ဟု ဘာသာျပန္ထားပါသည္။

adapt ၏ အဓိပၸာယ္မွာ က်ယ္ျပန္႔ပါသည္။ ပစၥည္း သို႔မဟုတ္ အေျခအေနတစ္ခုကို အျခားပစၥည္း သို႔မဟုတ္ အျခားအေျခအေန တစ္ခုႏွင့္ ကိုက္ညီေအာင္ လုပ္ယူရျခင္း၊ ပစၥည္းတစ္ခုမွ အျခားတစ္ခုသို႔ သံုး၍ရသည္ထိ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေပးျခင္း၊ ျပင္ဆင္ ညိွႏိႈင္းေပးျခင္း ကို adaptation ဟု ေခၚပါသည္။ ဥပမာ - ေအစီ ၂၃၀ ဗို႔အားကို ဒီစီ ၅ ဗို႔ရေအာင္ လုပ္ေဆာင္ေပးသည့္ ပစၥည္းကေလးကို adaptor ဟု ေခၚသည္။ ျမန္မာႏုိင္ငံမွလာသူသည္ စင္ကာပူသုိ႔ ေရာက္လာသည့္အခါ စင္ကာပူႏုိင္ငံ လူေနမႈစရိုက္ႏွင့္ ကိုက္ညီေအာင္ မိမိကိုယ္ကိုယ္ ျပင္ယူရသည္။ ဤသည္မွာ adapt ျဖစ္သည္။ ဤသဘာဝႏွင့္ အနီးစပ္ဆံုးျဖစ္မည့္ ျမန္မာစကားလံုးမွာ သဟဇာတ ျဖစ္သျဖင့္ adapt ကို သဟဇာတျဖစ္ေစမည့္ ဟု ဘာသာျပန္ျခင္းျဖစ္ပါသည္။

ဤသည္ကိုလည္း မူေသယူမထားပါ။ A4.2 တြင္ ယူငင္သံုးစဲြသည္ ဟု ဘာသာျပန္ထားပါသည္။ "မိမိသာ ဆႏၵရိွပါက (ထုိအရာကို) မိမိအဖဲြ႔အတြက္ ယူငင္သံုးစဲြႏိုင္သည္။"

6. 1. 3. update

ေနာက္ဆံုးရသတင္းအခ်က္အလက္မ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီေအာင္ ျပင္ဆင္သည္ - ဟု ဘာသာျပန္ထားပါသည္။

update မွာ က်ယ္ျပန္႔ပါသည္။ Drawing မ်ားမွာ latest version ျဖစ္ေနေစရမည္။ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားမွာ ေနာက္ဆံုးထုတ္ျပန္ထားေသာ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားျဖစ္ရမည္။ လူအင္အား၊ ပစၥည္း၊ စက္အင္အား စသည္တို႔မွာ ယေန႔လက္ရိွရိွေနသည့္ စာရင္းမ်ားျဖစ္ရမည္ စသျဖင့္ ျဖစ္ပါသည္။ update ကို ၿခံဳမိငံုမိျဖစ္ေအာင္ ဖလွယ္ရမည့္ ျမန္မာစကားလံုး မေတြ႔မိေသးပါ။

7.4. communication

ဆက္သြယ္ေဆာင္ရြက္ျခင္း ဟု ဘာသာျပန္ထားပါသည္။

ဆိုလိုသည့္အဓိပၸာယ္မွာ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားကို သက္ဆိုင္သူမ်ားထံ နည္းမ်ိဳးစံုျဖင့္ ျဖန္႔ေဝေပးျခင္းျဖစ္၏။ communication တြင္ စည္းေဝးပဲြ၌ ေျပာျပျခင္း၊ Toolbox meeting ၌ေျပာျပျခင္း၊ ေၾကာ္ျငာသင္ပုန္း၌ ကပ္ထားျခင္း၊ လက္ကမ္းစာေစာင္မ်ားေဝျခင္း၊ အီးေမးပို႔ျခင္း၊ Supervisor မ်ားက အလုပ္သမားမ်ားအား ေျပာျပျခင္း စသည္တို႔ပါသည္။

7. 5. 2 create:

ဤစာပုိဒ္တြင္ ဖန္တီးျခင္း ဆိုသည္ထက္ စာရြက္စာတမ္းမ်ား ျပဳစုျခင္း ဆုိသည္က ပိုမိုသင့္ေလ်ာ္ပါသည္။

A.4.1. b) 4. formal 

တရားဝင္ ဟု ဘာသာျပန္ထားပါသည္။ သို႔ေသာ္ အတိအက်မမွန္ပါ။ Formal ဆိုသည္မွာ သတ္မွတ္ထားေသာ ဥပေဒ၊ စည္းမ်ဥ္း စည္းကမ္း၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ားအတုိင္းလုပ္ျခင္းျဖစ္၏။

informal

သတ္မွတ္ထားသည့္ စည္းမ်ဥ္းမ်ားအတိုင္း မဟုတ္ဘဲ ဟု ဘာသာျပန္ထားပါသည္။ Informal ဆိုသည္မွာ ဥပေဒ၊ စည္းမ်ဥ္း စည္းကမ္းတို႔အရ လုပ္ျခင္းမဟုတ္ဘဲ အလြတ္သေဘာ ျပဳလုပ္ျခင္းျဖစ္ပါသည္။

A. 4. 2. h) voluntarily

မိမိဆႏၵအေလ်ာက္ ဟု ဘာသာျပန္ထားပါသည္။

ဤအရာကို အသံုးျပဳျခင္းမွာ မိမိဆႏၵအေလ်ာက္သာျဖစ္ၿပီး မသံုးမေနရမဟုတ္ ဟု ဆိုလုိပါသည္။

A. 9. 1. 1. up-to-date

up-to-date ကို ေနာက္ဆံုးထုတ္ဟု ဘာသာျပန္ထားေသာ္လည္း အတိအက် မမွန္ပါ။

up-to-date ဟူသည္ မိမိတို႔၏ မွတ္တမ္းမ်ား၊ စာရြက္စာတမ္းမ်ားကို ေနာက္ဆံုးေရာက္ေနသည့္ အေျခအေနတြင္ရိွေနေစရန္ အၿမဲ ျပင္ဆင္ေပးေနျခင္းကို ဆိုလိုပါသည္။ ဥပမာ - လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းမွ လုပ္သားဦးေရသည္ အၿမဲ အေျပာင္းအလဲ ရိွေနပါသည္။ သုိ႔အတြက္ ယေန႔မွတ္တမ္းတြင္ျပထားသည့္ လုပ္သားဦးေရကို ယေန႔တြင္ရိွသည့္ အေရအတြက္ျဖစ္ေအာင္ ျပင္ဆင္ထားျခင္းကို up-to-date ဟုေခၚသည္။

A. 10. 2. but are not limited to:

ထို႔ထက္လည္းပိုႏုိင္ပါသည္ ဟု ဘာသာျပန္ထားပါသည္။ မူရင္းစကားလံုးမ်ားကို အတိအက်ဘာသာျပန္ရလွ်င္ သုိ႔ေသာ္ ၎တို႔ကုိ ကန္႔သတ္မထားပါ ဟု အဓိပၸာယ္ရပါလိမ့္မည္။ ဤကဲ့သို႔ဘာသာျပန္လိုက္လွ်င္ စာဖတ္သူ နားရႈပ္သြားပါလိမ့္မည္။ ဆိုလိုခ်င္သည္ မွာ "ဤတြင္ေဖာ္ျပထားသည္မ်ားမွာ အားလံုးမဟုတ္ေသး။ ထုိ႔ထက္ပိုခ်င္လည္း ပိုႏုိင္ပါေသးသည္။ ေနာက္ထပ္ ရိွခ်င္လည္း ရိွႏုိင္ပါေသးသည္" ဟု အဓိပၸာယ္ရေသာေၾကာင့္ "ထို႔ထက္လည္းပိုႏုိင္ပါသည္" ဟု ဘာသာျပန္လိုက္ျခင္း ျဖစ္ပါသည္။

ဤသည္မွာ အေရးႀကီးသည့္စကားလံုးမ်ားကုိသာ ေဖာ္ျပထားျခင္းျဖစ္ၿပီး ေနာက္ထပ္ မ်ားစြာ က်န္ပါေသးသည္။ သို႔ေသာ္ အားလံုး မေဖာ္ျပေတာ့ပါ။ စာဖတ္သူမ်ား နားလည္သေဘာေပါက္ၾကမည္ဟု ေမွ်ာ္လင့္ပါသည္။

မွတ္ခ်က္။

         

ISO 45001 ရွင္းလင္းခ်က္ကုိ ေရးသားရာ၌ မူရင္းစာအုပ္ပါစာမ်ားအတိုင္း ေရးမွာမဟုတ္ပါ။ ထုိစာအုပ္ပါ စာမ်ားသည္ အဘယ္ကို ဆိုလိုေၾကာင္းသာ ရွင္းျပမည္ျဖစ္ပါသည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ မူရင္းစာအုပ္၌ ဘာဆိုလိုသည္ကိုသိႏိုင္ရန္ ISO 45001 မူရင္းစာအုပ္ကိုပါ ဝယ္ယူဖတ္ရႈရန္ လိုပါသည္။

ဝ.၁။ ေနာက္ခံအေၾကာင္းအရာ

            လူတို႔သည္ ေန႔တိုင္းလုပ္ငန္းခြင္၌ အခ်ိန္ကုန္ၾကရ၏။ ထို႔ေၾကာင့္ ထိခိုက္ရွနာမႈ၊ ေရာဂါရမႈစသည္တို႔မွာ လုပ္ငန္းခြင္ ေၾကာင့္ျဖစ္ႏိုင္ေခ် ပိုမ်ားသည္။

            အလုပ္လုပ္ေနသူမ်ား အႏၱရာယ္ကင္းေရးႏွင့္ က်န္းမာေရး။ အျခား မိမိတို႔လုပ္ငန္းႏွင့္ ပတ္သက္ေနသူမ်ားသည္ မိမိတို႔ လုပ္ငန္းေၾကာင့္ အႏၱရာယ္ တစံုတရာမျဖစ္ေစေရးအတြက္ အဖဲြ႔အစည္း၌ တာဝန္ရိွသည္။ က်န္းမာေရးဆိုရာတြင္ ရုပ္ပိုင္းဆိုင္ရာ က်န္းမာေရးသာမက စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ က်န္းမာေရးလည္း အပါအဝင္ျဖစ္၏။  

            ဤ ISO 45001 (လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရးစီမံခန္႔ခဲြေရးစနစ္) ကို လိုက္နာက်င့္သံုးရျခင္း ရည္ရြယ္ခ်က္မွာ အလုပ္လုပ္ေနသူအားလံုးအတြက္ အႏၱရာယ္ကင္းၿပီး က်န္းမာေသာ လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခု ဖန္တီးေပးရန္၊ လုပ္ငန္းခြင္ မေတာ္တဆမႈမ်ား၊ က်န္းမာေရး ခ်ဳိ႔ယြင္းမႈမ်ားကို အကာအကြယ္ေပးရန္၊ အႏၱရာယ္ကင္းစင္ေသာ လုပ္ငန္းခြင္ေၾကာင့္ လူအမ်ား စိတ္ခ်မ္းသာ၊ လက္ခ်မ္းသာ အလုပ္လုပ္ႏိုင္ေစရန္ ျဖစ္၏။  

           

ဝ.၂။ လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရးစီမံခန္႔ခဲြေရးစနစ္၏ ရည္ရြယ္ခ်က္

            ဤလအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္၏ ရည္ရြယ္ခ်က္မွာ ထိေရာက္ေသာ ကာကြယ္၊ တားဆီးေရးနည္းလမ္းမ်ားသံုးလွ်က္ အႏၱရာယ္ မ်ားကို ေဖ်ာက္ဖ်က္ပစ္ရန္ႏွင့္ လအက ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်မ်ားကို အနိမ့္ဆံုးသို႔ေလွ်ာ့ခ်ပစ္ရန္ ျဖစ္၏။ ဤလအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္က မည္ကဲ့သို႔ ေဆာင္ရြက္ရမည္ကို ညႊန္ျပထားသည္။ ဤစံႏႈန္းပါနည္းမ်ားအတိုင္း လုိက္နာက်င့္သံုးပါက အဖဲြ႔အစည္းသည္ အႏၱရာယ္ ကင္းၿပီး က်န္းမာေသာ လုပ္ငန္းခြင္ကို ဖန္တီးေပးထားႏိုင္မည္။ ထို႔အျပင္ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားႏွင့္ အျခား စည္းမ်ဥ္း စည္းကမ္း စသည္တို႔ကိုပါ တပါတည္း ျဖည့္ဆည္းၿပီးသား ျဖစ္သြားႏိုင္ေလသည္။ ဤသည္ပင္လွ်င္ ဤစံႏႈန္း၏ ရည္ရြယ္ခ်က္ ျဖစ္ေတာ့ သည္။

ဝ.၃။ ေအာင္ျမင္ေရး အေျခခံအေၾကာင္းရင္းမ်ား

            လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရာတြင္ တစ္ဦးေကာင္းတစ္ေယာက္ေကာင္းႏွင့္ မရပါ။ ထိပ္ပိုင္းစီမံခန္႔ ခဲြေရးမွသည္ ေအာက္ေျခလုပ္သားမ်ားထိ အားလုံးပါဝင္ရသည္။ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးပိုင္းမွ အႏၱရာယ္ကင္းေရးႏွင့္ က်န္းမာေရးအတြက္ လုိအပ္သည့္ ပစၥည္းပစၥယမ်ား ေထာက္ပ့ံေပးရန္လုိသလို လုပ္သားမ်ားကလည္း ေထာက္ပံ့ေပးထားသည့္ ပစၥည္းကိရိယာမ်ားကို ေကာင္းမြန္မွန္ကန္စြာ အသံုးခ်ရန္လုိ၏။

            ေအာင္ျမင္ေရးဆုိင္ရာ ေသာ့ခ်က္မ်ား -

က) ထိပ္ပုိင္းစီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ဦးေဆာင္မႈ၊ ကတိကဝတ္ႏွင့္ တာဝန္ယူမႈ၊ တာဝန္ခံမႈမ်ား - အုပ္ခ်ဳပ္ေရးပိုင္းက ဝန္ထမ္းအားလံုး၏ က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရးကို စိတ္ပါဝင္စားစြာ တာဝန္ယူလုပ္ေဆာင္ေပးရမည္။

ခ) အေလ့အထေကာင္းမ်ားကို တည္ေဆာက္ျခင္း - လူတိုင္းလူတိုင္းတြင္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး အေလ့အထေကာင္းမ်ား ေပၚေပါက္လာေအာင္ ေလ့က်င့္ရမည္။ ဥပမာ - လူတစ္ဦးတစ္ေယာက္သည္ ၾကမ္းျပင္၌ ပြင့္ေနေသာ အေပါက္ကို ေတြ႔ပါက မ်က္စိမွိတ္၊ ေရွာင္လဲႊမသြားဘဲ ထိုအေပါက္ကုိ ေသခ်ာက်နစြာ ပိတ္ရမည္။ သို႔မဟုတ္ တာဝန္ရိွသူ တစ္ေယာက္ေယာက္ကို သတင္းေပးျခင္း၊ ထုိတာဝန္ရိွသူကလည္း အခ်ိန္မဆိုင္းဘဲ အေပါက္ကုိ ခ်က္ခ်င္းဖံုးျခင္း။

ဂ) ဆက္သြယ္ျခင္း - ဥပမာ - အလုပ္သမားတစ္ေယာက္သည္ ဓာတုေဗဒပစၥည္းတစ္ခုခုႏွင့္ အလုပ္လုပ္ရသည္ ဆုိပါက ထိုအလုပ္သမားကို ၎ကိုင္တြယ္ အသံုးျပဳေနရေသာ ဓာတုပစၥည္းအေၾကာင္း နားလည္ေအာင္ ရွင္းလင္းျပသရမည္။

အလုပ္လုပ္ကိုင္မည့္ အလုပ္သမားမ်ားကို ၎တို႔လုပ္မည့္ အလုပ္ႏွင့္ပတ္သက္၍ သိသင့္သိထိုက္သည္မ်ားကို ရွင္းလင္း ေျပာျပရမည္။

ဃ) အလုပ္သမားမ်ား၏ ပူးေပါင္းပါဝင္မႈႏွင့္ အႀကံျပဳမႈ - တစ္ခုခုႏွင့္ပတ္သက္၍ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ရာတြင္ အလုပ္သမားမ်ား၏ အႀကံဉာဏ္မ်ားကိုပါ ရယူသင့္သည္။ ၎တို႔တြင္ ထိပ္ပိုင္းစီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔မွ မျမင္ႏုိင္ေသာ အႀကံဉာဏ္မ်ား ရိွေနႏိုင္ သည္။

င) ရင္းျမစ္မ်ားကို ေနရာခ်ထားမႈႏွင့္ ထိန္းသိမ္းထားမႈ - ရင္းျမစ္မ်ားတြင္ လူအရင္းအျမစ္မ်ားလည္း ပါသည္။ လူမွန္ ေနရာမွန္ ေနရာခ်တတ္ပါက အႏၱရာယ္တစံုတရာမရိွဘဲ အလုပ္မ်ား လ်င္ျမန္လြယ္ကူစြာ ၿပီးေျမာက္မည္။ ထုိ႔အတူ စက္ကိရိယာ မ်ားကိုလည္း စူးေနရာစူး၊ ေဆာက္ေနရာေဆာက္ သင့္ေတာ္သလုိ အသံုးျပဳရမည္။ စက္ကိရိယာမ်ားကို ပံုမွန္ ျပင္ဆင္ ထိန္းသိမ္းမႈ ျပဳလုပ္ေနရမည္။ ဥပမာ - စက္ကိရိယာမ်ားကို တစ္လတစ္ခါ ႀကံ့ခိုင္ေရးလုပ္ျခင္း

စ) မဟာဗ်ဴဟာရည္ရြယ္ခ်က္၊ အဖဲြ႔အစည္း၏ လားရာတို႔ႏွင့္ ကိုက္ညီေသာ မူဝါဒမ်ား - မူဝါဒမ်ားခ်မွတ္ရာတြင္ မိမိတုိ႔ သြားလိုေသာ ပံုစံအတိုင္း သို႔မဟုတ္ မိမိတို႔ခင္းထားေသာ လမ္းေၾကာင္းႏွင့္ ကိုက္ညီေအာင္ ခ်မွတ္ရမည္။

ဆ) အႏၱရာယ္မ်ားကို ေထာက္ျပျခင္း၊ ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္းႏွင့္ အခြင့္အလမ္းမ်ားကို အသံုးခ်ျခင္းတို႔အတြက္ လုပ္ငန္းစဥ္တစ္ခု ခ်မွတ္ ေရးဆဲြထားရမည္။ ထုိလုပ္ငန္းစဥ္သည္ လက္ေတြ႔အသံုးတည့္ေသာ လုပ္ငန္းစဥ္ျဖစ္ရမည္။ လက္ေတြ႔လည္း အသံုးခ်ရမည္။

ဇ) လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္၏ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားကို ေစာင့္ၾကည့္၊ ဆန္းစစ္ေနျခင္း - မိမိလုပ္ထားသည့္ကိစၥရပ္မ်ား မွန္မမွန္၊ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈရိွမရိွ စသည္တို႔ကို အၿမဲဆန္းစစ္ေနရန္လိုသည္။ ဤသို႔ဆန္းစစ္ရန္လည္း လုပ္ကိုင္နည္းစနစ္မ်ား ရိွရမည္။

ဈ) လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ကို စီးပြားေရးလုပ္ငန္းႏွင့္ ေပါင္းစပ္ျခင္း - အဖဲြ႔အစည္း၌ မေတာ္တဆမႈ၊ ထိခိုက္ဒဏ္ရာရမႈ စသည္တို႔မရိွသေလာက္ ျဖစ္သြားလွ်င္ ေစ်းကြက္၌ နာမည္ေကာင္းရလာမည္။ မည္သည့္အလုပ္ကို မည္ကဲ့သို႔ အႏၱရာယ္ ကင္းေအာင္ လုပ္မည္ စသည္ျဖင့္ မိမိေဖာက္သည္ကို ခ်ျပႏုိင္သည္။ အဖဲြ႔အစည္း နာမည္ေကာင္းရလာလွ်င္ စီးပြားေရး လည္းတိုးတက္လာမည္ ျဖစ္၏။

ည) မူဝါဒႏွင့္ကုိက္ညီသည့္ ရည္မွန္းခ်က္မ်ား၊ အႏၱရာယ္မ်ား၊ အခြင့္အလမ္းမ်ားႏွင့္ ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်တို႔ကုိ ထည့္သြင္း စဥ္းစားျခင္း - မိမိတို႔ရည္မွန္းခ်က္ ေအာင္ျမင္ေစရန္ အဘက္ဘက္မွ စဥ္းစားကာ စီမံထားရန္လုိသည္။

ဋ) ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒ၊ အျခားလိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီေစျခင္း - အကယ္၍ အဖဲြ႔အစည္းက ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒ ျပ႒ာန္း ခ်က္မ်ားကို ေလးစားလုိက္နာလွ်င္ အာဏာပိုင္အဖဲြ႔အစည္းမ်ား၏ အျပစ္ေပးအေရးယူမႈမ်ားကို ခံရစရာ အေၾကာင္း မရိွေတာ့ေသာေၾကာင့္ လုပ္ငန္းမ်ား ေႏွာင့္ေႏွးၾကန္႔ၾကာျခင္း၊ ဒဏ္ေငြေဆာင္ရသျဖင့္ ေငြကုန္ေၾကးက်မ်ားျခင္း စသည္ တို႔ကို ေရွာင္ရွားႏိုင္ေလသည္။

            အဖဲြ႔အစည္းအေနႏွင့္ လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ကို ထိေရာက္စြာ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္ လိုသည္။ ဤအဖဲြ႔အစည္းသည္ ISO 45001 လက္မွတ္ရထားသည္ ဟု ဆုိရံုမွ်ျဖင့္ ဤအဖဲြ႔အစည္းတြင္ မေတာ္တဆမႈ လံုးဝမျဖစ္ေတာ့ပါၿပီ ဟု လည္းေကာင္း၊ လုပ္ငန္းခြင္ေၾကာင့္ရေသာ ေရာဂါ လံုးဝကင္းစင္ပါၿပီ ဟု ေသာ္လည္းေကာင္း မဆုိႏိုင္ပါ။ စံႏႈန္းကိုခ်ည္း အားကိုးေနလို႔မရပါ။ ဤစံႏႈန္းကို အျပည့္အဝလုိက္နာ က်င့္သံုး ေနသည့္တိုင္ ဤအဖဲြ႔အစည္းရိွ လူအားလံုးသည္ မိမိတို႔တာဝန္ဝတၱရားမ်ားကို မိမိတို႔ ေက်ပြန္ရန္၊ လိုက္နာရန္လိုသည့္ ဥပေဒ၊ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားကို အတိအက်လိုက္နာရန္၊ မိမိ၏ အႏၱရာယ္ကင္းေရးကို မိမိ ကိုယ္တိုင္ တာဝန္ယူရန္ လိုေသးသည္သာ ျဖစ္၏။

            အဖဲြ႔အစည္း၏ လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ ေအာင္ျမင္ေရးမွာ အခ်က္မ်ားစြာေပၚ မူတည္ေန၏။ ဥပမာ -

§  အဖဲြ႔အစည္း၏ ဖဲြ႔စည္းပံု (ဥပမာ - အလုပ္သမားအေရအတြက္၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း အရြယ္အစား၊ ပထဝီအေနအထား၊ ယဥ္ေက်းမႈ၊ ဥပေဒလိုအပ္ခ်က္ ႏွင့္ အျခားလိုအပ္ခ်က္မ်ား)

§  အဖဲြ႔အစည္း၏ လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္၏ ၾသဇာသက္ေရာက္မႈနယ္ပယ္

§  အဖဲြ႔အစည္း၏ လုပ္ငန္းသဘာဝႏွင့္ ဆက္စပ္ေနသည့္ လအကအႏၱရာယ္မ်ား

ဝ.၄။ စီမံ-လုပ္-စစ္-ျပင္ စက္ဝိုင္း (Plan-Do-Check-Act Cycle)

            လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္အား အသံုးခ်ပံုခ်နည္းကို စီမံ-လုပ္-စစ္-ျပင္စက္ဝိုင္း (PDCA) ေပၚတြင္ အေျခခံထား၏။

            စဥ္ဆက္မျပတ္တုိးတက္မႈကိုရေစေရးအတြက္ အဖဲြ႔အစည္း၏ လုပ္ငန္းမ်ားအၾကား တစ္ခုႏွင့္တစ္ခု အျပန္အလွန္ ဆက္သြယ္ေဆာင္ရြက္ရ၏။ စီမံ-လုပ္-စစ္-ျပင္စက္ဝိုင္း၏ သေဘာတရားမွာ ေအာက္ပါအတိုင္းျဖစ္ပါသည္။

ISO 45001_လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္အတြက္ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာစံႏႈန္း-၁

အပိုင္း (၁)

ISO 45001 ျဖစ္ေပၚလာပံု

၁။ စံႏႈန္းဆိုတာ ဘာလဲ (What is a Standard?)

(Ref: https://www.bsigroup.com/en-SG/Standards/Information-about-standards/What-is-a-standard/)

            စံႏႈန္းဆိုသည္မွာ တစ္ခုခုျပဳလုပ္ရန္ သေဘာတူထားသည့္ နည္းလမ္းတစ္ခု ျဖစ္၏။ ၎သည္ ပစၥည္းတစ္ခုခုထုတ္ျခင္း၊ ထုတ္လုပ္မႈနည္းစဥ္တစ္ခုခု၊ ဝန္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းတစ္ခုခု သို႔မဟုတ္ ပစၥည္းပံ့ပုိးေပးျခင္း စသည္တို႔အတြက္ ျဖစ္ႏုိင္ပါသည္။ စံႏႈန္းသည္ အဖဲြ႔အစည္းမ်ားႏွင့္ ၎၏ ေဖာက္သည္မ်ား လုပ္ေဆာင္မည့္ လုပ္ငန္းအားလံုးကို က်ယ္ျပန္႔စြာ လႊမ္းၿခံဳႏိုင္၏။

            စံႏႈန္းသည္ ထုတ္လုပ္သူမ်ား၊ ေရာင္းဝယ္သူမ်ား၊ စားသံုးသူမ်ား၊ ကုန္သည္ႀကီးမ်ား၊ အသံုးျပဳသူမ်ား၊ ဥပေဒျပဳသူမ်ား၏ လိုအပ္ခ်က္ကို သိနားလည္ေသာ ကြ်မ္းက်င္ပညာရွင္မ်ားက ေရးဆဲြထားသည့္ ပညာရပ္ဆိုင္ရာ စာရြက္စာတမ္းျဖစ္၏။

            စံႏႈန္းမ်ားမွာ Voluntary ျဖစ္ပါသည္။ ၎တို႔မွာ လူတို႔အက်ိဳးစီးပြားအတြက္ လိုက္နာသင့္ေသာ စည္းမ်ဥ္းမ်ားသာျဖစ္ၿပီး ဥပေဒျဖင့္ျပ႒ာန္းထားသည့္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားကဲ့သို႔ မလိုက္နာမေနရ မဟုတ္။ မလိုက္နာသည့္တိုင္ ထိုသူ၊ ထိုအဖဲြ႔အစည္းကို အေရးယူလို႔မရပါ။ ထုတ္လုပ္သူ၊ သံုးစြဲသူမ်ားသည္ မိမိထုတ္ကုန္/လုပ္ငန္းမ်ား ပိုမိုအရည္အေသြးေကာင္း၊ စိတ္ခ်ရေစရန္အတြက္ စံႏႈန္းမ်ားကို လိုက္နာက်င့္သံုးၾကသည္။ သံုးစဲြသူမ်ားအေနႏွင့္လည္း ထိုပစၥည္းကို မည္သည့္စံႏႈန္းအတိုင္း ထုတ္လုပ္ထားသည္ ဟု သိရလွ်င္ စိတ္ခ်လက္ခ် သံုးစဲြႏိုင္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ စံႏႈန္းမ်ားကို လုိက္နာျခင္းသည္ ထုတ္လုပ္သူအတြက္ေရာ သံုးစဲြသူအတြက္ပါ ႏွစ္ဦးႏွစ္ဘက္ အက်ိဳးမ်ားသျဖင့္ လုိက္နာလုပ္ေဆာင္ၾကျခင္း ျဖစ္၏။

            ဥပမာ ISO45001 သည္ အလုပ္လုပ္ေနသူမ်ား၏ အႏၱရာယ္ကင္းေရးႏွင့္ က်န္းမာေရးအတြက္ မ်ားစြာအေထာက္အကူျပဳ သျဖင့္ အဖဲြ႔အစည္းမ်ား၊ ကုမၸဏီမ်ားအေနႏွင့္ လိုက္နာက်င့္သံုးရန္ သင့္ေတာ္လွ၏။ သုိ႔ေသာ္ ISO45001 ကို မလုိက္နာဟု ဆုိကာ အစိုးရက ထိုအဖဲြ႔အစည္း/ကုမၸဏီကို အေရးယူ၍ မရပါ။ သို႔တိုင္ အဖဲြ႔အစည္းတစ္ခုသည္ ဤစံႏႈန္းကို မလိုက္နာသျဖင့္ လုပ္ငန္းခြင္ ၌ ထိခိုက္ဒဏ္ရာရမႈ၊ လူေသမႈမ်ား မၾကာခဏျဖစ္သည္ဆုိလွ်င္ ထိုအဖဲြ႔အစည္း နာမည္ပ်က္မည္။ ထိုအခါ ေနာင္တြင္ အလုပ္ရဘို႔ ခဲယဥ္းသြားေပလိမ့္မည္။ လုပ္သားမ်ားအေနႏွင့္လည္း မိမိ ထိခိုက္ဒဏ္ရာရမည့္အေရး စိုးရိမ္ေနရေသာေၾကာင့္ အလုပ္မတြင္။ လုပ္ခ်င္ကိုင္ခ်င္စိတ္ နည္းမည္။ မၾကာခဏ ထိခိုက္ဒဏ္ရာရလွ်င္ အာမခံေၾကးလည္း ျမင့္တက္မွာ ေသခ်ာလွပါသည္။

            ထို႔ေၾကာင့္ မိမိလုပ္ငန္းခြင္တြင္ ISO 45001 ကို ခ်မွတ္က်င့္သံုးျခင္းျဖင့္ အႏၱရာယ္နည္းသည့္ လုပ္ငန္းခြင္ကို ဖန္တီး ယူမည္လား၊ မေတာ္တဆမႈေတြကို ေလွ်ာ့ခ်မည္လား။ သို႔တည္းမဟုတ္ ေစ်းကြက္တြင္ နာမည္အပ်က္ခံမည္လား ဆိုသည္ကို လုပ္ငန္းရွင္/ အဖဲြ႔အစည္းမ်ားအေနႏွင့္ မိမိဘာသာ ေရြးခ်ယ္ႏိုင္ပါသည္။

            စံႏႈန္းမ်ားသည္ အသိပညာျဖစ္၏။ စြမ္းအားျပည့္ လက္နက္မ်ားျဖစ္၏။ ၎တို႔က ကုန္ထုတ္တိုးေရးကုိ တုိးတက္ေစသည္။ အဖဲြ႔အစည္းမ်ားကို ေအာင္ျမင္ေစသည္။ လူအမ်ား၏ ေန႔စဥ္လူေနမႈဘဝကို အႏၱရာယ္ကင္းေစသည္၊ က်န္းမာေစသည္၊ ပိုမုိ လြယ္ကူေစသည္။

            စံႏႈန္းမ်ားမွာ ႏိုင္ငံကိုလုိက္၍ အမ်ိဳးမ်ိဳးကဲြသြားႏုိင္သည္။ အေမရိကန္စံႏႈန္း၊ ဥေရာပစံႏႈန္း၊ ဂ်ာမန္စံႏႈန္း၊ ၿဗိတိသွ်စံႏႈန္း၊ ဂ်ပန္စံႏႈန္း၊ ၾသစေတးလ်-နယူးဇီလန္ စံႏႈန္း စသျဖင့္ျဖစ္၏။ အေမရိကန္စံႏႈန္းတြင္ပင္ ASTM, ASME, AWS စသျဖင့္ အမ်ိဳးမ်ိဳး ရိွေသးသည္။ ၿဗိတိသွ်စံႏႈန္းခ်ည္း သံုးေသာင္းေက်ာ္ရိွသည္။

            မည္သည့္စံႏႈန္း ေကာင္းသနည္းဟူမူ စံႏႈန္းတိုင္း သူ႔ဟာႏွင့္သူ ေကာင္းတာခ်ည္း ျဖစ္ပါသည္။ မိမိႏွင့္ကိုက္ညီမည့္ စံႏႈန္းတစ္ခု ကိုသာ လိုက္နာဘို႔လုိ၏။

            အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာစံႏႈန္းမ်ားက ထုတ္ကုန္မ်ား၊ ဝန္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းမ်ားႏွင့္ စနစ္မ်ား၏ အရည္အေသြး၊ အႏၱရာယ္ ကင္းေရးႏွင့္ စြမ္းရည္တို႔ကို ပုိမိုေကာင္းမြန္လာေစသည္။ ယခုအခါ ISO က အျပည္ျပည္ဆုိင္ရာစံႏႈန္းႏွင့္ ၎တို႔ႏွင့္ ဆက္ႏြယ္ ေနသည့္ စာရြက္စာတမ္းေပါင္း ၂၂၆၅၄ ကို ျပ႒ာန္းခဲ့ၿပီးျဖစ္၏။ ထိုစံႏႈန္းမ်ားသည္ နည္းပညာႏွင့္ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ လုပ္ငန္းအားလံုး လိုလိုကို ၿခံဳမိငံုမိရိွသည္။

            နမူနာအျဖစ္ ေအာက္တြင္ စံႏႈန္းအခ်ိဳ႔ကို ေဖာ္ျပထားပါသည္။

Standard	Title
ASTM A131/A131M	Standard Specification for Structural Steel for Ships
ASTM A197/A197M	Standard Specification for Cupola Malleable Iron
ASTM A709/A709M	Standard Specification for Structural Steel for Bridges
ASME A17.1-2004	Safety Code for Elevators and Escalators, Includes Addendum and Supplement
ASME B1.20.1-1983(R2006)	Pipe Threads, General Purpose (Inch)
BS EN 1011-6:2018	Welding. Recommendation for welding of metallic materials. Laser beam welding
BS 45002-0:2018	Occupational health and safety management systems. General guidelines for the application of ISO 45001
BS EN 60204	Safety of machinery
JIS H 3140	Copper bus bars
JIS H 4301	High purity aluminium foils
JIS Q 9001	Quality management systems - requirements
DIN 315	Wing nuts with rounded wings
DIN 444	Eyebolts
DIN 919-1	Technical Drawings; Wood Processing; Principles
ISO 37001:2016	Anti-bribery management systems
ISO/IEC 80000	Quantities and units
ISO/IEC 81714	Design of graphical symbols for use in the technical documentation of products
AS 4041-2006	Pressure piping
AS 4024.1-2006	Safety of machinery

၂။ ISO (International Organization of Standardization)

            ISO45001 အေၾကာင္းမေျပာခင္ ထိုစံႏႈန္းကုိ ေရးဆဲြအတည္ျပဳျပ႒ာန္းခဲ့သည့္ ISO အဖဲြ႔ႀကီးအေၾကာင္း မိတ္ဆက္ေပးလို ပါသည္။

            ISO (International Organization for Standardization) အဖဲြ႔သည္ လြတ္လပ္ေသာ၊ အစိုးရမဟုတ္သည့္ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာ အဖဲြ႔အစည္းတစ္ခု ျဖစ္၏။ ၁၉၄၆ ခုႏွစ္တြင္ ႏိုင္ငံေပါင္း ၂၅ ႏိုင္ငံမွ ကုိယ္စားလွယ္မ်ားသည္ အဂၤလန္ႏိုင္ငံ၊ လန္ဒန္ၿမိဳ႔၊ Institute of Civil Engineers တြင္ ေတြ႔ဆံုၾကကာ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာ စံႏႈန္းမ်ား ေရးဆဲြျပ႒ာန္းေရး ေဆြးေႏြးခဲ့ၾက၏။ သုိ႔ႏွင့္ ၁၉၄၇၊ ေဖေဖာ္ဝါရီလ ၂၃ ရက္ေန႔တြင္ ISO အဖ႔ြဲကုိ တရားဝင္ စတင္ဖြင့္လွစ္ကာ လုပ္ငန္းမ်ား စတင္လုပ္ေဆာင္ခဲ့၏။

            ယေန႔အခ်ိန္အခါတြင္မူ အဖဲြ႔ဝင္ႏိုင္ငံေပါင္း ၁၆၂ ႏိုင္ငံထိရိွလာခဲ့ၿပီ။ စံႏႈန္းမ်ား ေရးဆဲြျပ႒ာန္းေရးအတြက္ နည္းပညာ ေကာ္မတီ ႏွင့္ ဆပ္ေကာ္မတီ စုစုေပါင္း ၇၈၅ ခု ရိွ၏။ ဆြစ္ဇာလန္ႏိုင္ငံ၊ ဂ်ီနီဗာၿမိဳ႔ရိွ အေထြေထြ အတြင္းေရးမႉး ရံုးခ်ဳပ္တြင္ အခ်ိန္ျပည့္ဝန္ထမ္း ၁၃၅ ဦးေက်ာ္ရိွ၏။

            ထိုအဖဲြ႔ႀကီးက ကမၻာလံုးဆိုင္ရာစိန္ေခၚမႈမ်ားအတြက္ ျပႆနာေျဖရွင္းနည္းမ်ားကို ပံ့ပိုးေပးရန္ႏွင့္ တီထြင္ႀကံဆမႈမ်ား အတြက္ ပံ့ပိုးမႈမ်ားေပးရန္ ေဈးကြက္ႏွင့္ ကိုက္ညီေသာ၊ ေကာက္ယူရရိွေသာ အခ်က္အလက္မ်ားေပၚ အေျခခံထားေသာ၊ လိုက္နာသင့္သည့္ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာစံႏႈန္းမ်ားကို အဖဲြ႔ဝင္ႏိုင္ငံမ်ားမွ ကြ်မ္းက်င္သူမ်ား၏အကူအညီျဖင့္ ေရးဆဲြျပ႒ာန္းေပးသည္။

            အျပည္ျပည္ဆုိင္ရာစံႏႈန္းအဖဲြ႔ႀကီးကို ႏုိင္ငံအလိုက္ နာမည္အမ်ိဳးမ်ိဳးျဖင့္ ေခၚၾကေသး၏။ အဂၤလိပ္လုိ IOS, ျပင္သစ္လုိ OIN (Organisation Internationale de normalisation) စသျဖင့္ ျဖစ္၏။ ISO အဖဲြ႔ကို စတင္တည္ေထာင္သူမ်ားကမူ ISO ဆုိသည့္ စာသားကိုသာ ႀကိဳက္ၾကသည္။ ISO ဆိုသည္မွာ ဂရိစကားလံုး ISOS မွ ဆင္းသက္လာၿပီး ညီမွ်ျခင္း ဟု အဓိပၸာယ္ရ၏။ မည္သည့္ႏိုင္ငံ၊ မည္သည့္အဖဲြ႔အစည္းမဆို ဤစံႏႈန္းကိုလုိက္နာ က်င့္သံုးမည္ဆုိပါက အားလံုး တန္းတူညီမွ် အရည္အေသြးကို ရရိွေစသည္ ဟု ဆိုလို၏။

ISO သည္ လွ်ပ္စစ္ႏွင့္ အီလက္ထေရာနစ္ဆိုင္ရာ စံခ်ိန္စံညႊန္းမ်ားသတ္မွတ္ႏိုင္ရန္ IEC (International Electrotechnical Commission) အဖဲြ႔ကိုပါ ထူေထာင္ၿပီး ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ခဲ့ရာ အခ်ိဳ႔ ISO standard မ်ားတြင္ ISO/IEC ဟု ေဖာ္ျပထားသည္ကို ေတြ႔ႏိုင္ပါသည္။ ISO/IEC ႏွစ္ဖဲြ႔ရိွရာ ISO/IEC JTC1 ကို ၁၉၈၇ တြင္လည္းေကာင္း၊ ISO/IEC JTC2 ကို ၂၀၀၉ ခုႏွစ္တြင္လည္း ေကာင္း ဖဲြ႔စည္း ေဆာင္ရြက္ခဲ့၏။

            ISO အဖဲြ႔ဝင္ပံုစံ ၃ မ်ိဳးရိွ၏။ ၎တို႔မွာ -

၁။ Member bodies  

၂။ Correspondent members

၃။ Subscriber members . . . တို႔ ျဖစ္၏။

            ISO အဖဲြ႔၏ အဓိကအလုပ္မွာ စံႏႈန္းမ်ား ေရးဆဲြျခင္း ျဖစ္၏။ စံႏႈန္းမ်ားအျပင္ technical reports, technical specifications, publicly available specifications, technical corrigenda, and guides စသည္တို႔ကိုလည္း ေရးသား ထုတ္ေဝပါေသးသည္။

            ISO အဖဲြ႔အေၾကာင္း ပိုမို၍ အေသးစိတ္သိလိုသူမ်ား ေအာက္ပါ link မွ download လုပ္ယူ ဖတ္ရႈႏုိင္ပါသည္။

https://www.iso.org/files/live/sites/isoorg/files/about%20ISO/docs/en/Friendship_among_equals.pdf

၃။ ISO 45001 (International Standard for Occupational Health and Safety Management System)

            ကမၻာတဝွမ္း၌ လုပ္ငန္းခြင္ မေတာ္တဆမႈမ်ားေၾကာင့္ေသာ္ လည္းေကာင္း၊ လုပ္ငန္းခြင္မွရေသာ ေရာဂါဘယမ်ားေၾကာင့္ ေသာ္လည္းေကာင္း ေသဆံုးရမႈမ်ားမွာ တစ္ရက္လွ်င္ ၇၆၀၀ ေက်ာ္၊ တစ္ႏွစ္လွ်င္ ၂.၇၈ သန္းေက်ာ္ ရိွပါသည္။ လုပ္ငန္းခြင္မွ ရေသာ ေရာဂါဘယႏွင့္ ထိခိုက္ဒဏ္ရာရမႈမ်ားမွာ ႏွစ္စဥ္ ၃၇၄ သန္းမွ်ထိ ရိွ၏။

            ကမၻာ့ႏုိင္ငံမ်ားမွ လုပ္ငန္းခြင္ထိခိုက္ေသဆံုးရမႈမ်ားကိုၾကည့္လွ်င္ ေအာက္ပါအတိုင္း ေတြ႔ရမည္ ျဖစ္၏။

နည္းပညာမ်ား တိုးတက္လာမႈႏွင့္အတူ အဖဲြ႔အစည္းမ်ားသည္ ယေန႔အခ်ိန္အခါတြင္ အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာ စီးပြားေရးႏွင့္ လုပ္ငန္းေဆာင္တာ စိန္ေခၚမႈမ်ားကို ရင္ဆိုင္ရလွ်က္ရိွ၏။ တိုးတက္လာေသာ နည္းပညာမ်ားႏွင့္အတူ လုပ္ေဆာင္မႈမ်ားကလည္း ပိုမိုရႈပ္ေထြးလာသည္။ တစ္ခါမွ မႀကံဳေတြ႔ခဲ့ရဖူးသည့္ အႏၱရာယ္အသစ္မ်ားလည္း ေပၚထြက္လာသည္။ စီးပြားေရးၿပိဳင္ဘက္မ်ားႏွင့္ ဥပေဒျပဳအဖဲြ႔အစည္းမ်ားကဲ့သို႔ေသာ ျပင္ပတြန္းအားမ်ားသည္လည္း ဒုတိယတန္းစား ဖိအားမ်ားျဖစ္၏။

            ထိုအခါ အဖဲြ႔အစည္းမ်ားသည္ ေစ်းကြက္တြင္ ဆက္လက္ရပ္တည္ႏုိင္ေစရန္ တိုးတက္ေျပာင္းလဲလာေသာ စနစ္ႏွင့္အတူ သဟဇာတျဖစ္ေအာင္ လုိက္နာ လုပ္ေဆာင္ရန္ လိုလာ၏။ စီမံခန္႔ခဲြမႈညံ့ဖ်င္းလွ်င္ မေသခ်ာမေရရာမႈႏွင့္ ပိုမိုရႈပ္ေထြးမႈမ်ားဆီ ဦးတည္သြားႏုိင္သည္။

            ယခု အသစ္ျပ႒ာန္းလုိက္သည့္ ISO 45001 "လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္အတြက္ အျပည္ျပည္ ဆိုင္ရာစံႏႈန္း" က အလုပ္ေၾကာင့္ရေသာ ေရာဂါမ်ား၊ လုပ္ငန္းခြင္၌ႀကံဳေတြ႔ရသည့္ ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်မ်ား၊ လုပ္ငန္းခြင္ မေတာ္တဆမႈမ်ားကို ေလွ်ာ့ခ်ေရး၊ တည္ဆဲဥပေဒမ်ားႏွင့္ ညီညြတ္ေစေရးအတြက္ မ်ားစြာအေထာက္အကူျပဳ၏။

            သို႔ဆိုလွ်င္ ISO 45001 ကို လုိက္နာက်င့္သံုးျခင္းျဖင့္ မည္သည့္ အက်ိဳးအျမတ္မ်ား ရမည္နည္း။

            ဤစနစ္မွာ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာက လက္ခံက်င့္သံုးေနသည့္ စံႏႈန္းျဖစ္သျဖင့္ ISO 45001 ကို လုိက္နာက်င့္သံုးေနေသာ မည္သည့္ ႏိုင္ငံက ကုမၸဏီမဆို အျခားႏိုင္ငံမ်ားသို႔ သြားေရာက္အလုပ္လုပ္သည့္အခါ အေထြအထူးထပ္မံ လုပ္ေနစရာမလို။ လက္ရိွ ISO 45001 စနစ္အတိုင္းသာ ဆက္လက္က်င့္သံုးသြားရံုျဖစ္၏။ ထို႔ေၾကာင့္ လြယ္ကူသည္။ အလုပ္ရႈပ္သက္သာသည္။ လုပ္သားမ်ားကို သီးသန္႔ ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးေနစရာ မလုိေတာ့ေသာေၾကာင့္ အခ်ိန္ကုန္၊ ေငြကုန္သက္သာသည္။ စာရြက္ စာတမ္းမ်ား အသစ္ ထပ္မံ ေရးဆဲြေနစရာမလုိေတာ့သျဖင့္ စီမံခန္႔ခဲြမႈအပိုင္းတြင္ အလုပ္မ်ားစြာ သက္သာသြားသည္။

            ဒုတိယတစ္ခ်က္အေနႏွင့္ ISO 45001 မွာ စနစ္တက်ေရးဆဲြထားျခင္းျဖစ္ေသာေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္မႈေပးရာတြင္ လည္းေကာင္း၊ လုပ္သားမ်ား ပါဝင္ပတ္သက္မႈတြင္ေသာ္လည္းေကာင္း ယခင္ကထက္ ပိုမိုအားေကာင္းလာသည္၊ ေကာင္းမြန္ လာသည္။

            ထို႔ျပင္ အျခားစံႏႈန္းမ်ားႏွင့္ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ႏိုင္သျဖင့္ ပိုမိုလြယ္ကူသည္။ လက္ေတြ႔က်င့္သံုးရာတြင္ ပိုမို တိုးတက္မႈ ရိွသည္။ ပစၥည္းေထာက္ပံ့ေသာ၊ ဝန္ေဆာင္မႈေပးေသာ ကုမၸဏီမ်ားကို ပိုမိုေကာင္းမြန္စြာ စီမံခန္႔ခဲြႏိုင္သည္။

၃၊ ၁။  ISO 45001 ျဖစ္ေပၚလာပံု

            ISO 45001 ကို အဘယ္ေၾကာင့္ ခ်မွတ္က်င့္သံုးရန္ လုိသနည္းဆိုေသာ္ လုပ္ငန္းခြင္မေတာ္တဆမႈမ်ား၊ ေသဆံုး ေနရမႈမ်ားကို ေလွ်ာ့ခ်ရန္ ျဖစ္၏။ ေရးဆဲြေသာအဖဲြ႔မွာ ISO/PC283 ျဖစ္၏။ PC မွာ Project Committee ျဖစ္၏။ ထုိေကာ္မတီ၏ အဓိကတာဝန္မွာ ISO 45001 စံႏႈန္းတစ္ရပ္ထြက္ေပၚလာေရး လုပ္ေဆာင္ရန္ျဖစ္၏။ စံႏႈန္းမူၾကမ္းေရးဆဲြရာတြင္ ႏိုင္ငံေပါင္း (၇၀) မွ ပညာရွင္မ်ား ပူးေပါင္း ပါဝင္ခ့ဲၾက၏။

            ISO 45001 ကိုေရးဆဲြရန္ ၂၀၁၃ ေအာက္တိုဘာ၊ ၂၅ ရက္တြင္ တင္ျပခဲ့၏။ ၂၀၁၄ ဇႏၷဝါရီလတြင္ စံႏႈန္းမူၾကမ္း ထြက္လာၿပီး ေၾကျငာခဲ့ရာ သေဘာထားမွတ္ခ်က္ေပါင္း ၁၃၀၀ လက္ခံရရိွခဲ့၏။ ထို႔ေနာက္ ဇူလိုင္လ၊ ၂၀၁၄ တြင္ ေကာ္မတီ မူၾကမ္း ထြက္ခဲ့၏။ သို႔ေသာ္ အတည္မျပဳႏုိင္ခဲ့။ ထိုမူၾကမ္းအေပၚ မွတ္ခ်က္ေပါင္း ၂၅၀၀ ရရိွခဲ့၏။ ထို႔ေနာက္ ၂၀၁၅ မတ္လတြင္ ဒုတိယအႀကိမ္ ေကာ္မတီမူၾကမ္း ထပ္ထြက္လာျပန္သည္။ မူၾကမ္းအေပၚသံုးသပ္ေဝဖန္ျခင္းကို ဇြန္လ ၂၀၁၅ တြင္ ပိတ္ခဲ့ရာ မွတ္ခ်က္ေပါင္း ၂၅၀၀ ထပ္မံရရိွခဲ့ျပန္သည္။ ISO 45001 ၏ progress timeline မွာ ေအာက္ပါအတုိင္း ျဖစ္၏။

            ေနာက္ဆံုးစံႏႈန္းမူၾကမ္း (DIS-Draft Internation Standard) ကို ၂၀၁၆ ဇႏၷဝါရီလ ၇ ရက္ေန႔တြင္ ထုတ္ျပန္ခဲ့သည္။ ထို႔ေနာက္ ထုိစံႏႈန္းမူၾကမ္းကို၂၀၁၆၊ ေဖေဖာ္ဝါရီ ၁၂ ရက္ေန႔မွ ေမလ ၁၂ ရက္ေန႔ထိ ဆႏၵခံယူခဲ့၏။ ၂၀၁၇ ဇႏၷဝါရီလတြင္ ထို ေနာက္ဆံုးစံႏႈန္းကို ပံုႏိွပ္ရန္ ရည္မွန္းခဲ့၏။

            ေနာက္ဆုံးအတည္ျပဳၿပီး ISO 45001 ကို မတ္လ ၁၂ ရက္၊ ၂၀၁၈ တြင္ ပံုႏိွပ္ခဲ့၏။

၃၊ ၂။ အမ်ိဳးသားစံႏႈန္းအျဖစ္ လက္ခံက်င့္သံုးျခင္း

            ISO 45001 သည္ တစ္ကမၻာလံုးက အသိအမွတ္ျပဳသည့္ ကမၻာ့ပထမဆံုး လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး စံႏႈန္းျဖစ္၏။ ISO 45001 ကို ႏိုင္ငံအေတာ္မ်ားမ်ားက ၎တို႔၏ အမ်ိဳးသားစံႏႈန္းျဖစ္ လက္ခံက်င့္သံုးၾကရာ ထိုႏိုင္ငံမ်ားမွာ ေအာက္ပါတို႔ျဖစ္ၾက၏။

            အယ္လ္ေဘးနီးယား၊ အာဂ်င္တီးနား၊ ၾသစႀတီးယား၊ ဘယ္လ္ဂ်ီယံ၊ ဘရာဇီးလ္၊ ဘူလ္ေဂးရီးယား၊ ခ်ီလီ၊ ေကာ့စ္တာ ရီကာ၊ ခရိုေအးရွား၊ ဒိန္းမတ္၊ အက္စ္တိုးနီးယား၊ ဖင္လန္၊ ဂ်ာမဏီ၊ အိုင္ယာလန္၊ အီတလီ၊ နယ္သာလန္၊ ေနာ္ေဝ၊ ရိုေမးနီးယား၊ ဆာဗီးယား၊ ဆလိုေဗးနီးယား၊ ဆီြဒင္၊ ဆြစ္ဇာလန္၊ ယူေက၊ အုရုေဂြး၊ ၾသစေတးလ်ား။

            ဤစံႏႈန္းကို လုပ္ငန္းအရြယ္အစားမေရြး၊ လုပ္ငန္းသဘာဝမေရြး မည္သည့္ကုမၸဏီမဆို လိုက္နာက်င့္သံုးႏိုင္ရန္ ရည္ရြယ္ ေရးဆဲြထား၏။ ေသးငယ္ၿပီးအႏၱရာယ္နည္းေသာ လုပ္ငန္းမ်ားသည္လည္း ႀကီးမားရႈပ္ေထြးၿပီး အႏၱရာယ္မ်ားသည့္ လုပ္ငန္းႀကီး မ်ားကဲ့သုိ႔ပင္ အညီအမွ်လုိက္နာက်င့္သံုးႏိုင္၏။ ဤစံႏႈန္းက လုိက္နာက်င့္သံုးေသာ မည္သည့္အဖဲြ႔အစည္းကိုမဆို ခ်မွတ္ျပ႒ာန္း ထားေသာ ဥပေဒစည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားႏွင့္ ညီညြတ္ေစရန္ ကူညီေပး၏။

၃၊ ၃။ ISO 45001 ၏ ရည္မွန္းခ်က္

Ø  လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်မ်ားႏွင့္ အခြင့္အလမ္းမ်ားကို စီမံခန္႔ခဲြရာ၌ မူေဘာင္တစ္ခု ပံ့ပိုးေပးရန္

Ø  အလုပ္သမားမ်ားအား အလုပ္ႏွင့္သက္ဆိုင္သည့္ ဒဏ္ရာအနာတရျဖစ္မႈမ်ားႏွင့္ က်န္းမာေရးထိခိုက္မႈမ်ားမွ အကာအကြယ္ေပးရန္

Ø  အႏၱရာယ္ကင္းၿပီး က်န္းမာသည့္ လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခု ဖန္တီးေပးရန္

Ø  အႏၱရာယ္မ်ားကုိ ဖယ္ရွားပစ္ရန္၊ ထိေရာက္ေသာ အကာအကြယ္၊ အတားအဆီးမ်ားျဖင့္ လအကဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်မ်ားကုိ ေလွ်ာ့ခ်ရန္။

Ø  လအကဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်မ်ားကုိစီမံခန္႔ခဲြရန္ႏွင့္ လအကစြမ္းေဆာင္ရည္ကို ျမွင့္တင္ေပးရန္

Ø  တရားဥပေဒဆိုင္ရာႏွင့္ အျခားလိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ျဖည့္ဆည္းေပးရန္

၃၊ ၄။ ISO 45001 ကုိလိုက္နာက်င့္သံုးျခင္းျဖင့္ ရရိွလာမည့္ အက်ိဳးအျမတ္မ်ား

            ISO 45001 ကို လိုက္နာက်င့္သံုးျခင္းျဖင့္ ေအာက္ပါအက်ိဳးအျမတ္မ်ားကို ရႏိုင္ပါသည္။

Ø  အလုပ္ေၾကာင့္ျဖစ္သည့္ ဒဏ္ရာအနာတရျဖစ္မႈမ်ား၊ က်န္းမာေရးထိခိုက္မႈမ်ား၊ ေသဆံုးမႈမ်ားကို ေလွ်ာ့ခ်ႏိုင္ျခင္း

Ø  လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်မ်ားကို ေဖ်ာက္ဖ်က္ႏိုင္ျခင္း သို႔မဟုတ္ အနည္းဆံုးသုိ႔ ေလွ်ာ့ခ်ႏုိင္ျခင္း

Ø  လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး လုပ္ငန္းမ်ားႏွင့္ ထိေရာက္မႈကို တိုးတက္လာေစျခင္း

Ø  ပံ့ပုိးမႈကြန္ရက္ လိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီေစျခင္း၊ ကုမၸဏီ၏တာဝန္ယူမႈကို ျပသႏိုင္ျခင္း

Ø  မိမိကုမၸဏီ အမွတ္တံဆိပ္၏ ဂုဏ္သိကၡာကို ကာကြယ္ႏိုင္ျခင္း

Ø  ဝန္ထမ္းမ်ားအား အႀကံျပဳရန္ႏွင့္ ပါဝင္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ရန္ ေစ့စပ္ေပးျခင္း၊ အားေပးအားေျမွာက္ျပဳျခင္း

Ø  လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး အႏၱရာယ္မ်ားကိုပုိမို သတိျပဳမိလာေစျခင္း

Ø  သင့္ေတာ္သည့္ အေရးယူေဆာင္ရြက္မႈမ်ားျပဳျခင္းျဖင့္ လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး ေဆာင္ရြက္ခ်က္မ်ားကို သံုးသပ္ျခင္းႏွင့္ တိုးတက္ေစရန္ႀကံေဆာင္ျခင္း

Ø  လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရးအေရးကိစၥမ်ားတြင္ လုပ္သားမ်ားတက္ၾကြစြာပါဝင္လာေစရန္ ေသခ်ာေစျခင္း

တိုက္ရိုက္အက်ိဳးအျမတ္

Ø  ထုတ္ျပန္ထားသည့္ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒမ်ားကို လိုက္နာႏိုင္စြမ္း ပိုမိုျမင့္မားလာျခင္း

Ø  မေတာ္တဆမႈေၾကာင့္ ကုန္က်ရေသာ စရိတ္စကမ်ားကို ေလွ်ာ့ခ်ႏိုင္ျခင္း

Ø  လုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္ရာ၌ အေႏွာင့္အယွက္မ်ားေၾကာင့္ ကုန္က်စရိတ္မ်ားႏွင့္ ေႏွာင့္ေႏွးၾကန္႔ၾကာမႈမ်ားကို ေလွ်ာ့ခ်ႏိုင္ျခင္း

Ø  အာမခံအတြက္ေပးရသည့္ ေငြေၾကးပမာဏ (ပရီမီယံေၾကး) ကို ေလွ်ာ့ခ်ႏိုင္ျခင္း

Ø  အလုပ္ဆင္းရန္ပ်က္ကြက္မႈမ်ားႏွင့္ လုပ္သားမ်ားအတြက္ ကုန္က်စရိတ္ကုိ ေလွ်ာ့ခ်ႏိုင္ျခင္း

Ø  အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာတန္းဝင္ကုမၸဏီအျဖစ္ အသိအမွတ္ျပဳခံရျခင္း

၃၊ ၅။ ISO 45001 လက္မွတ္ရေအာင္ ႀကိဳးစားပံုအဆင့္ဆင့္

            အကယ္၍ သင္သည္ ISO 45001 လက္မွတ္ရရန္ ရည္မွန္းထားသည္ဆိုပါစို႔။ ေအာက္ပါတို႔ကို ျပင္ဆင္ထားရမည္။

၁။ အဖဲြ႔အစည္း၏ လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရး၊ အႏၱရာယ္ကင္းေရးႏွင့္ ပတ္သက္ေနသည့္ အခ်က္မ်ားကုိ ဆန္းစစ္ရန္လုိ၏။ ထို႔အတူ မိမိ၏ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းအေပၚ သက္ေရာက္ႏိုင္ေသာ အဇၩတၱ၊ ဗဟိဒၶအခ်က္မ်ားကိုလည္း ထည့္သြင္း စဥ္းစားရမည္။

၂။ မိမိတို႔၏ လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရး ႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရးစနစ္ကို မည္မွ်ထိ ရည္မွန္းထားသနည္းဆိုသည့္အေပၚ တူတည္၍  (အႏၱရာယ္ကင္းေရး) နယ္ပယ္ကို သတ္မွတ္ရမည္။

၃။ လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရး၊ အႏၱရာယ္ကင္းေရး မူဝါဒ ႏွင့္ ရည္မွန္းခ်က္မ်ား သတ္မွတ္ရမည္။

၄။ စနစ္ကို ခ်မွတ္က်င့္သံုးရာတြင္ အခ်ိန္ကာလတစ္ခု သတ္မွတ္က်င့္သုံးရမည္။ ထို႔ေနာက္ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားျပည့္မီေစရန္ မည္ကဲ့သို႔လုပ္မည္ကို အစီအစဥ္ေရးဆဲြရမည္။

၅။ စံႏႈန္းကုိ စတင္မက်င့္သံုးမီ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရာ၌ လိုအပ္မည့္ အရင္းအျမစ္မ်ား၊ ကြ်မ္းက်င္မႈမ်ားကို ဦးစြာ ရွာေဖြထား ရမည္။

မွတ္ခ်က္။            ။

၁။ Occupational Health and Safety ကို အတိုေကာက္ OH&S ဟု သံုးသကဲ့သုိ႔ ျမန္မာလို "လုပ္ငန္းခြင္ က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး" ကို ေနာက္ပိုင္းတြင္ 'လအက' ဟု အတိုေကာက္ သံုးပါမည္။

၂။ Occupational Health and Safety Management System ကို အတိုေကာက္ OH&SMS ဟု သံုးသကဲ့သုိ႔ ျမန္မာလို "လုပ္ငန္းခြင္ က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရးစနစ္" ကို ေနာက္ပိုင္းတြင္ 'လအကစ' ဟု အတိုေကာက္ သံုးပါမည္။

အဆင့္ (၁) - ပထမဦးဆံုးဆန္းစစ္ခ်က္

            ဤပထမဦးဆံုးဆန္းစစ္မႈက ISO 45001 တြင္ျပဆိုထားသည့္ မရိွမျဖစ္လိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ကုိက္ညီမႈရိွမရိွ ရွာေဖြစစ္ေဆး ေပးသည္။ အကယ္၍ လအကစ လိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီပါက အဆင့္ (၂) ကို ဆက္သြားႏုိင္သည္။

အဆင့္ (၂) - ဒုတိယဆန္းစစ္ခ်က္

            ဒုတိယဆန္းစစ္မႈက စနစ္၏ ထိေရာက္မႈကို ဆန္းစစ္သည္။ ထို႔ျပင္ စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ကို လက္ေတြ႔အေကာင္အထည္ ေဖာ္ မေဖာ္၊ တကယ္ လုပ္ေဆာင္မႈရိွမရိွ အတည္ျပဳေပးရန္ ရွာေဖြသည္။

ေထာက္ခံခ်က္ေပးျခင္းႏွင့္ လက္မွတ္ထုတ္ေပးျခင္း

            ဤအဆင့္တြင္ အဆင့္ (၁) ႏွင့္ (၂) စစ္ေဆးစဥ္ တင္ျပခဲ့ေသာ ရွာေဖြေတြ႔ရိွခ်က္မ်ားကို ျပန္လည္ျပင္ဆင္မႈမ်ား ျပဳလုပ္ျခင္းရိွမရိွ သံုးသပ္သည္။ လက္မွတ္ထုတ္ေပးရန္ ေထာက္ခံခ်က္ေပးလိုက ေပးႏိုင္သည္။

လက္မွတ္ကို ျပန္လည္သံုးသပ္ျခင္းႏွင့္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ျခင္း

            လြတ္လပ္ၿပီး ဘက္လိုက္မႈမရိွေသာ စစ္ေဆးေရးအဖဲြ႔က အဖဲြ႔အစည္း၏ ဖိုင္မ်ားကို ျပန္လည္သံုးသပ္ၿပီး လက္မွတ္ထုတ္ ေပး/မေပး ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်သည္။

လက္မွတ္ရရိွျခင္း

            ေလွ်ာက္ထားသူကုိ လက္မွတ္ထုတ္ေပးရန္ စစ္ေဆးခ်က္ ေအာင္ျမင္ေၾကာင္း အေၾကာင္းၾကားၿပီး လက္မွတ္ထုတ္ေပး သည္။

၃၊ ၆။ ISO 45001 က ဘယ္သူေတြ အတြက္လဲ

            ISO 45001 ကို လုပ္ငန္းႀကီးသည္ျဖစ္ေစ၊ ငယ္သည္ျဖစ္ေစ။ အႏၱရာယ္မ်ားေသာ လုပ္ငန္းျဖစ္ေစ၊ အႏၱရာယ္နည္းေသာ လုပ္ငန္းျဖစ္ေစ။ မည္သည့္အလုပ္၊ မည္သည့္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ိဳးမဆို အသံုးခ်ႏိုင္သည္။ ISO 45001 ကို အသံုးျပဳရာတြင္ အစအဆံုး စနစ္တစ္ခုလံုးေသာ္လည္းေကာင္း၊ မိမိႀကိဳက္ႏွစ္သက္ရာ အပိုင္းကုိ ေရြးခ်ယ္၍ေသာ္လည္းေကာင္း အသံုးျပဳႏုိင္၏။

            ISO 45001 စနစ္၏ အားသာခ်က္မွာ အျခား စီမံခန္႔ခဲြေရးစနစ္မ်ားျဖစ္သည့္ အရည္အေသြးပုိင္းဆိုင္ရာ ISO 9001 (quality management), ပတ္ဝန္းက်င္ဆုိင္ရာ ISO 14001 (environmental management) မ်ားႏွင့္ပါ အလြယ္တကူ ပူးေပါင္းၿပီး Integrated Management System အျဖစ္ က်င့္သံုးႏုိင္ျခင္း ျဖစ္၏။ ထုိမွ်သာမက TS 16949, AS 9100, ISO 22000 တို႔ႏွင့္ပါ အလြယ္တကူ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ႏုိင္သည္။

၃၊ ၇။ ISO 45001 ကုိ လက္ေတြ႔အသံုးခ်ျခင္း

            ဤစနစ္ကို လက္ေတြ႔အသံုးခ်ရာတြင္ ထိေရာက္ေစရန္ ႏွင့္ ရည္ရြယ္ထားသည့္ရလဒ္မ်ား ရရိွႏုိင္ေစမည့္ ေသာ့ခ်က္မ်ား

က) ထိပ္ပုိင္းစီမံခန္႔ခဲြေရးအဖဲြ႔၏ ဦးေဆာင္မႈ၊ ကတိကဝတ္ႏွင့္ တာဝန္ယူမႈ၊ တာဝန္ခံမႈမ်ား

ခ)  ရည္ရြယ္ထားသည့္ လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ရလဒ္မ်ားကို ပံ့ပိုးေပးမည့္ အေလ့အထေကာင္းမ်ားကို တည္ေဆာက္ျခင္း၊ စံျပျပဳလုပ္ျပျခင္း ႏွင့္ ျမွင့္တင္ျခင္း

ဂ) ဆက္သြယ္ျခင္း (သတင္းအခ်က္အလက္မ်ား ျဖန္႔ေဝျခင္း)

ဃ) အလုပ္သမားမ်ားႏွင့္ ၎တို႔၏ ကုိယ္စားလွယ္မ်ားသည္ ၎တို႔ေရာက္ရာေနရာမွ ပူးေပါင္းပါဝင္မႈႏွင့္ အႀကံျပဳမႈ

င) လိုအပ္သည့္ရင္းျမစ္မ်ားကို စနစ္တက်ေနရာခ်ထားမႈ ႏွင့္ ထိန္းသိမ္းထားမႈ

စ) မဟာဗ်ဴဟာရည္ရြယ္ခ်က္၊ အဖဲြ႔အစည္း၏ လားရာတို႔ႏွင့္ ကိုက္ညီေသာ လအကစ မူဝါဒမ်ား

ဆ) လအကအႏၱရာယ္မ်ားကို ေထာက္ျပျခင္း၊ ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္းႏွင့္ အခြင့္အလမ္းမ်ားကို အသံုးခ်ျခင္းတို႔အတြက္ ထိေရာက္ ေသာလုပ္ငန္းစဥ္

ဇ) လအကေဆာင္ရြက္ခ်က္မ်ားတိုးတက္ေစရန္ လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္၏ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားကို စဥ္ဆက္မျပတ္ ေစာင့္ၾကည့္၊  ဆန္းစစ္ေနျခင္း

ဈ) လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ကို အဖဲြ႔အစည္း၏ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းႏွင့္ ေပါင္းစပ္ျခင္း

ည) လအကမူဝါဒႏွင့္ကုိက္ညီသည့္ လအကဆိုင္ရာရည္မွန္းခ်က္မ်ား၊ အဖဲြ႔အစည္းအတြက္ အႏၱရာယ္မ်ား၊ လအကဆိုင္ရာ အခြင့္အလမ္းမ်ားႏွင့္ ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်တို႔ကုိ ထည့္သြင္းစဥ္းစားျခင္း

ဋ) ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒ၊ အျခားလိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီေစျခင္း

အဖဲြ႔အစည္း၏ လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ေအာင္ျမင္ဘို႔တြင္ ေအာက္ပါအခ်က္မ်ားေပၚ မ်ားစြာမူတည္ေန၏။

v  အဖဲ႔ြအစည္းဖဲြ႔စည္းပံု (ဥပမာ - လုပ္သားအေရးအတြက္၊ ကုမၸဏီအရြယ္အစား၊ ကုမၸဏီ၏လုပ္ငန္းအမ်ိဳးအစားႏွင့္ သဘာဝ၊ လုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္ကင္းေရးဆိုင္ရာ အေလ့အထမ်ား၊ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒႏွင့္ အျခားလိုအပ္ခ်က္မ်ား)

v  အဖဲြ႔အစည္း၏ လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ နယ္ပယ္

v  အဖဲြ႔အစည္း၏ လႈပ္ရွားမႈမ်ား၊ ဆက္စပ္ေနသည့္ လအကဆိုင္ရာ ဆုိးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ်မ်ား

၃၊ ၈။ ISO 45001 ၏ ထူးျခားခ်က္မ်ား

            ISO 45001 စနစ္၏ ထူးျခားခ်က္မ်ားမွာ -

ü Risk ကို အဓိပၸာယ္ဖြင့္ရာတြင္ ယခင္အခါကာလမ်ားကဲ့သုိ႔မဟုတ္ပဲ effect of uncertainty ဟု အဓိပၸာယ္ဖြင့္ပါသည္။ ျမန္မာလို မေသခ်ာမႈတို႔၏ ရလဒ္ ဟု ဘာသာျပန္ႏိုင္ေသာ္လည္း ဤစာအုပ္တြင္ ဆိုးက်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ေခ် ဟု ဘာသာျပန္ ထားပါသည္။ 

ü ေနာက္တစ္ခုမွာ worker အဓိပၸာယ္ဖြင့္ဆိုမႈ ျဖစ္၏။ ယခင္က worker ဆိုလွ်င္ ကာယလုပ္သားမ်ားကိုသာ ရည္ညႊန္း ေသာ္လည္း ISO 45001 တြင္မူ worker ၌ ထိပ္ပိုင္းစီမံခန္႔ခဲြသူ (မန္ေနဂ်ာ၊ ဒါရိုက္တာ စသည္) မ်ားကိုပါ ထည့္ထား၏။ Worker ကို စီမံခန္႔ခဲြေရးလုပ္သား (managerial worker) ႏွင့္ စီမံခန္႔ခဲြေရးမဟုတ္ေသာ လုပ္သား (non-managerial worker) ဟု ခဲြျခားေခၚေဝၚ၏။ စီမံခန္႔ခဲြေရးလုပ္သားမ်ား၌ ဒါရိုက္တာ၊ မန္ေနဂ်ာ၊ အင္ဂ်င္နီယာ၊ အရာရိွ ႏွင့္ ႀကီးၾကပ္ေရး မႉးမ်ား ပါ၏။ စီမံခန္႔ခဲြေရးမဟုတ္ေသာ လုပ္သားမ်ားမွာ ကာယလုပ္သားမ်ားျဖစ္၏။

ü လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရာတြင္ ISO 45001 ၌ ကာယလုပ္သားမ်ား၏ အခန္းက႑ကိုပါ အေလးေပး ထား ပါသည္။ ကာယလုပ္သားမ်ားသည္လည္း ဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ားခ်မွတ္ရာ၌ ပါဝင္ခြင့္ရိွသည္။

ü ISO 45001 အရ ကာယလုပ္သားတစ္ဦးသည္ စီမံခန္႔ခဲြေရးပိုင္းမွ အရာရိွတစ္ဦးဦး၏ အမွားကို ေထာက္ျပႏုိင္ရမည္။ ဤကဲ့သို႔ ေထာက္ျပျခင္းအတြက္ ထိုလုပ္သားကို အေရးမယူရ။ ဤသည္မွာ ISO 45001 ၏ ထူးျခားခ်က္တစ္ခုျဖစ္သည္။

           

၃၊ ၉။ OHSAS 18001 မွ ISO 45001 သို႔ ေခ်ာေမြ႔စြာ ကူးေျပာင္းျခင္း

၄။ BS 45002 (General Guidelines for the Application of ISO 45001)

Ref: https://shop.bsigroup.com/ProductDetail/?pid=000000000030334815

           

            ယခင္ OHSAS 18001 စနစ္က်င့္သံုးစဥ္ကာလက OHSAS 18001 အား မည္ကဲ့သို႔ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရမည္ကို OHSAS 18002 ေရးဆဲြကာ လမ္းညႊန္ေပးခဲ့သည္။

            ယခု OHSAS 18001 ကို ISO 45001 ျဖင့္ အစားထုိးလုိက္၏။ ထုိအခါ ISO 45001 အား မည္ကဲ့သို႔ လက္ေတြ႔ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရမည္ဆိုသည္ကို လမ္းညႊန္ရန္ BS 45002 ကုိ ျပဳစုကာ မတ္လ ၃၁ ရက္၊ ၂၀၁၈ ရက္ေန႔တြင္ ထုတ္ေဝခဲ့ ပါသည္။

            BS 45002 က BS 18004:2008 ႏွင့္ BS OHSAS 18002:2008 တို႔ေနရာတြင္ အစားထိုးမည္။

            ၎က ယခုမွ စတင္က်င့္သံုးမည့္သူမ်ားအပါအဝင္ လုပ္ငန္းေသးသည္ျဖစ္ေစ၊ ႀကီးသည္ျဖစ္ေစ၊ ISO 45001 အား လိုက္နာက်င့္သံုးသူ မွန္သမွ်ကို အကူအညီေပးမည္။ ထိုမွ်သာမက BS 45002 ၏ အျခားေကာင္းကြက္တစ္ခုမွာ ISO 45001 ကို လိုက္နာက်င့္သံုးရန္ အဆင္သင့္မျဖစ္ေသးသူမ်ားအား လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးႏွင့္ အႏၱရာယ္ကင္းေရး စီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္ကို စနစ္ တက် ဖြ႔ံၿဖိဳးတိုးတက္လာ ေစရန္ အေထာက္အကူျပဳသည္။

            သို႔ဆိုလွ်င္ BS 45002 ကုိ မည္သူတို႔ လုိက္နာက်င့္သံုးသင့္သနည္း။

            BS 45002 သည္ အဖဲြ႔အစည္းအရြယ္အစား ႀကီးသည္ျဖစ္ေစ၊ ငယ္သည္ျဖစ္ေစ ISO 45001 အား လိုက္နာက်င့္သံုးသူ အားလံုးအတြက္ျဖစ္၏။ ထိုမွ်သာမက ယခုမွ စတင္က်င့္သံုးရန္ ႀကိဳးစားေနသူမ်ားအတြက္လည္း ျဖစ္သည္။

v  ဤစံႏႈန္းကို ရိုးရွင္းသည့္အဂၤလိပ္စာျဖင့္ တတ္ႏုိင္သမွ် ျပင္ဆင္ထား၏။ လုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္ကင္းေရးကို မိမိလုပ္ငန္းခြင္ ၌ စီမံခန္႔ခဲြလိုသူ မည္သူမွန္သမွ် အလြယ္တကူ ဖတ္ရႈနားလည္ႏုိင္ရန္ ရည္ရြယ္သည္။

v  ဤစံႏႈန္း၌ ISO 45001 ၏ ဆိုလိုခ်က္မ်ားကို တစ္ပိုဒ္ခ်င္း ရွင္းျပထား၏။ ထို႔ေနာက္ ISO 45001 ကို လက္ေတြ႔ အေကာင္အထည္ ေဖာ္ရာတြင္ မည္ကဲ့သုိ႔ လုိက္နာက်င့္သံုးရမည္ဆုိသည္ကို လမ္းညႊန္ေပးထားသည္။

v  အဖဲြ႔အစည္းမ်ားအား ၎တု႔ိကိုယ္တိုင္၏ လအက အေျခအေနကို ေရာင္ျပန္ဟပ္ေစမည့္ လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္တစ္ခုကို အခ်ိဳးက် အသံုးခ်ႏိုင္ရန္ အကူအညီေပးသည္။

v  ISO 45001 ၏လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ျပည့္မီေအာင္ လုပ္ေဆာင္ရန္ လက္ေတြ႔နမူနာမ်ားကို ပံ့ပိုးေပးသည္။

v  လအကစီမံခန္႔ခဲြမႈစနစ္တစ္ခုကို စနစ္တက် တိုးတက္လာေစရန္ ISO 45001 ကုိ အားလံုးေသာ္လည္းေကာင္း တစ္စိတ္တစ္ပိုင္း ေသာ္လည္းေကာင္း လိုက္နာက်င့္သံုးရာ၌ အသံုးျပဳႏုိင္သည္။

မွတ္ခ်က္။            ။ ဤစံႏႈန္း၌ သက္ဆုိင္ရာ အခန္းက႑မ်ားအတြက္ နည္းပညာပိုင္းဆုိင္ရာ အေသးစိတ္မ်ားကို ေဖာ္ျပမထားပါ။ ေယဘူယ်သေဘာမ်ားကိုသာ ပံ့ပုိးေပးထားပါသည္။ ေခါင္းစဥ္တစ္ခုခ်င္းစီအတြက္ လမ္းညႊန္မ်ားကိုလည္း ဆက္လက္ ျပဳစုသြား မည္။ ထိုအထဲတြင္မွ ေအာက္ပါသံုးခုကို ဦးစြာျပဳစုမည္ ျဖစ္သည္။

BS 45002-1: 2018: Occupational health and safety management systems. General guidelines for the application of ISO 45001.

BS 45002-2: 2018: Occupational health and safety management – managing risks and opportunities

BS 45002-3: 2018: Occupational health and safety management – accident and incident investigation

ဆက္ရန္